Chakana savdo zararlarining oldini olish - Retail loss prevention - Wikipedia

Chakana xavfsizlik xizmati
Maqsadlarni himoya qilish bo'yicha mutaxassisi.jpg
Chakana savdo zararlarining oldini olish bo'yicha ishchi, ish bilan ta'minlangan Maqsadli korporatsiya, 2014
Kasb
IsmlarZararlarning oldini olish bo'yicha mutaxassisi, aktivlarni himoya qilish bo'yicha mutaxassis
Faoliyat sohalari
Chakana savdo

Chakana savdo zararlarining oldini olish tomonidan qo'llaniladigan amaliyotlar to'plamidir chakana savdo saqlab qolish uchun kompaniyalar foyda. Foydani saqlash - bu oldini olish mumkin bo'lgan yo'qotishlarni kamaytirish uchun maxsus ishlab chiqilgan har qanday ish faoliyati. Oldini olish mumkin bo'lgan zarar - bu odamlarning ataylab yoki bexosdan xatti-harakatlari natijasida kelib chiqadigan har qanday tijorat xarajatlari, og'zaki so'zlar bilan aytganda "qisqarish" deb nomlanadi.[1] Zararlarning oldini olish asosan chakana savdo sohasida, shuningdek boshqa ishbilarmonlik muhitida ham bo'lishi mumkin.

Chakana savdo zararlarining oldini olish mumkin bo'lgan yo'qotishlarni bartaraf etishga qaratilgan[2]. Aksariyat kompaniyalar ushbu an'anaviy yondashuvni o'zlarining ichki zararini oldini olish guruhiga ega bo'lish yoki tashqi xavfsizlik agentliklaridan foydalanish orqali olib boradilar.

Charlz A. Sennevald va Jon X. Kristman ta'kidlashlaricha, "Zararlarning oldini olish rejasini muvaffaqiyatli bajarish uchun to'rtta element zarur:

  1. Yuqori menejment tomonidan to'liq qo'llab-quvvatlash
  2. Xodimlarning ijobiy munosabati
  3. Mavjud barcha resurslardan maksimal darajada foydalanish
  4. Doimiy va ilg'or baholash orqali zararni oldini olish uchun ham javobgarlikni, ham javobgarlikni o'rnatadigan tizim. "[3]

Kichraytiring

Inventarizatsiya tizimida do'kon ziyon ko'rishi yoki "qisqarishi" kerak deb hisoblagan narsalar bilan taqqoslanmagan narsalar. Shrink operatsion xatolar, ichki o'g'irlik va tashqi o'g'irlik tufayli yuzaga keladi. Chakana savdo zararlarining oldini olish ushbu sabablarni aniqlash va ularni o'qitish, oldini olish, tergov qilish, ularga javob berish va hal qilish bilan shug'ullanadi. 2018 yilgi chakana savdo bo'yicha milliy milliy chakana savdo xavfsizligi so'roviga ko'ra, AQSh chakana sotuvchilari uchun o'rtacha Shrink% 1.33% ni tashkil qiladi.[4]

Global Shrink Stavkalari

Jadval bo'yicha o'rtacha global qisqarish stavkalari AQSh bo'yicha 1,85% dan Osiyo Tinch okeanidagi eng past 1,75% gacha.[5]

MintaqaKichrayish, 2018-2018 (%)
AQSH1.85
Evropa1.83
lotin Amerikasi1.81
Osiyo Tinch okeani1.75
Salom!1.82

Operatsion xatolar

Operatsion xatolar bexabar inson xatolari. Operatsion xatolar, sheriklar mavjud bo'lgan biznesning eng yaxshi amaliyoti va qoidalariga rioya qilmasliklari yoki kompaniyada ishning minimal inson xatosi bilan bajarilishini ta'minlash uchun tegishli eng yaxshi amaliyot va siyosat etishmasligi natijasida yuzaga keladi. Operatsion xatolar, shuningdek, sheriklar uchun tegishli tayyorgarlikning yo'qligi tufayli yuzaga keladi.

