San'at ma'muriyati - Arts administration

San'at ma'muriyati (muqobil ravishda san'atni boshqarish) bu madaniy tashkilotlar ichida dasturlashni osonlashtiradigan san'at sohasidagi sohadir. San'at ma'murlari kunlik operatsiyalarni engillashtirish uchun javobgardir tashkilot shuningdek, o'zining istiqbollari, vazifalari va vakolatlarini bajarish va bajarish uchun uzoq muddatli maqsadlar. San'at menejmenti 1960-yillarda san'at va madaniyat sohasida paydo bo'ldi.[1] Tashkilotlar tarkibiga professional notijorat tashkilotlari (Kanadada notijorat tashkiloti deb yuritiladi) kiradi. Masalan, teatrlar, muzeylar, simfoniyalar, jazz tashkilotlari, opera teatrlari, balet kompaniyalari va ko'plab kichik va professional bo'lmagan (masalan, kim oshdi savdo uylari, san'at galereyalari, musiqa kompaniyalari va boshqalar) notijorat tashkilotlari.[2] Badiiy ma'murning vazifalariga quyidagilar kirishi mumkin xodimlarni boshqarish, marketing, byudjetni boshqarish, jamoatchilik bilan aloqalar, mablag 'yig'ish, dasturlarni ishlab chiqishni baholash va boshqaruv bilan aloqalar.[3][4]

San'at ma'murlarining vazifalari va rollari

San'at ma'murlari (muqobil ravishda san'at menejerlari) teatrlar, simfoniyalar, san'at kabi san'at va madaniyat tashkilotlari uchun ishlash galereyalar, muzeylar, badiiy festivallar, badiiy markazlar, badiiy kengashlar, mintaqaviy badiiy kengashlar, raqs kompaniyalar, jamoat san'ati tashkilotlari, nogironlar uchun san'at tashkilotlari va meros binolari.[5] Badiiy ma'murlarning ish beruvchilari notijorat tashkilotlari yoki notijorat tashkilotlari yoki davlat idoralari bo'lishi mumkin.[6]

San'at ma'murlari byudjetni ishlab chiqish, tadbirlar va spektakllarni rejalashtirish, shartnomalar bo'yicha muzokaralar va jamoatning san'at tashkilotiga qiziqishini rivojlantirishni o'z ichiga olgan turli xil ish vazifalarini bajaradilar. San'at ma'muri ko'pincha xodimlarni yollash va o'qitishga rahbarlik qiladi, ularning jadvallarini va topshiriqlarini ishlab chiqadi. Notijorat tashkilotlarda (yoki Kanadada foyda olish uchun emas) ishlaydiganlar mablag 'yig'ish tadbirlarini tashkil etish va moliyaviy tarafdorlarini jalb qilish bilan shug'ullanadilar. Bundan tashqari, san'at ma'murlari grant tadqiqotlarini olib borishlari, grantlarga murojaat qilishlari va dasturlash davom etishi uchun sotib olingan mablag'larni berishlari kutilmoqda.[7]

Kichkina tashkilotda ishlaydigan badiiy ma'mur javobgar bo'lishi mumkin marketing tadbirlari, tadbirlarni bron qilish va loyiha budjetlarini boshqarish. Kattaroq san'at tashkilotida ishlaydigan badiiy ma'mur binolar va inshootlar, ijodiy xodimlar (masalan, ijrochilar / rassomlar), ma'muriy xodimlar, jamoat bilan aloqa, marketing, takliflar va hisobotlarni yozish.

Yuqori darajadagi san'at ma'muri maslahat berishi mumkin boshliqlar kengashi yoki strategik rejalashtirish va boshqaruv qarorlari bo'yicha boshqa yuqori darajali menejerlar. Samarali san'at ma'muri mahalliy, shtat va federal sohalarda ham bilimga ega bo'lishi kerak davlat siyosati bu bilan bog'liq kadrlar bo'limi, tibbiy sug'urta, mehnat qonunchiligi va ixtiyoriy ravishda xatarlarni boshqarish.[5]

