Ravi J. Matthay - Ravi J. Matthai

Ravi Mattai

Ravi Jon Matthay (1927-1984) - maorif arbobi va professor va direktorning birinchi doimiy direktori Hindiston menejment instituti, Ahmedabad. Shuningdek, doktor K. Varghese bilan birgalikda asoschilaridan biri Anand qishloqlarni boshqarish instituti.

Dastlabki hayot, ta'lim

Ravi a tug'ilgan Suriyalik anglikan oila Kerala ning o'g'li sifatida Jon Matay, kim sifatida xizmat qilgan Hindiston birinchi Temir yo'l vaziri va keyinchalik Hindistonniki kabi Moliya vaziri. Uning amakivachchasi Verghese Kurien.[1]

U o'qigan Doon maktabi, Dehradun va keyinchalik uni tugatgan Oksford universiteti bilan San'at bakalavri (Xons.) Iqtisodiyot. .[2] U o'z karerasini a Kalkutta asoslangan firma, ammo keyinchalik Hindiston menejment instituti Kalkutta 1963 yilda marketing professori sifatida.

IIM Kalkuttadan ketganidan keyin IIM Ahmedabad [IIMA] ga ta'siri

1965 yilda Mattayni hindistonlik taniqli quruvchi va olim Dr. Vikram Sarabxay birinchi doimiy direktor sifatida IIMAga qo'shilish. O'sha paytda u 38 yoshda edi va ilgari ilmiy darajaga ega emas edi. Shunga qaramay, keyingi olti yil ichida u Hindistondagi eng yuqori darajadagi menejment maktabiga aylanishi kerak bo'lgan institutning asoslarini yaratdi.[3]

Mattayning IIMAga doimiy ta'sir ko'rsatishi bir qator sabablarga bog'liq:[3]

  • Birinchidan, maqsadni aniq anglash. IIMA tashvishi, Matay aytganidek, "bilimlarni qo'llash bilan" bog'liq edi. Bu shuni anglatadiki, Institut o'qitish, tadqiqot va maslahat bilan shug'ullanadi. Ta'sir "agar u barcha tadbirlarning umumiy natijasi bo'lganida edi", shuning uchun professor-o'qituvchilar har uchala mashg'ulot bilan ham shug'ullanishlari kerak. Matta shunchaki biznesga e'tibor qaratish IIMAni cheklashini aniq angladi. Shuningdek, u o'z yo'nalishida elita bo'lish ayblovlariga duch keladi. IIMA ambitsiyasi yanada kengroq bo'lishi kerak edi: bu shunchaki biznes maktabi emas, balki boshqaruv instituti bo'ladi. Bu muhim sohalarda, shu jumladan qishloq xo'jaligida tajribani rivojlantiradi.
  • Ikkinchidan, Mattayning akademik faoliyat fakultetga to'liq erkinlik berilgandagina rivojlanib borishi mumkinligiga ishonchi komil. Ilmiy muassasada mukammallikka buyurtma berish mumkin emas. U odamlarga o'sish va fikrlarini erkin ifoda etish uchun joy berilganda paydo bo'ladi.
  • Uchinchidan, qaror qabul qilish direktor yoki kengashga emas, fakultetga tegishli bo'lgan fakultet tomonidan boshqariladigan institut g'oyasi. Masalan, direktordan mustaqil bo'lgan qabul komissiyasi. Mexanizm qabulni zararli ta'sirdan izolyatsiya qilishda juda muhimdir.
  • To'rtinchidan, Mattayning IIMAga bergan eng katta vasiyatidir: rejissyor uchun yagona muddat printsipi.

Olti yil direktor sifatida ishlaganidan so'ng, Matta iste'foga chiqishga va professor lavozimida qolishga qaror qilganini e'lon qildi. Buning uchun u ikkita sababni keltirdi: birinchidan, akademik muassasalar rahbarlari o'z lavozimlaridan mansablarini ko'tarish uchun muassasalarga zarar etkazadigan xarajatlar evaziga foydalanishga intilishdi, ikkinchidan, direktor lavozimi ierarxik emas degan tamoyilni o'rnatish muhim edi; u tengdoshlar orasida faqat birinchi bo'lib, shunday bo'ldi xarakterli jasur o'sha paytdagi etakchi ilmiy muassasalarda mavjud bo'lgan madaniy muhitni hisobga olgan holda.[3]

Jawaja tajribasi

1975 yilda, IIMA direktorligidan ketganidan bir necha yil o'tgach, Matthai korporativ boshqaruv intizomlari hindiston qashshoqligi muammolari bilan bog'liqligini tekshirishga qaror qildi. U qurg'oqchilikka moyil tumanidagi taxminan 80,000 kishilik aholisi bo'lgan 200 ga yaqin qishloqlarni o'z ichiga olgan Jawaja blokini tanladi Rajastan.[4] Keyin ushbu hudud hukumat organlari tomonidan rivojlanish uchun hech qanday imkoniyatlardan mahrum bo'lgan hudud sifatida qaraldi. Odamlar rivojlanish uchun eng katta manba ekanligiga ishongan holda, Matta qishloq aholisi bilan yashash va kuchaytirish masalalarida Hindistonning eng tanazzulga uchragan va zulmkorlari qatorida bo'lgan (va hozir ham qolmoqda) muhitda ishlashni boshladi. IIMA ko'ngillilari va Milliy dizayn instituti (NID) mahalliy fuqarolar bilan qo'shilib, ijtimoiy, ekologik va siyosiy muammolarga qarshi tura oladigan yashash imkoniyatlarini izladi. Ular orasida Chikago universiteti professori Raaj Sah ham bor edi, u IIMAda MBA o'qish paytida va undan keyin ishlagan. Uning hissalari orasida Ravi Matta va u birgalikda er yuzida birinchi bo'lib, yo'qdan boshlab, qashshoqlikni kamaytirish ishlarini tuzish va amalga oshirishni boshladilar.[5][6]

Ravi Matthay (stulda) va Raaj Sah (soqoli va uzun sochlari bilan) 1975 yilda Javaada qishloq aholisi bilan.