Tashqi o'g'irlik

Tashqi o'g'irlik qachon bo'lsa xaridorlar o'g'irlik, firibgarlik yoki buzg'unchilik tufayli qasddan qisqarishga olib keladi. Ular topmoqchi bo'lgan bir narsani topishga qodir emasligini va agar imkoniyati bo'lsa, uni o'g'irlashini aniqlaydilar. Boshqalari, oilasi uchun zarur narsalarni o'g'irlaydiganlar, ammo imkoni bo'lgan taqdirda, umidsiz. Bir nechtasi o'g'irlashadi, chunki ular adrenalinni yoqtirishadi va agar imkoniyati bo'lsa, qancha pul bo'lishidan qat'i nazar, o'g'irlashadi. Qolganlari - bu "o'stiruvchilar", ular tirikchilik uchun o'g'rilar, o'z mollarini o'g'irlash va foyda olish uchun o'zlari yoki o'g'irlangan tovarlarni sotadigan "panjara" ga to'liq sotish niyatida yuradilar.

O'g'rilarning katta ko'pchiligida bitta umumiy narsa bor, agar imkoni bo'lsa, o'g'irlashadi. Shunday qilib, o'g'irlikning oldini olish juda oson. Barcha profilaktika choralari ko'rilgandan so'ng, ko'plab kompaniyalarda tashqi o'g'irlik holatlarini hal qilish do'kon o'g'rilarini ushlashni o'z ichiga oladi.

Ichki o'g'irlik

Ichki o'g'irlik qachon kompaniya xodimlar o'g'irlik, firibgarlik, buzg'unchilik, isrofgarchilik, suiiste'mol qilish yoki noto'g'ri xatti-harakatlar natijasida qasddan qisqarishga olib keladi. Hamkorlar butun binoga va ishdan tashqari soatlarga kirish huquqiga ega bo'lganligi sababli, ular uzoq vaqt davomida kompaniyaga katta zarar etkazishi mumkin.

Ichki o'g'irlik odatda hisobot tizimlari, vizual / videokuzatuv nazorati yoki hamkasblar maslahatlari bilan aniqlanadi. Bu tez-tez in Savdo nuqtasi (POS) tizim.

Ichki o'g'irlik an'anaviy ravishda ichki xodimlar uchun imkoniyat kengaytirilganligi sababli tashqi o'g'irlikdan ko'ra korxonaga ko'proq zarar keltiradi. "Butun mamlakat bo'ylab chakana savdo do'konlari tarmog'ining xavfsizligi to'g'risida xabardor bo'lgan rahbar, tashkilot ichidagi bir vijdonsiz shaxs tomonidan etkazilgan yillik zararni tenglashtirish uchun qirqdan ellikgacha bo'lgan o'g'irlik hodisalarini talab qiladi".[6]

Ichki yo'qotish

Ichki zarar, xodimlarning mahsulotni o'g'irlashi, kassirlar sotish bo'yicha qo'ng'iroq qilmaslik va to'lovni o'zlari uchun ushlab turish kabi usullardan kelib chiqadi. qadoqlash, mahsulotni do'stlariga va oilasiga chegirmali narxlarda sotadigan xodimlar, xodimlar tomonidan do'stlariga va oilasiga mahsulotlarni bepul berish orqali "shirinlik", mahsulotni o'g'irlash uchun texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar yoki tashqi pudratchilar bilan til biriktirib, do'stlaringiz yoki oilangizga ishlov berishda tovarlarga kam qo'ng'iroq qilish. shuning uchun ular buyumlar uchun kamroq haq to'lashadi. Ichki yo'qotish, boshqa qisqarish shakllarida bo'lgani kabi, "zararli" yoki "zararli bo'lmagan" deb tasniflanishi mumkin.

Zararli ichki yo'qotish - bu ishchilar va tozalash xodimlari va kompaniyaning ichki ishi bilan shug'ullanadigan boshqa shaxslar kabi biznes ichidagi shaxslarning qisqarishi. Ichki qisqarish 2011 yilda korxonalar uchun qisqarishning 35 foizini tashkil etdi.[7]

Zararli bo'lmagan qisqarish biznes tarkibidagi bir qator operatsion nosozliklardan kelib chiqishi mumkin. Qaytarilgan yoki buzilgan zaxiralarni qayta ishlash, masalan, chegirma bilan sotish, xayr-ehson qilish, sotuvchilarga kredit uchun qaytarish yoki boshqa yo'l bilan inventarizatsiyadan olib tashlash o'rniga, buyumlarni inventarizatsiyadan olib tashlash va ularni yo'q qilishga olib keladi (bu to'g'ridan-to'g'ri qisqarishiga yordam beradi). moliyaviy zararni minimallashtiradigan usul.