San'at ma'murlari tasviriy san'at o'qituvchilariga zaruriy malaka oshirishni yaratish va boshqarish qobiliyatiga ega. San'at uchun malaka oshirish hukumat tomonidan ajratilgan mablag 'mablag'lari etishmasligi sababli ko'pincha subpar bo'lib qoladi, bu esa san'at ma'murlarining lobbi yordamida bartaraf etilishi mumkin.[8]

San'at ma'muriyatida targ'ibot

Har qanday biznes singari, badiiy tashkilotlar ham o'zgaruvchan tashqi va ichki muhitda ishlashi kerak.[9] Tashqi o'zgarishlar madaniy, ijtimoiy, demografik, iqtisodiy, siyosiy, huquqiy yoki texnologik bo'lishi mumkin. Ichki o'zgarishlar auditoriya, a'zolik, direktorlar kengashi, xodimlar, imkoniyatlar, o'sish yoki moliyaviy operatsiyalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Shuni e'tiborga olish kerak bo'lgan yana bir o'zgarish - bu tashkilotning zamonga qarab o'zgarishi va tashkilotga yosh mehmonlar va a'zolarni jalb qilishi uchun texnologiyaga asoslangan marketing dasturlariga (ya'ni ijtimoiy tarmoqlar) ehtiyojning ortishi.

Yaxshi san'at ma'muri o'zgarishlarni doimiy ravishda kuzatib boradi va boshqaradi, lekin ular odamlarga kundalik ishlarini bajarishda yordam berish bilan birga tashkilotning umumiy yo'nalishi va kayfiyatidan xabardor bo'lishlari kerak.[10] San'at tashkilotlari iqtisodiy tizimning bir qismi sifatida mahalliy, mintaqaviy, milliy va jahon iqtisodiyotidagi kengayish va qisqarish ta'sirini boshdan kechirmoqda.[11] Ko'pgina badiiy tashkilotlar qiyin iqtisodiy davrda kurash olib boradilar. Borgan sari AAAE (San'at ma'muriyati o'qituvchilari uyushmasi ) a'zolik san'atdagi asosiy muammolarga javob berish va san'at tashkilotlariga menejment, siyosat, boshqaruv, fondni rivojlantirish va moliyaviy masalalarda yordam berishda ko'proq qiziqish va tashabbus ko'rsatdi. Ushbu yangi majburiyat natijasida dasturdagi tadqiqotlar miqdori va sifat jihatidan o'sib bormoqda.

Kanadadagi san'atni targ'ib qilish tarixi asosan Kanadalik rassomlarning vakolatxonasi / Le Front des Artistes Canadiens (CARFAC) tomonidan namoyish etiladi. Bu notijorat korporatsiyasi bu Kanadaning professional vizual rassomlarining milliy ovozi sifatida xizmat qiladi.[12] Tashkilotning targ'ibot ishlarida faol ishtiroki, lobbichilik, Kanadadagi rassomlar nomidan tadqiqot va jamoat ta'limi CARFACni butun Kanada bo'ylab rassomlar uchun ajralmas vakillik organi sifatida aniqladi.[12] 1975 yilda CARFAC rassomlar uchun ko'rgazma to'lovlarini lobbi qilishda muvaffaqiyat qozondi.[13] Natijada, Kanada Kengashi tirik Kanadalik rassomlarga to'lovlarni to'lashni jamoat san'at galereyalariga dastur ko'magi uchun grantlar talabiga aylantirdi.[13] CARFAC-ning rassomlar uchun targ'iboti 1988 yilda Mualliflik huquqi to'g'risidagi federal qonunni tuzilishiga olib keldi.[13] Qonunda rassomlar madaniyatning asosiy ishlab chiqaruvchilari sifatida tan olinadi va rassomlarga ko'rgazma va boshqa to'lovlar uchun qonuniy huquq beriladi.[13] Kanadadagi san'at ma'murlari professional rassomlarni yollashda CARFAC-ning rassomlar uchun to'lov talablariga faol murojaat qilishadi.

