Inmarko - Inmarko - Wikipedia

Inmarko OOO ning rus ishlab chiqaruvchisi edi Muzqaymoq va muzlatilgan ovqatlar, asoslangan Novosibirsk.[1] Novosibirskda fabrikalari bor edi, Omsk va Tula va 4500 dan ortiq odam ish bilan ta'minlandi.[2] Bu sotilgan Unilever 2008 yilda va 2012 yilda alohida kompaniya sifatida o'z faoliyatini to'xtatdi.[3]

Tarix

Inmarko kioskasi Zayeltsovskiy bog'i. Novosibirsk, Rossiya.

Kompaniya asoslari

1992 yilda ikkita tadbirkor (Vadim Lyubimtsev va Pavel Shutov) Novosibirskda ko'chalardagi savdo rastalaridan muzqaymoq sotishni tashkil etish g'oyasiga ega edilar. Bu g'oya muvaffaqiyatli bo'ldi, chunki o'sha paytda ushbu mahsulot tanqis bo'lgan va ixtisoslashgan savdo muzqaymoq bo'lmagan. Keyinchalik, muzqaymoq tepsisini sotish yirik biznes darajasiga ko'tarildi.

1993 yilda "Inmarko" kompaniyasi ro'yxatdan o'tkazildi. Ushbu ismning tarixi noma'lum. 1990-yillarning boshlarida Rossiyada kompaniyalarga chet el nomlarini berish moda edi. Ismning kelib chiqishining bir nechta versiyalari mavjud, asoschilaridan biriga ko'ra, ism bayramlarning birida tug'ilgan. Endi bu nom odatda "Investitsion marketing kompaniyasi" deb nomlanadi.

Inmarko distribyutor kompaniyasi

Birinchi marta kompaniya egalari o'zlarining ishlab chiqarishlari haqida o'ylashdi. Dastlab ular Novosibirskda muzqaymoq muzlatadigan omborni sotishdi, keyinchalik boshqa mintaqaviy ishlab chiqaruvchilar bilan hamkorlik qilish uchun. Sotish shaharda joylashgan 80 ta savdo do'konlari bilan amalga oshirildi. Tarqatish shaxsiy aloqalar orqali o'rnatildi.

1993 yilda kompaniya odatdagi stakan yoki briketlarga va muzqaymoqning muzqaymoq turiga emas, balki shokoladli findiq bilan to'ldirilgan xorij mahsulotlariga e'tibor qaratdi. Rossiyada bu yangi, mahalliy sovuqxonalar xalq arzon mahsulotining o'rnini egalladi. Polsha, Daniya, Angliya, Shvetsiya, Ispaniyadan olib kelingan "Inmarko" muzqaymoq konuslari va Popsicle Ariel, Augusto, ISCO, Menorquina, "Frederiks" kompaniyalari bilan hamkorlik qildi. Ammo asosiy assortiment Daniya va Polsha bo'lib qoldi. Polsha iqtisod sinfining Daniya premium segmenti.

1994 yilda kompaniya Daniyada muzlatgichning birinchisini sotib oldi va savdo rastalarini stendlardan ko'chirdi. Diqqatga sazovor bo'lish uchun, kiosklar olti burchakli edi, ammo savdo do'konlari bunday shaklda foydalanish noqulay edi va tezda tashlab yuborildi.

O'z ishlab chiqarishini ochish

1990-yillarning o'rtalarida Rossiyada bojxona to'lovlari o'zgargan. Vaziyat shu tarzda rivojlanganki, chetdan muz olib kelishni davom ettirishdan ko'ra, ularning ishlab chiqarishlarini ochish arzonroq edi.

1996 yilda Novosibirsk viloyatining Elita qishlog'ida quvvati 5 ming tonna bo'lgan birinchi "Inmarko" zavodi paydo bo'ldi. zavod Friskolik daniyaliklar tomonidan qurilgan. Mahsulotlar va qadoqlash belgilangan birlik tomonidan ishlab chiqilgan. O'sha paytda reklama reklama bilan shug'ullangan emas, chunki reklama o'zlarining g'ayrioddiy yorqin dizayni bilan ajralib turadigan qadoqlashdir.

Ulgurji savdo va kiosklar orqali sotishdan tashqari, kompaniya do'konlarga mahsulot etkazib berishni boshladi. Taxminan bir yildan so'ng zavodning mavjud quvvati etarli emas edi. Uzaytirish to'g'risida savol tug'ildi, ammo Novosibirsk korxonalari asosida cheklangan maydon tufayli imkonsiz edi. 1997 yilda Inmarko kim oshdi savdosida Omskdagi zavod aktsiyalarining davlat paketini sotib oldi. Zavodni yangilash kerak edi, kompaniya barcha daromadlarini o'z zimmasiga oldi. Yangilashda Daniya va Germaniyadan kelgan mutaxassislar ishlagan.

Bugun Omskda kompaniya rekonstruksiyaning uch bosqichini yakunladi, Omskdagi potentsial ishlab chiqarish quvvati 50 ming tonnani tashkil etadi.