Yo'qotishni oldini olish usullari

Xavfsizlik yorliqlari

EAS qattiq yorlig'i 'a3tag'

Ning rivojlanishi elektron maqola nazorati (tovarga biriktirilgan magnit moslama, agar do'kondan olib tashlansa signalni keltirib chiqaradigan, shuningdek EAS deb nomlangan) hibsga olishlarning ko'payishiga olib keldi; ammo, jinoyatni kuzatmaganligi sababli ko'plab ishlar bekor qilingan.[8] Read Hayes tomonidan "foydadan bosh tortish" deb nomlangan keyingi harakat, portlovchi bo'yoq paketlari kabi chora-tadbirlarni qo'llash orqali do'konlardan noto'g'ri olib tashlangan narsalarning foydaliligini yo'q qilish orqali odamlarning buyumlarni olishlarini rag'batlantirishni kamaytirishga qaratilgan edi (siyoh teglari ).[1]

Videokamera

Videokuzatuvning turli xil turlari

Videokamera (Yopiq elektron televizor) - har qanday o'g'irlik yoki noto'g'ri xatti-harakatni qayd etish uchun kuzatuv tizimidan foydalanish. U butun dunyoda keng qo'llanilgan va global miqyosda jinoyatchilikning kamayishiga ta'sir ko'rsatgan. U samaradorlikni va samaradorlikni oshiradigan markaziy nazoratni, javobgarlikni va jinoyatchilikka qarshi kurashish qobiliyatini kuchaytirish uchun ishlatiladi[9] chakana zararlar oldini olish usullari va strategiyalari.

EBR

EBR (istisnoga asoslangan hisobot) - bu POS faoliyatining yuqori xavfini aniqlaydigan va operatsiyalarni va xodimlarni chakana sotuvchi tomonidan tekshirilishi uchun belgilaydigan ma'lumotlarni tahlil qilish dasturi.[10] Ba'zi bir kompaniyalar EBR tahlilini amalga oshirish uchun uchinchi tomondan foydalanadilar, bu aslida EBR dasturiy ta'minotiga o'xshash narsani amalga oshiradi. U POS faoliyatidagi o'ziga xos qonuniyatlarni aniqlaydi va potentsial soxta POS faoliyati aniqlanganda, zararni oldini olish xatti-harakat qasddan o'g'irlik, siyosatni buzish yoki bexabar xatolikmi yoki yo'qligini aniqlash uchun tekshiriladi, bu qo'shimcha ta'lim bilan hal qilinishi mumkin.

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b Charlz A. Sennewald; John H. Christman (2008). Chakana savdo jinoyati, xavfsizlik va zararni oldini olish: Entsiklopedik ma'lumotnoma. Butterworth-Heinemann. ISBN  978-0-12-370529-7.
  2. ^ Alan Greggo va Millie Kresevich, Chakana xavfsizlik va zararni oldini olish bo'yicha echimlar (2011), Teylor va Frensis, 228-bet
  3. ^ Charlz A. Sennevald va Jon X. Kristman (2008). Chakana jinoyatchilik, xavfsizlik va zararni oldini olish. Oksford: Butterworth / Heinemann. 302
  4. ^ Milliy chakana savdo federatsiyasi, 2018 yilgi chakana savdo bo'yicha milliy so'rov, https://nrf.com/system/tdf/Documents/retail%20library/NRF-NRSS-Industry-Research-Survey-2018.pdf?file=1&title=National%20retail%20security%20survey%202018
  5. ^ Sensormatic (2018 yil fevral). "Shrinkning global indeksi". Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)
  6. ^ Lourens J. Fennelli (1999). Zararlarning oldini olish va jinoyatchilikning oldini olish bo'yicha qo'llanma. 3-nashr. Woburn: Butterworth / Heinemann. 55
  7. ^ Chakana savdo bo'yicha tadqiqotlar markazi, 2011. "Global Chakana O'g'irlik Barometri 2011", Newark, Chakana savdo tadqiqotlari markazi
  8. ^ Donald J. Xoran. Chakana savdogarning zararni oldini olish va xavfsizligini ta'minlash bo'yicha qo'llanmasi.
  9. ^ Norris, Kliv; Makkaxill, Mayk; Vud, Devid (2004). "CCTV-ning o'sishi: videokuzatuvning ommaga ochiq maydonda xalqaro tarqalishiga global nuqtai nazar". Kuzatuv va jamiyat. 2 (2/3). doi:10.24908 / ss.v2i2 / 3.3369. ISSN  1477-7487.
  10. ^ "Integratsiyalashgan video yordamida POS istisnolarga asoslangan hisobotlarni takomillashtirish". Mart tarmoqlari. 2019-06-10. Olingan 2020-10-30.

Qo'shimcha o'qish

Tashqi havolalar