Nigeriya Vizyoni 2020 - Nigeria Vision 2020
"2020 yilga kelib Nigeriya dunyodagi 20 ta eng yirik iqtisodiyotlardan biri bo'lib, Afrikada etakchilik rolini birlashtira oladi va o'zini global iqtisodiy va siyosiy maydonda muhim ishtirokchi sifatida namoyon etadi."[1]
Kontseptsiya
Nigeriya Iqtisodiy salohiyati yaxshi tan olingan. Bu eng katta iqtisodiyot G'arbiy Afrika pastki mintaqa. Mamlakatning resurslarga boyligi va qirg'oq bo'yidagi mavqeini hisobga olgan holda kuchli o'sish uchun imkoniyatlar mavjud. Shunga qaramay, Nigeriya ushbu salohiyatni juda ozini angladi. Rejalashtirish va ko'rishni rejalashtirish bo'yicha avvalgi harakatlar barqaror emas edi. Iqtisodiy turg'unlik, farovonlikning pasayishi va ijtimoiy beqarorlik tarixi so'nggi 30 yil davomida rivojlanishni susaytirdi.
Ammo so'nggi yillarda, Nigeriya o'sish o'zgarishini boshdan kechirmoqda va barqaror va tez o'sish yo'lini boshlash uchun qulay sharoit bo'lib, N11 davlatlari orasida o'z reytingini oqladi. Ular tomonidan aniqlangan mamlakatlar Goldman Sachs iqtisodiy va demografik sharoitlari va allaqachon yaratilgan islohotlar asoslari asosida global raqobatbardoshlikka erishish salohiyatiga ega bo'lish.
Oldingi ma'muriyat Nigeriyani 2020 yilgacha dunyoning 20 ta eng yirik iqtisodiyoti qatoriga qo'shish niyatida ekanligi haqida e'lon qilgan edi va hozirgi ma'muriyat ushbu qarashga erishishga sodiqdir.[1]
Maxsus qiziqish guruhlari
Tarmoqlar bo'yicha barcha manfaatdor tomonlarning Nigeriya Vizion 2020 jarayonlarida ishtirok etishlarini ta'minlash va shu bilan har qanday muvaffaqiyatli rivojlanishni rejalashtirish uchun shart bo'lgan xalqlarning mulkdorligini kafolatlash uchun o'nta maxsus qiziqish guruhlari tuzildi va ularga Vision hujjatlarini ishlab chiqish mas'uliyati yuklandi. har bir guruhga murojaat qiling va ularga e'tibor bering.
Maxsus qiziqish guruhlari:
- Ayollar
- Nogironlar
- OAV
- Mehnat
- Yoshlik
Institutsional tartib
Vision 2020-ni rivojlantirish uchun mas'ul bo'lgan asosiy organlar;
1. Vizyon bo'yicha Milliy kengash 2020 cho'qqida, Prezident rais sifatida butun xalqni galvanizatsiya qilish uchun etakchilik va yo'nalish beradi.
2. Milliy Boshqaruv qo'mitasi Vizyon-2020 dasturini amalga oshirish bo'yicha ko'rsatmalar, monitoring va baholash (baholash va baholash) strategiyasini ishlab chiqish, barcha asosiy manfaatdor tomonlar, vazirliklar, idoralar va idoralar tomonidan pastdan yuqoriga yondashuvni ta'minlash uchun mas'ul bo'lgan 70 ga yaqin davlat va xususiy sektordan iborat. MDA), shuningdek, davlat, mahalliy boshqaruv idoralari (LGA) o'zlarining "V2020 tarkibiy qismini" tayyorlash va amalga oshirishga da'vat etiladi. Shuningdek, MSC V2020 strategik rejasini tayyorlash uchun shablonni ishlab chiqadi.
3. Milliy texnik ishchi guruhi davlat va xususiy sektor tomonidan olib boriladigan ushbu mavzular bo'yicha tajriba va ishtiyoq bilan 20-25 mutaxassislardan iborat bo'ladi. Ular ishchi guruhlar hisoboti uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni taqdim etish uchun aniq tadqiqotlar yoki tadqiqot ishlarini olib boradilar.
4. Manfaatdor tomonlarni rivojlantirish qo'mitasi shtat hukumatlari, federal vazirliklar, idoralar va idoralar (MDA) va boshqa muhim institutlarni o'z ichiga oladi. Nigeriya Vizyoni 2020 har bir asosiy manfaatdor guruh V2020 fikrlari va g'oyalarini Milliy Kengash tomonidan tasdiqlangan ko'rsatmalar asosida tayyorlaydigan pastdan yuqoriga qarab strategik rejadir. Ushbu qo'mitalar NV2020 rejasiga kiradigan ma'lumotlarni taqdim etishi kutilmoqda.
