Biznes ekotizimi - Business ecosystem

1990-yillarning boshidan boshlab, Jeyms F. Mur kelib chiqqan strategik rejalashtirish tushunchasi a biznes ekotizimi, hozirda keng qabul qilingan yuqori texnologiya jamiyat. Asosiy ta'rif Murning kitobidan kelib chiqadi, Raqobatning o'limi: biznes ekotizimlari davrida etakchilik va strategiya.[1]

Kontseptsiyaning kelib chiqishi

Ushbu kontseptsiya birinchi marta Murning may / iyun 1993 yillarida paydo bo'lgan Garvard biznes sharhi maqola "Yirtqichlar va o'lja: Raqobatning yangi ekologiyasi" deb nomlanib, g'oliblikni qo'lga kiritdi Makkinsi Yil maqolasi uchun mukofot.[2]

Mur "biznes ekotizimi" ni quyidagicha ta'rifladi.

O'zaro ta'sir qiluvchi tashkilotlar va shaxslar - ishbilarmonlik dunyosi organizmlari tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan iqtisodiy hamjamiyat. Iqtisodiy hamjamiyat o'zlari ekotizimning a'zosi bo'lgan xaridorlar uchun qimmatbaho mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqaradi. Ro'yxatdan organizmlarga etkazib beruvchilar, etakchi ishlab chiqaruvchilar, raqobatchilar va boshqa manfaatdor tomonlar ham kiradi. Vaqt o'tishi bilan ular qarindosh ularning imkoniyatlari va rollari va o'zlarini bir yoki bir nechta markaziy kompaniyalar tomonidan belgilangan yo'nalishlarga moslashtirishga moyil. Vaqt o'tishi bilan etakchilik rolini bajaradigan kompaniyalar o'zgarishi mumkin, ammo ekotizim etakchisining funktsiyasi jamiyat tomonidan qadrlanadi, chunki bu a'zolarga investitsiyalarni moslashtirish va o'zaro qo'llab-quvvatlovchi rollarni topish uchun umumiy tasavvurlarga o'tishga imkon beradi.[3]

Mur bir nechta ekologik usullardan foydalangan metafora, firmaning (ishbilarmonlik) muhitiga joylashtirilganligini, boshqa kompaniyalar bilan hamjihat bo'lishi kerakligini va "xususan joy biznesni egallashga yangi kelgan turlar e'tiroz bildiradi. ”[4] Bu shuni anglatadiki, kompaniyalar o'zaro manfaatli rivojlanishda faol bo'lishlari kerak ("simbiyotik ") mijozlar, etkazib beruvchilar va hatto raqobatchilar bilan munosabatlar.

Biznes tuzilishi va faoliyatini tavsiflash uchun ekologik metaforalardan foydalanish, ayniqsa, axborot texnologiyalari (IT) sohasida tobora keng tarqalgan. Masalan, J. Bredford DeLong, iqtisod fanlari professori Berkli Kaliforniya universiteti, "biznes ekotizimlari" "paydo bo'lgan yangi texnologiyalarni ishga tushirish uslubini tavsiflaydi" deb yozgan Silikon vodiysi ”.[5][6] U biznes ekologiyasini "tezkor prototiplash, qisqa muddatli mahsulot ishlab chiqarish tsikllari, erta sinov marketingi, opsionlar asosida kompensatsiya, venchur mablag'lar, korporativ mustaqillik" bilan tavsiflanadigan "yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va tijoratlashtirish jarayonlarining yanada samarali to'plami" deb ta'riflaydi. .[7] DeLong, shuningdek, yangi yo'lning bardoshli bo'lishini aytdi, chunki bu afsonaviy lyubrli modelga qaraganda yaxshi biznes ekologiyasi. Xerox Parc - yangi texnologiyalarni jadal rivojlantirish va tijoratlashtirish uchun yanada samarali jarayonlar to'plami.[8]

Mangrove dasturi,[9] Montague instituti,[10] Kennet L. Kraemer, direktori Kaliforniya universiteti, Irvin Axborot texnologiyalari va tashkilotlarini tadqiq qilish markazi[11] va Stiven Abram, Micromedia, Ltd vitse-prezidenti,[12] Tom Gruber, Intraspect Software kompaniyasining hammuassisi va CTO,[13] Vinod K. Dar, Dar & Company kompaniyasining boshqaruvchi direktori,[14] barchasi ushbu yondashuvni qo'llab-quvvatladilar.

Sanoat

Gruber bir asrdan ko'proq vaqt oldin, Ford Motors ommaviy ishlab chiqarish usullari, yig'ish liniyasi va manbani jalb qilish. Biroq, Ford "ekologiya rivojlanib borgan sari" o'z ishlab chiqarishini autsorsing bilan boshladi. Gruber (nd) ishbilarmonlik dunyosi ekologiyasidagi bunday evolyutsiyani "atrof-muhitdagi tub o'zgarishlar bilan" ba'zan "belgilab qo'yganligini" va "globallashuv va Internet keng miqyosli iqlim o'zgarishiga tengdir" deb ta'kidladi. Globallashuv yirik korporatsiyaning an'anaviy afzalliklarini yo'q qilmoqda: kapitalga kirish, bozorlarga kirish va o'lchov iqtisodiyoti ».[13]

The ilova xizmati provayderi (ASP) sanoati munosabatlar tarmog'iga o'tmoqda va asosiy vakolatlarga e'tibor qaratmoqda. “Injiliga ko'ra Cisco tizimlari, "ekotizim" doirasida birgalikda yashashga moyil bo'lgan kompaniyalar Internetga asoslangan dasturlarni etkazib berishni tezlashtiradi ".[15]