To'qimachilik va charm ishlarida tilshunoslik mahorati tanilgan va sinovdan o'tgan qobiliyatlarga tayangan holda mahalliy manfaatlar nazoratidan tashqarida bo'lishi mumkin bo'lgan yangi daromad olish imkoniyatlarini ishlab chiqish maqsadida tanlangan.[7] Jawaja eksperimenti shu tariqa professor Ravi Mattayning kichik ko'ngillilar guruhini etaklab, resurslari kam va hatto umidlari kam bo'lgan quruq yerga olib borishi bilan boshlandi. Qirq yil o'tgach, JAJAJA charm assotsiatsiyasi va Jawaja Weaver uyushmasi AAJ bilan bog'lanib, o'zlariga ishonish va qadr-qimmat uchun kurashni davom ettirmoqdalar. Ular uzoq yo'lni bosib o'tishdi. Charmchilar va to'quvchilar bir qator iqtisodiy mustaqillikka erishdilar. Ularning mahsulotlari Hindistonda va dunyoning ko'p joylarida mashhurdir.[8]

Ildizni rivojlantirish bo'yicha yalpi loyihani amalga oshirishni ushbu tajriba asosida o'rganish tashkil etildi Anand qishloqlarni boshqarish instituti. Ravi Matay va uning sobiq IIMA hamkasblaridan ikkitasi, doktor Kamala Chodxari va Doktor Maykl Xeyls ]] mustaqil Qishloq Menejmenti Institutiga ehtiyojni kontseptual ravishda tasdiqlaganligi bilan ajralib turadi. Institut Anandda doktorning tezkor taklifiga binoan tashkil etilgan.Verghese Kurien, uning amakivachchasi, keyin raisi Sutni rivojlantirish bo'yicha milliy kengash. Ravi Matay dastlabki yillarda turli sohalarda - fakultetga norasmiy rahbarlik qilishdan tashqari, to'g'ridan-to'g'ri talabalarni o'qitishda, kengash a'zosi bo'lish bilan bog'liq edi.

Hurmat

Milliy dizayn instituti (NID) Paldi shahrida, Ahmedabad, "maktab ta'limi, hunarmandchilik sohalari va dizayn tadqiqotlarini boyitish uchun dizaynni yangilash" uchun Ravi J Matthai dizayn tadqiqot kafedrasi mavjud. Ushbu yo'nalishda dizayn tadqiqotlari bilan bog'liq qator loyihalar va tadbirlarni ishlab chiqishga qaratilgan.[9]

Institut kutubxonasi Anand qishloqlarni boshqarish instituti va Ahmedabad IIM qoshidagi Ta'lim Innovatsiyalar Markazi uning nomi bilan atalgan.

1986 yilda IIMA Hindistondagi ta'lim tizimlarining boshqaruviga ta'sir o'tkazish uchun ilmiy tadqiqotlar olib borish va o'quv faoliyatini olib borish uchun Ravi J. Matthai Ta'lim Innovatsiyasi Markazini (RJMCEI) tashkil etdi.[10]

Adabiyotlar

  1. ^ "Prof Ravi Matthai IIM-A uchun yuqori standartlarni o'rnatdi". The Times of India. Olingan 1 yanvar 2018.
  2. ^ http://www.udayindia.org/content_06august2011/bookself.html
  3. ^ a b v TT Ram Mohan (2007 yil 13-dekabr). "Ravi Matay tirik afsona". The Economic Times. Olingan 12 sentyabr 2010.
  4. ^ JLA. "JLA - o'ziga ishonishga yo'nalish". O'ziga ishonish uchun marshrut. Jawaja charm assotsiatsiyasi. Arxivlandi asl nusxasi 2009 yil 28-noyabrda. Olingan 12 sentyabr 2010.
  5. ^ "Internet arxividan". Olingan 21 noyabr 2019.
  6. ^ "Internet arxividan". Olingan 21 noyabr 2019.
  7. ^ Hindistonga missiya (1978). "U. S. Hindistonga ikki tomonlama yordam: 1980 yillar boshidagi strategiya" (PDF). Yel universiteti. AQSh p. 82. Olingan 8 oktyabr 2017.
  8. ^ SSP. "Javodaning hunarmandlar alyansi" (PDF). SSP yangiliklari 2010 yil yanvar. Hindiston hunarmandchilik kengashi. Olingan 12 sentyabr 2010.
  9. ^ Milliy dizayn instituti. "Ravi J. Matthai dizayn kafedrasi". Dizayn tadqiqotlari kafedralari. Milliy dizayn instituti. Olingan 12 sentyabr 2010.
  10. ^ IIMA. "Ravi J. Matthai Ta'lim Innovatsiyalar Markazi (RJMCEI)". RJMCEI. Hindiston menejment instituti. Olingan 12 sentyabr 2010.

Tashqi havolalar