Davlatni moliyalashtirish va berish organlari

Har bir mamlakatda san'atni moliyalashtirish uchun o'z modellari va agentliklari mavjud. Kanadada san'at Kanada merosi bo'limi orqali Kanada hukumati tomonidan moliyalashtiriladi. Har bir viloyatda san'at va madaniyatni moliyalashtiradigan vazirlik mavjud. Hokimiyatdagi hukumat partiyasiga qarab, san'at va madaniyat uchun mavjud mablag 'miqdori har xil. Ontarioda san'atni moliyalashtiradigan vazirlik - Meros, sport, turizm va madaniyat sohalari vazirligi.[14]

Kanadada san'atni moliyalashtiradigan federal, viloyat va munitsipal yordam tashkilotlari mavjud. Ushbu yordam tashkilotlari qurol-yarog 'bilan ta'minlaydigan agentliklardir, ya'ni ular hukumatdan alohida ishlaydi. Kanadaning San'at Kengashi, federal grant beruvchi tashkilot 1957 yilda tashkil etilgan va u Massey Komissiyasining talablarini bajardi.[15] Kanada San'at Kengashi Kanadadagi barcha viloyat va hududlardan rassomlar, jamoalar va badiiy tashkilotlarni mablag 'bilan ta'minlaydi. CCA sirk san'ati, raqs, kar va nogironlik san'ati, raqamli san'at, mahalliy san'at, inter-art, adabiyot, media-san'at, ko'p tarmoqli faoliyat, musiqa va ovoz, teatr, tasviriy san'at va boshqa intizom san'atlarini moliyalashtiradi.[16] 2018-19 yillarda CCA Kanadadagi san'at uchun $ 246.1 million ajratdi.[17] Ontarioda Ontario Badiiy Kengashi Ontarioda joylashgan individual rassomlar va san'at mutaxassislariga, maxsus guruhlar / jamoalar va tashkilotlarga grantlar ajratadi.[18] OAC loyiha grantlari (alohida ijodkorlar, vaqtinchalik guruhlar / jamoalar va tashkilotlar uchun mavjud bo'lgan bir martalik grantlar) va operatsion grantlar (Ontario asosidagi, notijorat san'atlari uchun doimiy yordam) bo'lgan ikki turdagi grantlarni taqdim etadi. tashkilotlar va foyda keltiradigan kitob va jurnal noshirlari).[19]

Amerika Qo'shma Shtatlarining san'at tizimida davlatning nodavlat notijorat guruhlariga jami investitsiyalarining taxminan 7 foizini tashkil etadigan turli xil subsidiyalar mavjud.[20] Milliy San'at Jamg'armasi 1965 yilda Amerika Qo'shma Shtatlarida tashkil etilgan mustaqil federal agentlikdir.[21] NEA-ning roli - barcha amerikaliklar qaerda bo'lishidan qat'i nazar, san'atga kirish imkoniyatiga ega bo'lishidir.[22] NEA mablag'lari loyihaga asoslangan va har yili minglab nodavlat notijorat tashkilotlari bilan birgalikda sheriklik va maxsus san'at tashabbuslari, tadqiqotlar va boshqa ko'maklar, mahallalar, talabalar va maktablarning hayotiyligiga, ish joylari va madaniyatiga hissa qo'shadi.[23]

Qo'shma Shtatlarda shuningdek, shtat / mintaqaviy san'at agentliklari mavjud. Davlat / mintaqaviy badiiy agentliklar NEA orqali moliyalashtiriladi, chunki ular badiiy agentligi bo'lgan har qanday davlatga mablag 'ajratishlari shart. Mahalliy badiiy agentliklar kengash yoki komissiya yoki shahar bo'limlari sifatida ishlaydi va turli manbalar tomonidan moliyalashtiriladi: NEA; davlat san'at agentliklari, shahar byudjetlari va shaxsiy xayriya mablag'lari.[20]

Buyuk Britaniyadagi san'at Birlashgan Qirollik hukumatining bo'limi bo'lgan Raqamli, madaniyat, ommaviy axborot vositalari va sport vazirligi tomonidan moliyalashtiriladi. DCMS 45 agentlik va jamoat tashkilotlari tomonidan qo'llab-quvvatlanadi.[24] Angliyada Art Council England raqamli, madaniyat, ommaviy axborot vositalari va sport departamentining idoraviy bo'lmagan jamoat organi hisoblanadi.