Kitoblar, shuningdek, inson biznesi va biologik ekotizimlar o'rtasidagi aloqalarni muhokama qilmasdan tabiiy tizim metaforalaridan foydalanadi.[16]

Boshqa bir ishda biznes ekologiyasini "barqaror tashkiliy boshqarish va loyihalashtirishning yangi sohasi", ya'ni "tirik organizmlar sifatida, ularning rivojlanishi va xulq-atvori asosiy maqsadi va qadriyatlari bilan uyg'unlashganda tashkilotlar eng muvaffaqiyatli bo'ladi" degan tamoyilga asoslanadi. biz "ijtimoiy DNK" deb ataydigan narsa.[17]

Kompaniyalarning ekologik salomatlikka tashrif buyurishi zarurligini quyidagilar ko'rsatib beradi: «Biznes ekologiyasi tabiiy tizimlarning nafis tuzilishi va tamoyillariga asoslanadi. Sog'lom biznes ekotizimlarini rivojlantirish uchun rahbarlar va ularning tashkilotlari o'zlarini va atroflarini "ekologik ob'ektiv" orqali ko'rishlari kerakligini tan olishadi.[18]

Biologik ekotizimlar

Iqtisodiyot va biznesdagi ekotizim tushunchasi ekotizim kontseptsiyasidan kelib chiqadi ekologiya. Biroq, ba'zi ekologlar "biznes ekotizimlari" ni atrof-muhit muammolari haqida gapirishning bir usuli sifatida ishlatishdi, chunki ular biznes bilan bog'liq bo'lib, kompaniyalar o'rtasidagi munosabatlarning tobora kuchayib borayotgan murakkabligini tasvirlash uchun emas. Taunsendning fikriga ko'ra, biznes ekologiyasi bu biznes va organizmlar va ularning atroflari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni o'rganadi. Ushbu "biznes ekologiyasi" ning maqsadi - bu biznesni u yashaydigan, foydalanadigan va ta'sir qiladigan joylar bilan to'liq ekologik sinxronizatsiya va integratsiya qilish orqali barqarorlik.[19]

Boshqa ekologlar ekotizim metaforasi biznes uchun "Yashil" ko'rinishga ega bo'lishning bir usuli deb hisoblashadi. Muallifning fikriga ko'ra Alan Marshall, metafora qandaydir tarzda hukumatlarning aralashuvisiz olib borilishi kerak bo'lgan tabiiy tamoyillardan foydalangan holda ishlashini aniqlash uchun ishlatiladi.[20][sahifalar kerak ]

In PESTEL - ish, ekologiya yoki atrof-muhit kompaniyaning tashqi sharoitlarini tahlil qilish mezonlaridan biridir.

Shuningdek qarang

Izohlar

  1. ^ Mur 1996 yil
  2. ^ McKinsey mukofoti eng yaxshi uchun HBR Maqolalar. 2001. p. 2018-04-02 121 2.
  3. ^ Mur 1996 yil, p. 26
  4. ^ Mur 1996 yil, p. 3
  5. ^ DeLong 2000, paragraf. 1
  6. ^ Koen, DeLong va Zysman 2000 yil
  7. ^ DeLong 2000, paragraf. 6 va 4 navbati bilan
  8. ^ DeLong 2000, paragraf. 6
  9. ^ Mangrove 2001 yil, paragraf. 1: "(t) u iqtisodiy sharoitlar, texnologiyalar, mijozlar, xodimlar, korporativ sheriklar, aktsiyadorlar va biznes yuritadigan muhitni shakllantiruvchi raqobatchilarning o'zaro ta'siri va o'zaro bog'liqligi".
  10. ^ Montague 1993 yil, paragraf. 1: "kompaniyalar, ularning mijozlari va etkazib beruvchilari va ishbilarmonlik muhitining boshqa o'yinchilaridan iborat o'zaro ta'sir tizimlari"
  11. ^ Kraemer 1999 yil, paragraf. 11: "Firmalar o'zlarini sotib oladigan yoki yaratadigan dasturlar firma va uning mijozlari, etkazib beruvchilari va biznes sheriklarining biznes ekologiyasiga qo'shimcha qiymat qo'shadi".
  12. ^ Ibrom 2000 yil, paragraf. 4: Internet "biznes ekologiyasi sifatida etuk" ekanligini ta'kidladi
  13. ^ a b Gruber, paragraf. 4: "Tasavvur qiling, kompaniyalar evolyutsion landshaftdagi organizmlarga o'xshaydi"
  14. ^ Dar 1999 yil, paragraf. 1: "Internetdagi evolyutsiya fizik evolyutsiyadan farq qilmaydi, lekin juda siqilgan hayot tsikli va tezroq genetik mutatsiya bilan".
  15. ^ Kaminskiy 2000 yil, paragraf. 1
  16. ^ Baskin 1998 yil
  17. ^ Abe, Dempsi va Bassett 1998 yil, xii-xiv-bet
  18. ^ Abe, Dempsi va Bassett 1998 yil, p. 19
  19. ^ Taunsend 2006 yil
  20. ^ Marshall, Alan (2002). Tabiatning birligi: ekologiya va fanda yaxlitlik va parchalanish. Imperial kolleji matbuoti. ISBN  9781860943300.

Adabiyotlar