Joylashtirish sxemasi - Deployment flowchart

Vikimedia ishlab chiqish va tarqatish sxemasi, asosan quyidagilarni anglatadi dasturiy ta'minotni joylashtirish va IT infratuzilmasini joylashtirish

A tarqatish sxemasi (ba'zan a. deb nomlanadi o'zaro faoliyat funktsional oqim jadvali) a biznes qadamlarni ifodalash uchun ishlatiladigan jarayon xaritalash vositasi va manfaatdor tomonlar berilgan jarayon.

"Joylashtirish oqim jadvallari faoliyat bosqichlari ketma-ketligidan, shuningdek shaxslar yoki guruhlar o'rtasidagi o'zaro aloqalardan iborat. "[1] Jarayonning har bir ishtirokchisi xaritada ko'rsatiladi (u matritsa sifatida tuzilgan) - vazifalar / faoliyat keyinchalik ushbu manfaatdor tomonga mos keladigan ustun ostida ketma-ketlikda ifodalanadi.

Joylashtirish sxemalari, jarayonlar oqimidan tashqari, manfaatdor tomonlar o'rtasidagi munosabatlarni ta'kidlaydi[2] ular samarasizlik, takrorlash yoki keraksiz ishlov berish sohalarini ta'kidlashda ayniqsa foydalidir.[3] Ko'pincha ichida ishlatiladi Olti sigma faoliyat,[4] tugallangan oqim jadvallari odatda "ishtirokchilar" o'rtasidagi interfeyslarni o'rganish uchun ishlatiladi, bu odatda kechikishlar va boshqa tegishli muammolarni keltirib chiqaradi. Joylashtirish sxemalari tashkilot ichida kimlar tomonidan jarayonni amalga oshirishi zarurligini aniqlash uchun foydalidir va ba'zida biznesni rejalashtirish vositasi sifatida ishlatiladi.

Joylashtirish sxemalarini qo'l bilan qalam va qog'oz yordamida chizish mumkin bo'lsa-da, har xil dasturiy vositalar kompyuterda blok diagrammalarini yaratish funktsiyalarini o'z ichiga oladi. Microsoft Visio.[5]

Boshqa texnologik xaritalash texnikalarida bo'lgani kabi, tarqatish sxemalari ham foydali foyda olish uchun ma'lum darajada tafsilotlarni (va aniqlikni) talab qiladi. To'g'ri manfaatdor tomon jarayonning to'g'ri qismlariga tegishli bo'lishini ta'minlash uchun ehtiyotkorlik va e'tibor talab etiladi. Murakkab oqim sxemalarini izohlash qiyin bo'lishi mumkin, ayniqsa oqim aniq bo'lmagan yoki ko'plab manfaatdor tomonlar aniqlangan. Xarita bo'ylab izchil terminologiya o'quvchiga aniqlik kiritish uchun ham muhimdir.[6]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ Rahbarning qo'llanmasi: Ishni sodir bo'lish, amalga oshirishni Peter R. Scholtes
  2. ^ Aspen Reference Group (Aspen Publishers) Syuzan Odegaard Tyorner tomonidan hamshiralikni boshqarishda muhim o'qishlar.
  3. ^ Qanday qilib tarqatish sxemasini chizish mumkin? - Leanyourcompany.com
  4. ^ Rath & Strong-ning oltita Sigma etakchisiga oid qo'llanma Rath & Strong, Tomas Bertels
  5. ^ Microsoft Visio Flowcharts yordamida bo'limlararo bog'liqlikni aniqlang
  6. ^ Oqim sxemalari: oddiy va sodda. Joiner Assocs., Inc kompaniyasi xodimlari tomonidan