Buyuk Britaniyada Art Fund nomli xayriya tashkiloti mavjud. 110 yildan ortiq vaqt davomida ular muzey va galereyalarni qo'llab-quvvatladilar va ularga har kimning zavqlanishi uchun ajoyib san'at asarlarini sotib olish va namoyish etishga yordam berishdi.[25] San'at fondi sotib olish, o'qitish va rivojlantirish, ekskursiyalar va ko'rgazmalar uchun mablag'larga ega.[26] San'at fondi, shuningdek, Buyuk Britaniyadagi milliy muzeylarga bepul kirish kabi muhim sabablarni himoya qiladi va yaqinda xayriya ishlarini rag'batlantirish uchun soliq imtiyozlarini taklif qiladi.[27]

Rejalashtirilgan berish

"Merosxo'rlik" deb ham ataladigan rejalashtirilgan berish - bu xayr-ehsonning bir turi bo'lib, bu san'at sohasida odatiy holdir. Rejalashtirilgan berish - bu donor o'z umrining oxirida tashkilotga vaqf, mol-mulk yoki oxirgi irodasining bir qismini qoldirishi.[28] Strategik xayriya sovg'alarini rejalashtirish - bu donorlarning xayriya maqsadlariga javob beradigan va shaxsiy, oilaviy va soliq masalalarini muvozanatlashtiradigan xayriya sovg'alarini joriy va kelajakda rejalashtirish.[29] Meros qilib topshirish tashkilot olishi mumkin bo'lgan eng yuqori xayriya sovg'asi hisoblanadi va ko'pincha donor bilan bunday munosabatlarni o'rnatish uchun ko'p yillar talab etiladi.

O'quv dasturlari

San'at ma'muriyati dasturlari AQSh, Buyuk Britaniya, Kanada va Avstraliyaning bir qator universitetlari va kollejlarida mavjud. Qo'shma Shtatlarda ushbu dasturlar 1970 yillarda bir necha maktablarda San'at milliy jamg'armasi bilan keyingi san'at rahbarlarining qanday ta'lim olishlari to'g'risida uchrashuvlardan so'ng boshlandi. Ba'zi akademik bo'linmalar uzluksiz ta'lim yoki malaka oshirish ta'limini izlayotgan amaliyotchilar uchun sertifikat dasturlarini taklif qilishadi. San'at ma'muriyatidagi dasturlar shunga o'xshash ma'muriy sohalarning ko'plab elementlaridan foydalanadi, masalan Biznes boshqaruv, shuningdek, ular boshqaruv bo'yicha ixtisoslashtirilgan kurslarni o'z ichiga oladi foyda keltirmaydigan san'at va madaniyat tashkilotlari.

San'at ma'muriyati dasturlari sertifikatlar va diplomlar, bakalavr va magistr darajalarini o'z ichiga olgan bir qator ishonch yorliqlarini taqdim etadi. Ushbu dasturlar, odatda, mavjud ma'muriy dasturlarning o'quv dasturlari elementlarini birlashtiradi davlat boshqaruvi, biznes ma'muriyati, san'at qonuni va boshqaruv. Ba'zi muassasalarda san'at ma'muriyati maktab tarkibida bo'lishi mumkin Biznes ma'muriyati magistri (MBA) dasturi. San'at ma'muriyati magistri Kolumbiya universiteti davlat va xususiy menejment / ma'muriyat, huquq, biznes va moliya sohalarida o'quv dasturlari elementlarini birlashtirgan yagona dastur Ivy ligasi universitet.[30] Ko'plab san'at ma'muriyati dasturlari amaliy talabalarni o'z ichiga olgan yoki amaliy tajriba orttirish uchun badiiy yoki madaniy tashkilotlarda ish olib boradigan amaliyotni o'z ichiga oladi.