Kompaniyaning kengayishi

1998-1999 yillarda moliyaviy inqirozdan so'ng Rossiyaning xorijiy muzqaymoq ishlab chiqaruvchilar bozoridan voz kechib, ularning o'rnini Inmarko kompaniyasi egallaydi. Mahsulotlar assortimenti sezilarli darajada kengaymoqda, kompaniya o'z mahsulotlarini Markaziy mintaqalarda ommalashtiradi. Rossiyaning Evropa qismida, Inmarkoda ishlab chiqarish quvvatlarining etishmasligi va etkazib berishning murakkabligi sababli, kompaniya Rossiyaning boshqa ob'ektlariga, shu jumladan raqobatchilariga buyurtma beradi.

2002 yilda Inmarko Sibir, Ural va Rossiyaning Markaziy qismida rasmiy distribyutorlar tarmog'ini yaratdi. Novosibirsk va Omskdagi kiosklar soni 330 taga yetdi. O'sha yili kompaniya Rossiyada 27145 T yil davomida sotilgan muzqaymoq bozorida etakchiga aylandi.

2003 yilda investitsiyalarni jalb qilish maqsadida "Biznesni rivojlantirish" boshqaruv kompaniyasi tashkil etildi. EBRD Norum Jamg'armasi orqali 8 million dollarlik Det Norske Veritas kompaniyasiga sotib olingan kompaniyaning blokirovka aksiyasi Inmarko kompaniyasining sertifikatlash auditini o'tkazdi va xalqaro ISO 9001: 2000 standartlariga muvofiqlik sertifikatini oldi.

2004 yilda kompaniya Rossiyaning Markaziy mintaqalarini zabt etishni boshladi. Birinchi yilda ishlagan poytaxtda 1500 ga yaqin muzlatgichli ko'krak qafasi joylashtirildi. Keyinchalik 2005 yilda Markaziy mintaqalarda savdoni rivojlantirish uchun "Algida" muzqaymoqning sobiq distribyutori bo'lgan Inmarko OOO "Fink" sotib olindi. Ushbu xarid natijasida Inmarkoning savdo tarmog'i 600 ta savdo shoxobchasiga ko'paygan. Moskva viloyatida kompaniya Moskva bozorining qoloqligi bilan bog'liq qiyinchiliklarga duch keldi. Kompaniya menejerlarining fikriga ko'ra, hozirgi paytda 10 yil oldin Sibirda o'tgan kapital bozori rivojlanib bormoqda.

1 milliard rubl miqdoridagi majburiy qarzni to'lashni to'xtatdi. Olingan mablag'lar birinchi navbatda tijorat banki kreditlarini to'lash va investitsiya dasturlarini moliyalashtirishga yo'naltiriladi. Xuddi shu yili, "Inmarko" mavjud bo'lgan 12 yil ichida birinchi marta milliy televideniye orqali reklama qilishni boshladi. 2006 yilda kompaniya o'z mahsulotlarini diversifikatsiya qilishga urindi va muzlatilgan oziq-ovqat bozoriga o'zining "Have a idea" brendi bilan chiqdi. Sabzavotlar va rezavorlar ushbu tovar belgisi ostida sotiladi, Polsha Oerlemans Foods Siemiatycze zavodida shartnoma asosida ishlab chiqarilgan. Biroq, Inmarko muzlatilgan mahsulotlar savdosini kengaytirish niyatida emas, chunki bu biznes beqaror va istiqbolli.

2007 yilda kompaniya Rossiyaning Evropa qismi bozoridagi mavqeini sezilarli darajada mustahkamladi, "Tula" kompaniyasi "OAJ sotib olingandan so'ng, Kompaniya foydalanishga topshirilishi bilan Tula zavodini 53 million dollar sarflab, katta rekonstruksiya qilishni rejalashtirmoqda. 2010 yilda ishga tushirilgan zavod. Qayta tiklangandan so'ng zavodning rejalashtirilgan quvvati 45 ming tonna.

2008 yil, Unilever "Inmarko" kompaniyasini sotib olganligini rasman e'lon qildi. Ushbu kelishuv natijasida Unilever kompaniyasi "Inmarko" ning yagona egasiga aylandi.

Kompaniya qayta tashkil etilgandan va 2012 yil 4 apreldan qo'shilgandan so'ng alohida yuridik shaxs sifatida o'z faoliyatini to'xtatdi.

Faoliyat

Inmarko muzqaymoq, muzlatilgan ovqatlar ishlab chiqaradi

Inmarkoning mahsulot assortimenti 120 ga yaqin nomga ega (2005).

2007 yilda daromad 170 million dollarni tashkil etdi.

Filiallar va vakolatxonalar

2009 yil uchun kompaniya Tula va Omskda ishlab chiqarishga ega. Novosibirsk, Omsk, Krasnoyarsk, Novokuznetsk, Kemerovo, Barnaul, Yekaterinburg, Qozon, Moskva, Tula shaharlaridagi filiallari.

"Business Analytics" kompaniyasining ma'lumotlariga ko'ra, "Inmarko" Rossiyada (16 ta eng yirik shaharlarda) tabiiy ravishda sotishning 11,8 foizini nazorat qiladi.

Adabiyotlar

  1. ^ ABBYY FormReader-ni Inmarko, Inc.-ga o'rnatish.
  2. ^ "Unilever muzqaymoq ishlab chiqaruvchisini sotib oldi". The Moscow Times. Olingan 6 may 2017.
  3. ^ "Unilever Rossiyaning Inmarko muzqaymoqini sotib oladi". Financial Times. Olingan 6 may 2017.

Tashqi havolalar