Global etkazib berish modeli - Global delivery model

Atama Global etkazib berish modeli odatda shug'ullanadigan kompaniyalar bilan bog'liq IT-konsalting va xizmatlarni etkazib berish bo'yicha biznes va global miqyosda taqsimlangan jamoadan foydalangan holda texnologik loyihani amalga oshirish modelidan foydalanish. Ushbu atamaning umumiy tushunilgan ma'nosi global taqsimlangan resurslarni nazarda tutgan bo'lsa, atamaning o'zi yanada kengroq ta'rifga ega bo'ldi. Masalan, Gartner global etkazib berish modelini "texnik ko'nikmalarga, jarayonning qat'iyligiga, vositalariga, metodologiyalariga, muammosiz etkazib berishning umumiy tuzilishiga va strategiyasiga e'tiborni" qamrab olish uchun belgilaydi. IT-quvvatlanadigan xizmatlar global joylardan "

Butun dunyo bo'ylab IT-xizmatlar va konsalting kompaniyalari aksariyati o'z mijozlariga taqdim etadigan quyidagi bir yoki bir nechta qiymat takliflarini bildirish uchun ushbu etkazib berish modeliga murojaat qilishadi:

  • Dunyo miqyosidagi mavjudlik kompaniyalarning o'zgaruvchan mijozlar talablariga javob berishga imkon beradi.
  • Dunyo miqyosidagi mavjudlik tashkilotning xaridorlarga xizmatlarni maqbul narxlarda etkazib berishga imkon beradigan turli xil xarajatlar manbalariga ega bo'lishini anglatadi, odatda arzonroq "offshor" resurslari bilan birlashtirilgan xarajatlar "joyida" resurslari aralashmasi.
  • Yetkazib berishning global modeli shuni anglatadiki, firma o'z mijozi uchun kecha-kunduz ishlashi mumkin va "kunlik smenada" ("quyoshga ergashish" modeli) oxirida ishni bir joydan boshqasiga topshirishi mumkin - shuning uchun ikki marta yoki hatto agar ular bitta joyda ishlasalar, ularning imkoniyatlaridan uch baravar ko'p vaqt zonasi faqat.
  • Global etkazib berish modeli madaniy farqlarni pasaytiradi.

Global etkazib berish modeli ko'pincha IT xizmatlari / konsalting bilan bog'liq bo'lsa-da; u aslida bir nechta boshqa sohalarda qo'llanilishini ko'rdi. Global Delivery Model mavjud bo'lgan bir nechta misollar quyida keltirilgan.

  • Ko'pgina iqtisodiy samaradorlikni ta'minlaydigan geografik joylarda vazifalarni bajarish muhimligini aniqlagan bir nechta tashkilotlar mavjud. Natijada, xodimlarning da'volarini, debitorlik / kreditorlik qarzlarini va boshqalarni ko'rib chiqish Global Delivery modeliga amal qiladi.
  • Mijozlar xizmatlari, shuningdek, boshqa soat mintaqasida bo'lgan mijozlarga 24/7 xizmatini taklif etadigan butun dunyo bo'ylab call-markazning tarqalishi bo'lgan Global Delivery Model-dan keng foydalanishni ko'rdilar.
  • Shakllarni qayta ishlash, tasdiqlash, yuridik ishlov berish va hujjatlarni rasmiylashtirish bilan bog'liq sohalar va global etkazib berishning tobora ko'proq qo'llanilishi. Aytish kerakki, ishlab chiqarish butun mahsulot ishlab chiqarishning butun tsiklini Xitoy kabi mamlakatlarga topshirganligi uchun eng katta amaliylikni ko'rdi. Ishlab chiqarish shu qadar keng miqyosda autsorsingni amalga oshirdiki, har qanday aviakompaniya ishlab chiqaruvchisi uchun asosiy differentsiator deb hisoblanadigan samolyot qanotlari kabi narsalar ham tashqi manbalardan olinadi.

Shuningdek qarang