Axborot silosi - Information silo
An axborot silosi, yoki bunday siloslar guruhi - bu insular boshqaruv tizimi qaysi birida axborot tizimi yoki kichik tizim aloqador bo'lgan yoki bo'lishi kerak bo'lgan boshqalar bilan o'zaro ishlashga qodir emas. Shunday qilib ma `lumot etarlicha taqsimlanmagan, aksincha har bir tizim yoki quyi tizimda sekvestr bo'lib qoladi, majoziy ma'noda don tarkibidagi idishda ushlanib qoladi. silos: bu juda ko'p bo'lishi mumkin va bu chegaralar ichida juda baland va erkin joylashtirilishi mumkin, ammo bu chegaralardan tashqarida hech qanday ta'siri yo'q. Bunday ma'lumotlar siloslari foydalanishni istagan korxonalar uchun to'siq bo'lib kelmoqda ma'lumotlar qazib olish ularning ma'lumotlaridan unumli foydalanish.
Axborot silolari har doim a ma'lumotlar tizimi mos kelmaydi yoki boshqa ma'lumotlar tizimlari bilan birlashtirilmagan. Ushbu nomuvofiqlik texnik arxitekturada, dastur arxitekturasi yoki ma'lumotlar arxitekturasi har qanday ma'lumot tizimining. Biroq, bu aniqlanganligi sababli ma'lumotlarni modellashtirish usullar ma'lumotlar integratsiyasi muammosining asosiy sababi, [1] ko'pgina ma'lumotlar tizimlari hech bo'lmaganda ma'lumotlar arxitekturasi darajasida mos kelmaydi.
Silos mentaliteti
Tushunishda tashkiliy xatti-harakatlar, atama silos mentaliteti ko'pincha a ga ishora qiladi fikrlash tashkilot ichida axborot silosini yaratadigan va saqlaydigan. Silos mentaliteti turli xil tashkiliy bo'linmalarning turlicha maqsadlari asosida vujudga keladi: u bilan belgilanadi Biznes lug'ati "ba'zi bir bo'limlar yoki sektorlar bir kompaniyadagi boshqalar bilan ma'lumot almashishni istamaganida paydo bo'ladigan fikr".[2] Bundan tashqari, ning varianti sifatida tavsiflanishi mumkin asosiy agent muammosi.[tushuntirish kerak ]
Silos mentaliteti birinchi navbatda yirik tashkilotlarda uchraydi va qashshoqlikka olib kelishi mumkin ishlash va korporativ madaniyatga salbiy ta'sir ko'rsatmoqda. Silos mentalitetiga umumiy maqsadlarni joriy etish, ichki tarmoq faolligini oshirish va ierarxiyani tekislashi bilan qarshi turish mumkin.[3]
Siloslarning paydo bo'lishi uchun bashoratchilar
- Xodimlar soni
- Butun tashkilot tarkibidagi tashkiliy bo'linmalar soni
- Ixtisoslik darajasi
- Turli xil rag'batlantirish mexanizmlari soni.
Glizon va Rozoning ta'kidlashicha silos fikrlash "tasodifan paydo bo'lmaydi ... ko'pincha siloslar qarama-qarshi bo'lgan etakchilar jamoasining natijasidir." Birlashgan etakchilik jamoasi "ni yaratish" ishonchni rag'batlantiradigan "asosiy vosita sifatida qaraladi vakolatlarni yaratish va menejerlarni "mening bo'limim" mentalitetidan va "bizning tashkilotimiz" mentalitetidan ajratish.[2]
Etimologiya
Atama funktsional silos sindromi 1988 yilda tashkiliy rivojlanish va xodimlar bilan ishlash sohasida ishlagan Fil S. Ensor (1931–2018) tomonidan kiritilgan Goodyear shinalar va rezina kompaniyasi va Eaton korporatsiyasi va maslahatchi sifatida. "Silos" va "pechka" (xuddi shunday "pechka quvurlarini tashkil etish "va"pechka tizimi ") hozirda bir-birining o'rnini bosadigan va keng qo'llanilgan. Fil Ensorning" silo "atamasi uning Illinoysdan kelib chiqqanligini va u o'zi ishlagan zamonaviy tashkilotlarning muammolari haqida o'ylar ekan, u qaytib kelganida ko'plab don silosini aks ettiradi.[4][5][6][7]
Shuningdek qarang
- Cheklangan ratsionallik
- Biznes jarayonlarining o'zaro muvofiqligi
- Yopiq platforma (a.k.a. bilan o'ralgan bog 'yoki yopiq ekotizim)
- Ma'lumotlar arxitekturasi
- Ma'lumotlarni birlashtirish
- Ma'lumotlar ombori
- Turli xil tizim - boshqa kompyuter ma'lumotlarini qayta ishlash tizimlari bilan o'zaro aloqasiz ma'lumotlarni qayta ishlash tizimi
- Korxona dasturlarini birlashtirish
- Fanlararo bog'liqlik - Ikki va undan ortiq o'quv intizomlarini bitta faoliyatga birlashtirish
- Avtomatlashtirish orollari
- Metadata nashr qilish
Adabiyotlar
- ^ "Mos kelmaydigan ma'lumotlar silolari". Olingan 2018-02-19.
- ^ a b Gleeson, B. va Rozo, M.da keltirilgan. Silo mentaliteti: to'siqlarni qanday yo'q qilish kerak, Forbes Jurnal, 2013 yil 2 oktyabrda nashr etilgan bo'lib, 2020 yil 20-noyabrda nashr etilgan
- ^ "Kompaniyalarda silo mentaliteti". Arxivlandi asl nusxasi 2016-10-05 da. Olingan 2016-05-26.
- ^ Ensor, Fil (1988 yil bahor). "Funktsional silos sindromi" (PDF). AME maqsad: 16. Olingan 2013-10-19.
- ^ AME-ning funktsional tashkiloti bo'yicha o'quv guruhi (1988 yil yoz). "Tashkiliy yangilanish - funktsional siloslarni buzish" (PDF). AME maqsad: 4-16. Olingan 2013-10-19.
- ^ Pullin, Jeyms (1989 yil qish). "Funktsional siloslarni buzish: Motorola peyjing bo'limi" Bandit "zavodi" (PDF). AME maqsad. Olingan 2013-10-19.
- ^ "Silos va pechka quvurlari". Til jurnali. Pensilvaniya universiteti. 2006-03-27. Olingan 2013-10-19.