Kravat tizimi - Cravath System

The Kravat tizimi birinchi bo'lib ishlab chiqilgan biznesni boshqarish tamoyillari to'plamidir Kravat, Sveyn va Mur 20-asrning boshlarida. Jon Oller, muallifi Oq poyabzal, kreditlar Pol Drennan Kravat deyarli barchasi tomonidan qabul qilingan modelni yaratish bilan oq poyabzal bo'yicha yuridik firmalar, Ushbu atama ommalashganidan 50 yil oldin.[1] Cravath System ko'plab etakchilar tomonidan qabul qilingan yuridik firmalar[2][3] va konsalting Qo'shma Shtatlardagi agentliklar.

Cravath tizimining tarkibiy qismlari

Pol Kravat yangi sud ishlarini ko'rib chiqishda obro'-e'tibor qozondi elektr sanoati. Kravat tizimini yaratib, u yuridik idorani kengaytirdi va shuningdek, doimiy o'qituvchilarni tashkil etish, uni faqat eng yaxshi yuridik maktablariga yo'naltirilgan kadrlar tizimini va huquqning muayyan sohalarida ixtisoslashgan sheriklarni tashkil etish orqali professionallashtirdi.[4] Robert Svayn Kravat firmasi tarixining 2-jildining boshida Kravat tizimining asoslarini tasvirlaydi.[5] Bunga quyidagilar kiradi:

Xodimlarni yollash
Pol Kravat faqat "eng yaxshilarning eng yaxshisini" yollamoqchi bo'lib, birinchi navbatda unga umid bog'ladi Garvard, Yel va Kolumbiya nomzodlar uchun yuridik maktablar. Bitiruvchilar a'zo bo'lishlari kutilgan edi Phi Beta Kappa /Beta Gamma Sigma tizim va o'z maktablarining muharriri sifatida xizmat qilgan qonunlarni ko'rib chiqish. Kuchli beshtalikka kirmagan universitetni bitiruvchisi minimal darajada "B" talabasiga teng bo'lishi kutilgan edi Garvard yoki Kolumbiya vaqt o'tishi bilan. Shubhasiz, firmaning madaniyatiga Kravat tizimidan tashqarida, ilgari rivojlangan odatlardan qochish uchun faqat yangi huquqshunoslar yoki yuridik fakultetidan keyin xizmatchi sifatida xizmat qilganlar jalb qilinishi kerak edi.
Kadrlar tayyorlash
Do'stlar sherikga odatda 18 oy yoki undan kam muddatga tayinlanadi, bu erda ular katta vazifalarni boshqariladigan qismlarga ajratishni o'rganadilar. Ularning fikricha, ular sherikning amaliyotida shogird bo'lib xizmat qilishadi va yaqin nazorat va rahbarlik ostida ish joylarida mashq qilishadi.
Kompensatsiya
Tizim amal qiladi qulflangan tovon. Dastlabki advokatlik firmasi yollash amaliyoti sheriklarga o'zlari uchun nima olib kelishidan boshqa hech narsa to'lamagan. 1910 yilga kelib Kravat birinchilardan bo'lib kelgan advokatlarni yollagan ish haqi. Kravat eng yaxshilarini yollashni va ularga yaxshi ish haqini berishni ma'qul ko'rganligi sababli, bu ish haqining boshlanishida katta farqlarga olib keldi huquqiy sanoat. Kelishuv yuridik firmalar va maktablar orasida Birinchi Jahon Urushi oxiridan Ikkinchi Jahon Urushigacha yuridik firmalar bo'yicha yagona ish haqining boshlanishiga olib keldi, ammo ko'p o'tmay, yuridik firmalarning maoshlari paritetga etganidan keyin bu to'xtadi.[6]
Egalik
Odatda, faqat sheriklar firmada doimiy ish bilan ta'minlanishi mumkin va agar sherik lavozimiga munosib deb topilgan bo'lsa, ular qolishlari mumkin; lavozimiga ko'tarilishga yaroqsiz bo'lganlar qat'iy belgilangan tartibda ishdan bo'shatilgan ".yuqoriga yoki tashqariga "kadrlar siyosati.
Hamkorlarni tanlash
Agar firma ichida tajribaga ega bo'lishga alohida ehtiyoj bo'lmasa, sheriklar faqat ofis ichidan tanlanishi va ko'tarilishi kerak.
Firma tashqarisidagi qiziqishlar
Hamkorlar va sheriklar firma tashqarisida biznes manfaatlariga ega bo'lmasligi mumkin. Xayriya, ta'lim va badiiy manfaatlarga katta sherikning ruxsati bilan ruxsat beriladi. Yo'q to'liqsiz ish kuni sheriklar va sheriklar, va ofisdagi barcha biznes kompaniyaning biznesidir va individual emas.
Hamkorlarning munosabatlari
Hamkorlarning bir-biri bilan ishlashi kutilmoqda; siloslar va kliklar ishonchni va qat'iylikni mustahkamlash uchun qat'iyan yo'l qo'ymaslik kerak esprit de corps.
Amaliyot doirasi
Kravat asosan ishlov berardi fuqarolik qonuni dastlabki yillardagi masalalar; ushbu tizimni qabul qiladigan firmalarning aksariyati, shuningdek, fuqarolik-huquqiy firmalardir.[7]
Ta'sir
Firma bundan qochadi lobbichilik yoki shtat yoki milliy poytaxtdagi siyosatchilar bilan bir xilda. Firma qonunlarni qo'llashda mohirlik va tirishqoqlik bilan ish tutadi.
Menejment
Kravat firma sheriklik tomonidan cheklangan muddatga saylangan katta sherik boshchiligida kuchli ijro etuvchi yo'nalishga ega bo'lishi kerak deb hisoblagan.

Adabiyotlar

  1. ^ Levinson, Mark (2019 yil 20 mart). "Oq poyabzal Sharh: 20-asr qonunshunosligi (kitob sharhi) ". Wall Street Journal. Olingan 22 mart, 2019.
  2. ^ Uilyam Xenderson (2008). "Biz natijalarni sotayapmizmi yoki rezyumeni sotayapmizmi?: Inson resurslari strategiyasi va firmalarga xos kapital o'rtasidagi o'rganilmagan aloqalar" (PDF ). SSRN  1121238. Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)
  3. ^ Xenderson, Bill. "Aksariyat yuridik firmalar" Kravat "tizimini qanday noto'g'ri ishlatishmoqda""". Olingan 2009-06-21.
  4. ^ Jon Oller, Oq poyabzal: Uoll-stritdagi huquqshunoslarning yangi zoti yirik biznes va Amerika asrini qanday o'zgartirdi Penguen tasodifiy uyi, 2019 yil, 1-bob. ISBN  978-1524743253
  5. ^ Sveyn, Robert (1948). Kravat firmasi. Nyu-York: Ad Press. 1-12 betlar. ISBN  1-58131-073-0.
  6. ^ Swaynning 6-sahifasi
  7. ^ Grinfild, Skott. "Jinoiy mudofaaning kravat tizimi yo'q". Arxivlandi asl nusxasi 2009-06-17. Olingan 2009-06-21.