The Iqtisodiy menejment jamoasi ko'rish jarayonini boshqarish uchun Think-Tank vazifasini o'taydi. EMT raisi va uning o'rinbosari Vision 2020 bo'yicha Milliy Kengash va Milliy Boshqaruv Qo'mitasining a'zolari, shuningdek, Milliy Kengash va Milliy Boshqaruv Qo'mitasi o'rtasida har ikki yo'nalishda muhim bog'lanish va mulohazalarni taqdim etadi. Shuning uchun ular ikkala organning hayotiy aloqasini va mulohazalarini ta'minlaydi.
Rivojlanish jarayoni, metodikasi va muhim bosqichlari
Vision hujjati quyidagi bosqichlarda ishlab chiqilishi kerak:
- I Bosqich: V2020 uchun SABAB FOND QURISH (2008–2010)
Ushbu bosqichda ramkaning dastlabki ikkita komponenti - NCV2020 va NSCV2020 2007 yil aprel oyi oxiriga qadar tuzilishi kerak. NSC2020 barcha amaldagi strategiya va tegishli hujjatlarni, shu jumladan Prezidentning etti nuqta kun tartibi, NEEDS ni darhol ko'rib chiqishi kerak. 2 va boshqa tegishli hujjatlar va mamlakatning 2008 yildan 2010 yilgacha rivojlanish rejalari va byudjetlarining asosiy elementlarini tashkil etadigan va V2020 uchun asos yaratadigan milliy ustuvorliklar to'g'risidagi bayonotni tayyorlaydi. Milliy ustuvorliklar to'g'risidagi bayonotda 2010 yilgacha erishilishi kerak bo'lgan aniq maqsadlar belgilanishi kerak. NSCV2020 shuningdek V2020 ramkasini takomillashtiradi va V2020 rivojlanish jarayoni uchun ko'rsatmalar ishlab chiqadi.
- II Bosqich: M20 MRMga erishish V2020 (2011 - 2015)
2008 yil yanvar oyi oxiriga qadar NSCV2020 Milliy ustuvor yo'nalishlarning har biri bo'yicha Milliy texnik ishchi guruhlarini tuzadi va barcha manfaatdor guruhlar o'zlarining Vizyon-2020 qo'mitalarini tuzadilar.
MXKning umumiy rahbarligi ostida NTWGlar manfaatdor tomonlarni ko'rish qo'mitalari bilan yaqindan hamkorlik qilib, batafsil harakatlar rejalari va amalga oshirish strategiyalarini ishlab chiqadilar va Vizyonning I bosqichini amalga oshirishni boshlaydilar. Shu bilan birga, manfaatdor tomonlar qo'mitalari Vizion hujjatining keyingi ikki bosqichini ishlab chiqishga kirishadilar.
II bosqich umumiy qo'llanma sifatida 2015 yilgacha barcha MRMlarga erishishga qaratilishi kerak. Manfaatdor qo'mitalar o'zlarining yo'nalishlarini MRM bo'yicha erishgan yutuqlariga muvofiq belgilaydilar.
- III bosqich: 2020 yilgacha (2015 - 2020) eng yaxshi 20 ta iqtisodga aylanish
III bosqichda Milliy Boshqaruv Qo'mitasi eng yaxshi 20 ta iqtisodiyotning prognoz qilingan pozitsiyalari bilan yaqinlashishga erishish uchun bajarilishi kerak bo'lgan batafsil asosiy maqsad va vazifalarni ishlab chiqadi. Ushbu maqsadlar va maqsadlar tarmoqlar va milliy darajalar darajasida kaskadli bo'ladi.
NTWG'lar ma'lumotlar va metodologiyalar shaklida, shuningdek o'z mutaxassisliklari bo'yicha salohiyatni oshirishda yordam beradi. Shuningdek, ular turli manfaatdor tomonlarning harakat rejalari va strategiyalarini NV2020 uchun Milliy harakatlar rejasi va strategiyasiga moslashtiradi va muvofiqlashtiradi.
Biznesni qo'llab-quvvatlash guruhi
'"Biznesni qo'llab-quvvatlash guruhi xususiy sektorga dunyoning yigirma eng yirik iqtisodiyoti qatorida Nigeriyaning potentsialini egallash jarayonini rivojlantirishga hissa qo'shish imkoniyatini berishga qaratilgan"[2]
Biznesni qo'llab-quvvatlash guruhi - bu NV2020 jarayoni uchun xususiy sektorni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan Vision 2020 Milliy Boshqaruv Qo'mitasi Kotibiyatining tashabbusi. Biznesni qo'llab-quvvatlash guruhini Alhaji (doktor) boshqaradi Umaru Mutallab.
Biznesni qo'llab-quvvatlash guruhining asosiy funktsiyalari:
- Ommaviy reklama, jamoatchilik fikri va milliy xaridlarni yaratish.
- Xususiy sektor manbalarini safarbar qiling
- NV2020-ni qo'llab-quvvatlash uchun mablag 'yig'ish tadbirlarini tashkil etish;
- Texnik va moliyaviy yordamni taqdim eting