Qo'llanish doirasi (loyihani boshqarish) - Scope (project management)

Yilda Loyiha boshqaruvi, qamrov doirasi mahsulotning aniqlangan xususiyatlari va funktsiyalari yoki loyihani tugatish uchun zarur bo'lgan ish hajmidir. Qo'llash doirasi loyihani boshlash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni va mahsulotning manfaatdor tomonlarning talablariga javob beradigan xususiyatlarini olishni o'z ichiga oladi.[1]

Loyiha ko'lami talab qilinadigan ishlarga va kerakli usullarga yo'naltirilgan, mahsulot hajmi esa ko'proq yo'naltirilgan funktsional talablar. Agar talablar to'liq aniqlanmagan va tavsiflanmagan va agar samarali bo'lmasa boshqaruvni o'zgartirish loyihada, ko'lamini yoki talabini sudrab kelib chiqishi mumkin.

Qo'llanish doirasini boshqarish mavjud va kelishilgan vaqt ichida va resurslar bilan ishlab chiqariladigan buyumlar yoki kerakli miqdor, sifat va xilma-xillik bo'yicha bajariladigan ishlar ro'yxati va ushbu o'zgaruvchan cheklovlarni dinamik moslashuvchan jonglyor yordamida o'zgartirish. deb o'zgartirilgan vaziyatni Qamrab o'tish joyi.

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ Loyihani boshqarish organlari uchun qo'llanma (PMBOK qo'llanmasi) - To'rtinchi nashr. Loyiha menejmenti instituti, 2008 yil. ISBN  978-1-933890-51-7