Ba'zi universitetlarda shunga o'xshash dasturlar san'at menejmenti deb nomlanadi (masalan, Amerika universiteti),[31] sahna san'atini boshqarish (masalan, DePaul universiteti bakalavriat musiqa dasturi),[32] yoki san'at bo'yicha etakchilik (masalan, DePaul universiteti bitiruvchisi dasturi, Janubiy Kaliforniya universiteti San'at bo'yicha fan magistrining etakchilik dasturi).[33][34]

Amerika, Viskonsin va Indiana kabi universitetlar va boshqalar qatorida talabalarga barcha san'at yo'nalishlari bo'yicha dasturlar taklif etiladi, boshqalari ma'lum bir intizomga ixtisoslashgan (DePaulning bakalavriat va magistr teatr dasturlari teatrga yo'naltirilgan, bakalavr musiqa dasturi musiqiy yo'nalishga qaratilgan). ). Ba'zi maktablarda magistrlik darajasi an MBA, boshqa universitetlar taklif qilganda TIV, MA va MPA darajalari, asosan dastur qaerda joylashganligiga bog'liq. Masalan, Amerika universitetida dastur Ijro san'ati bo'limining, Indiana Universitetida esa jamoat va atrof muhitni muhofaza qilish maktabining bir qismidir. Yana bir dasturni ajratib turuvchi jihati shundaki, TIV ushbu yo'nalish bo'yicha terminal darajasi hisoblanadi va bitiruvchilarga kunduzgi professor sifatida universitet darajasida o'qitishga ariza berishga imkon beradi.

Garchi o'quv dasturlari o'xshash bo'lishi mumkin bo'lsa-da, dasturlarning muhiti boshqacha bo'lishi mumkin. Dasturlar orasidagi farqlar ko'pincha san'at markaziga va o'quv dasturidagi biznes ko'nikmalarining markaziga bog'liq bo'lishi mumkin. Ogayo shtati, Indiana va (tobora ko'payib borayotgan) amerikalik kabi boshqa dasturlar madaniy siyosat bilan mustahkam bog'langan. Dasturlarning yana bir differentsiatori - amaliyotda yoki amaliyot tajribalarida mavjud san'at tashkilotlariga akademik tamoyillarni qo'llash, "sohada" sarflangan vaqt. Sietl universiteti TIV badiiy etakchilik darajasi dasturida talabalar har chorakda mahalliy badiiy tashkilot bilan amaliy mashg'ulotlar orqali ishlashga vaqt ajratishni talab qiladi. Ularning fikriga ko'ra, real hayotdagi o'zaro ta'sirga bo'lgan e'tibor sinf ishini kuchaytirishga yordam beradi va bitiruvdan so'ng manba bo'lib xizmat qiladigan san'at mutaxassislari tarmog'ini yaratishga yordam beradi. Jorj Meyson Universitetida, Vizual va ijro san'ati kollejida san'at menejmenti bo'yicha magistr (Arlington, VA) [1], AQShdagi eng yirik dasturlardan biri, kamida ikki xil badiiy tashkilotlarda 252 soatdan kam bo'lmagan amaliyot o'tash zarur. Ushbu muassasada fakultet ham akademik, ham tajriba jihatidan malakali bo'lishi kerak, aksariyati Vashingtondagi eng taniqli tasviriy va ijroiy san'at markazlarining hozirgi san'at bo'yicha katta menejerlari.

Aksariyat dasturlarda yashash uchun ikki yil kerak bo'ladi Dreksel universiteti, Denver universiteti va Goucher kolleji cheklangan yashash imkoniyatiga ega bo'lgan onlayn variantlarni taklif eting. The Kentukki universiteti va Pensilvaniya shtatining Kutztaun universiteti san'at ma'muriyati bo'yicha to'liq onlayn darajalarni taklif eting.[35][36] Kunduzgi ish bilan ta'minlash, kuchli tarmoq imkoniyatlarini va ko'plab jamoaviy ish imkoniyatlarini ta'minlash uchun Sietl universiteti kohort modelini qabul qildilar va kechqurun va dam olish kunlari mashg'ulotlarni taklif qilishdi.

