Xarajatlarni pasaytirish - Cost reduction - Wikipedia
 | Ushbu maqola umumiy ro'yxatini o'z ichiga oladi ma'lumotnomalar, lekin bu asosan tasdiqlanmagan bo'lib qolmoqda, chunki unga mos keladigan etishmayapti satrda keltirilgan. (2011 yil noyabr) (Ushbu shablon xabarini qanday va qachon olib tashlashni bilib oling) |
Xarajatlarni pasaytirish kompaniyalar tomonidan ularni kamaytirish uchun ishlatiladigan jarayondir xarajatlar va kattalashtirish; ko'paytirish ularning foyda. Kompaniyaga bog'liq xizmatlar yoki mahsulot, strategiyalar farq qilishi mumkin. Har bir qaror mahsulotni ishlab chiqish jarayon tannarxga ta'sir qiladi.
Odatda kompaniyalar yangi mahsulotni tannarxga katta e'tibor bermasdan chiqaradilar. Narx qachon muhimroq bo'ladi musobaqa ortadi va narx bozorda differentsiatorga aylanadi.
Xarajatlarni kamaytirish strategiyasi
- Yetkazib beruvchi mustahkamlash
- Komponentlarni birlashtirish
- Arzon narxlardagi mamlakat manbalari
- Narxlar uchun so'rov (RFQ)
- Yetkazib beruvchi xarajatlarni taqsimlash tahlili
- Funktsional xarajatlarni tahlil qilish / Qiymat tahlili / Qiymat muhandisligi
- Ishlab chiqarish uchun dizayn / Yig'ish uchun dizayn
- Orqaga hisoblash
- Xarajat haydovchisi tahlil
- Mahsulot benchmarking
- Dizayn narxi
- Ta'minlovchilar bilan seminarlarni loyihalash
- Raqobatchilarning mezonlari
Adabiyotlar
- Barret R. Kran. "Kam hajmli ishlab chiqarish muhitida velosiped vaqti va xarajatlarni kamaytirish". MIT DSpace. hdl:1721.1/11020.
- Apichart Jearasatit. "Elektron sanoatdagi global logistika strategiyasini rivojlantirish uchun umumiy narx modelidan foydalanish". MIT DSpace. hdl:1721.1/60836.
- Bryan K. Parklar. "Inyeksion kalıplama vositalari ishlab chiqarishda tannarxi va muddati pasayishi". MIT DSpace. hdl:1721.1/12092.