Ba'zi dasturlarda ikki darajali darajalar mavjud. Masalan, Cincinnati universiteti Sincinnati bilan birgalikda MA / MBA dasturini taklif etadi Musiqa kolleji-konservatoriyasi. UC / CCM magistrlik san'ati ma'muriyati dasturi, boshqalar singari, talabalarni muvaffaqiyatli bo'lish uchun tayyorlash va tayyorlash uchun ham mavjud Bosh direktorlar notijorat san'at va madaniyat muassasalarining katta menejerlari biznes ma'muriyati va real dunyo tajribasini birlashtirib.[37]

Italiyada Istituto Europeo di Design, Venetsiyada, a taklif etadi San'at va madaniy tadbirlarda biznesni boshqarish bo'yicha magistr bu ko'p qirrali san'at dunyosini tushunish va ishlash uchun zarur bo'lgan ilg'or bilim va tadbirkorlik ko'nikmalarini beradi. Xuddi shunday kurs ham o'tkaziladi Boloniya, da Boloniya universiteti, madaniyat va san'atni innovatsiya va tashkil etish deb nomlangan [2], Karnegi Mellonning San'at menejmenti magistri bilan birgalikda ikki darajali imkoniyatni taqdim etadi. Turinda, Sent-Jon xalqaro universiteti [3] Xalqaro san'at ma'muriyati san'ati magistrini taklif etadi. "Axborot" sifatida san'at asarlari kontseptsiyasiga asoslangan, ro'yxatga olish, kataloglashtirish, aloqa, boshqarish, hosilni birlashtirgan yangi innovatsion dastur. Dasturni Heritage, srl fakulteti va yuqori darajadagi amaliyotchilari olib boradi.

Boshqa dasturlar ikkita kollejda kurs ishlarini o'z ichiga olgan bitta darajani taklif qilishi mumkin. Karnegi Mellon Magistrlik san'ati menejmenti dasturi (MAM) - bu bunga bog'laydigan bir misol Tasviriy san'at kolleji ga Xaynts kolleji Davlat siyosati va menejment maktabi. Heinz kolleji asosiy menejment kurslarini taqdim etadi va Tasviriy san'at kolleji MAM dasturini san'at muassasalariga xos kurs ishlari bilan qo'llab-quvvatlaydi. Yana bir misol - ikki yillik MA / MBA dasturi Janubiy metodist universiteti, Meadows san'at maktabining san'at ma'muriyati magistri va Cox biznes maktabining biznes ma'muriyati magistrini taklif qilmoqda.

Ba'zi dasturlar Kolorado shtatidagi Fort Kollinzdagi Kolorado davlat universitetidagi kabi musiqa, teatr va raqslar bo'limida joylashgan. Bu LEAP san'at instituti San'at ustasi etakchilik va boshqarish uy-joy va onlayn dasturlar. Yana bir misol - Janubiy Kaliforniya universiteti San'at etakchisining fan magistri ichida joylashgan USC Thornton musiqa maktabi va musiqa, teatr, raqs, kino va tasviriy san'at kabi har qanday badiiy intizomda fikr rahbarlarini qabul qiladi.

Bir nechta universitetlar ommaviy axborot vositalarida (kino, televizor, musiqa, yangi ommaviy axborot vositalari va boshqalarni) boshqarish bo'yicha konsentratsiyalarni taklif etadi: Dreksel universiteti, Karnegi Mellon va Kolumbiya kolleji Chikago. Karnegi Mellon kino / televidenie menejmenti bo'yicha alohida darajani taklif etadi. Nyu-York Universitetining San'at ma'muriyati magistrlik dasturi talabalarga tasviriy san'at yoki sahna san'ati yo'nalishini tanlashga imkon beradi.

Adabiyotlar

  1. ^ Chong, Derrick (2010). San'at menejmenti. London: Routledge. p. 1. ISBN  9780203865347.
  2. ^ Byrnes, Uilyam, J, (2009). "Menejment va san'at". Fokal press. p. 2018-04-02 121 2.
  3. ^ "Ish profillari: san'at ma'muri". Milliy karyera xizmati. Biznes, innovatsiya va mahorat departamenti, Buyuk Britaniya. Olingan 5-aprel, 2015.
  4. ^ "Ishga qabul qilish: san'at ma'murlari". Katta kelajak. Kollej kengashi. Olingan 5-aprel, 2015.
  5. ^ a b San'at ma'muri: Ish ta'rifi va faoliyati
  6. ^ "San'at ma'muri: ish ta'rifi, vazifalari va martaba ko'rinishi". Study.com. Olingan 2020-04-06.
  7. ^ "San'at ma'muri: ish ta'rifi, vazifalari va martaba ko'rinishi". study.com. Olingan 2020-04-06.
  8. ^ Geyts, Lesli (2010). "Kasbiy rivojlanish: Artiflik arxipelagini birgalikda o'rganish bo'yicha so'rov orqali". San'at ta'limi. V.52 no.1 (1): 6-17. doi:10.1080/00393541.2010.11518820. JSTOR  25746078.
  9. ^ ^ Byrnes, Uilyam, J, (2009). "Menejment va san'at". Fokal press. p. 84.
  10. ^ ^ Byrnes, Uilyam, J, (2009). "Menejment va san'at". Fokal press. p. 87.
  11. ^ ^ Byrnes, Uilyam, J, (2009). "Menejment va san'at". Fokal press. p. 93.
  12. ^ a b "CARFAC to'g'risida". CARFAC. Olingan 2020-04-08.
  13. ^ a b v d "CARFAC tarixi". CARFAC. Olingan 2020-04-08.
  14. ^ "Meros, sport, turizm va madaniy sanoat vazirligi". Ontario.ca. Olingan 2020-04-06.
  15. ^ "Kanada San'at Kengashi". Kanada entsiklopediyasi. 2011-09-05. Olingan 2020-02-28.
  16. ^ "Statistikalar va hikoyalar". Kanada San'at Kengashi. Olingan 2020-02-28.
  17. ^ "Statistikalar va hikoyalar". Kanada San'at Kengashi. Olingan 2020-02-28.
  18. ^ "Grantlar". Ontario Badiiy Kengashi. Olingan 2020-04-07.
  19. ^ "Grantlar". Ontario Badiiy Kengashi. Olingan 2020-04-07.
  20. ^ a b "Qo'shma Shtatlar san'atni qanday moliyalashtiradi" (PDF). Milliy San'at Jamg'armasi. Olingan 2020-04-07. Ushbu maqola ushbu manbadagi matnni o'z ichiga oladi jamoat mulki.
  21. ^ "NEA to'g'risida". San'at uchun milliy fond. Olingan 2020-02-18.
  22. ^ "Tez-tez so'raladigan savollar" (PDF). San'at uchun milliy fond. Olingan 2020-04-06.
  23. ^ "Tezkor faktlar" (PDF). San'at uchun milliy fond. Olingan 2020-04-06.
  24. ^ "Raqamli, madaniyat, ommaviy axborot vositalari va sport bo'limi". gov.uk. Olingan 2020-04-06.
  25. ^ "Biz haqimizda". San'at fondi. Olingan 2020-04-06.
  26. ^ "Biz haqimizda". San'at fondi. Olingan 2020-04-06.
  27. ^ "Biz haqimizda". San'at fondi. Olingan 2020-04-06.
  28. ^ "Sovg'alarni rejalashtirish to'g'risida". Kanadalik sovg'alarni rejalashtiruvchilar uyushmasi. Olingan 2020-02-28.
  29. ^ "Sovg'alarni rejalashtirish to'g'risida". Kanadalik sovg'alarni rejalashtiruvchilar uyushmasi. Olingan 2020-02-28.
  30. ^ "San'at ma'muriyati @ O'qituvchilar kolleji, Kolumbiya universiteti".
  31. ^ "San'at menejmenti bo'yicha dasturlar va ma'lumotlar | Amerika universiteti, Vashington, DC". www.american.edu. Olingan 2015-04-05.
  32. ^ "Ijro san'atlarini boshqarish | Musiqa maktabi | DePol universiteti". www.depaul.edu. Olingan 2018-06-25.
  33. ^ "San'at etakchisining magistrlik darajasi | Konservatoriya | DePol teatri | DePol universiteti". teatr.depaul.edu. Olingan 2015-04-05.
  34. ^ "Art Leadership | USC Thornton Music School". music.usc.edu. Olingan 2019-09-25.
  35. ^ "Onlayn M.A. dasturi | Tasviriy san'at kolleji". finearts.uky.edu. Olingan 2015-04-06.
  36. ^ "San'at ma'muriyati". SCAD. Olingan 2015-04-06.
  37. ^ www.ArtsAdminMBA.com

Tashqi havolalar