Innovatsiyalar klasterlari - Clusters of Innovation - Wikipedia

Innovatsiyalar klasterlari (COI) 2015 yilda "yangi texnologiyalar juda tez o'sadigan va kapital, tajriba va iste'dod hovuzlari yangi sanoat tarmoqlari va biznes yuritishning yangi usullarini rivojlantirishga yordam beradigan global iqtisodiy qaynoq nuqtalar" deb ta'riflangan.[1]

Kontseptsiya

Innovatsiyalar klasterining ta'rifi - bu asl tushunchaning evolyutsiyasi Biznes-klaster Maykl Porter 1990 yilda "ma'lum bir sohadagi o'zaro bog'liq kompaniyalar va tegishli muassasalarning geografik yaqin guruhi" sifatida taklif qilgan.[2]

Eng sezilarli farq bu atama yangilik, bu 1990 yilgi kontseptsiyada ko'rinmagan bo'lsa-da, nazarda tutilgan bo'lsa ham, chunki ekotizim tarkibidagi kompaniyalar va boshqa sub'ektlar va ularning o'zaro munosabatlari yangi texnologiyalarni rivojlantirishni rag'batlantiradi va o'rganishni tezlashtiradi.[3]Porterning ta'kidlashicha, ko'nikmalarga, etkazib beruvchilarga, xaridorlarga, ixtisoslashgan ma'lumotlarga va qo'shimcha mahsulotlar va xizmatlarga osonroq kirish orqali arzon narxlar va yuqori sifatga erishish orqali erishiladigan raqobatbardosh ustunliklarga e'tibor qaratildi. Porterning ta'rifida "sanoatning bir xilligi" klasterlarni ajratish uchun juda muhim jihat edi, masalan. charm modasi, sharob, mikroelektronika.[4]

COI avvalgi biznes klaster kontseptsiyasini birlashtiradi, yangi topilmalar va tahliliy vositalar bilan boyitilib, ba'zi klasterlarning dinamizm darajasini yaxshiroq tushunish uchun, avvalambor Silikon vodiysi, start-uplarning paydo bo'lishi, g'oyalar va echimlarning davom etishi va klaster ichida ko'proq sanoat sohalarining "gullab-yashnashi".[1]

Innovatsiyalarning klasterlari ham sabab bo'lishi mumkin sakrash sodir bo'lmoq.

Xususiyatlari

COI - bu "maxsus ekotizim"[kimga ko'ra? ] bir qator omillar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikka bog'liq:[iqtibos kerak ]

Ta'lim va ilmiy-tadqiqot muassasalari bilan sinergiya

Ta'lim va ilmiy-tadqiqot muassasalari, xususan universitetlar, bilimlarni yaratish va tarqatish markazlari sifatida innovatsiyalarni rivojlantirishlari mumkin, bu kompaniyalarga qimmatli tajriba va malakali ishchilarni taqdim etishi va ushbu faoliyatni olib boradigan tadbirkorlik faoliyati va tadbirkorlarning manbai bo'lishi mumkin.[5]

Universitetlar ijodkorlik, tajriba, tavakkalchilik va ishdagi muvaffaqiyatsizlikka ko'maklashish orqali tadbirkorlik madaniyatini mustahkamlaydi. Silikon vodiysida ikkala mahalliy universitet - Stenford va Berkli muhim rol o'ynagan. Stenford universiteti dekani, Frederik Emmons Terman qo'llab-quvvatlash, hamkorlik qilish va tarmoq aloqalarini taklif qilish orqali, shuningdek to'g'ridan-to'g'ri tijorat faoliyatini amalga oshirishda tadbirkorlik tashabbuslarini rivojlantirishda juda faol edi. Stenford universitetining 1951 yildagi qarorini ochish to'g'risida Stenford tadqiqot parki uning hududida Silikon vodiysining rivojlanishida muhim voqea bo'lgan va ko'plab firmalarga rag'batlantiruvchi va farovon muhitda yashash imkoniyatini bergan. Berkli yuqori sifatli tadqiqot va ta'lim ishlab chiqarishga ko'proq bag'ishlandi, natijada Intel asoschilari kabi yangi avlod tadbirkorlari yaratildi.[1]

Davlat muassasalarining ko'magi

Biznes-aglomeratsiyalarning mohirona yaratilishi ko'pincha muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsa-da, davlat muassasalari, umummilliy dasturlar va siyosatlardan tashqari, resurslar bilan ta'minlash, investitsiyalar va ishga tushirish kabi turli tadbirlar orqali mahalliy klasterlarning rivojlanishiga katta hissa qo'shdi.[5]

Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, hukumat va jamoat tashkilotlarining ko'magi ko'proq shakllarga ega bo'lishi mumkin. Ba'zi hollarda, davlat muassasalarining klasterlarga ta'siri bilvosita ta'sir ko'rsatmoqda. Masalan, AQSh Mudofaa vazirligining Silikon vodiysiga qo'ygan sarmoyalari boshlang'ich elektron sanoatining rivojlanishiga yordam berdi. Boshqa hollarda, davlat muassasalari mavjud bo'lgan klasterlarning o'sishiga ko'maklashish, infratuzilmani rivojlantirish, universitetlarni moliyalashtirish va grantlar va kreditlar berish orqali yoki masalan, Barselonadagi yangi klasterni o'tkazish uchun geografik hududni o'zgartirish va jihozlash orqali faolroq bo'lishdi. bu erda biznes-tumanni yaratish 22@ Poblenu mahallasining keng shahar yangilanishi natijasi bo'ldi.[1]

Moliyalashtirishga kirish

Ko'pgina misollar shuni ko'rsatadiki, an'anaviy banklarga yo'naltirilgan moliya tizimi innovatsion tadbirkorlik uchun jiddiy to'siq bo'lib, u juda xavf-xatarga moyil bo'lib qoladi, innovatsion klasterlar ijodkorlikni tijorat innovatsiyasiga aylantirishda yordam beradigan o'yinchilarga muhtoj, bu bir tomondan imkoniyatlarga emas, balki imkoniyatlarga e'tiborni qaratishni anglatadi. xavfsiz investitsiyalar va boshqa tomondan kompaniyalarga biznesni qo'llab-quvvatlash. Qanday qilib tasvirlangan ushbu model venchur kapitali firmalar ishlaydi, biznes klasterining ko'plab tadbirkorlik faoliyatini rivojlantirish uchun juda muhimdir.[1][5]

Ko'p millatli kompaniyalar mavjudligi

Kichik to'lovchilarni soya soladigan qudratli sub'ektlar obraziga qaramay, transmilliy kompaniyalar tez-tez ilmiy-tadqiqot ishlari, mahalliy ishchilarni o'qitish va rivojlantirish va kompaniyalarni ajratib yuborish orqali biznes klasterlariga qimmatli hissa qo'shdilar.[5] Ushbu hissa yaqinda paydo bo'lishi bilan yanada kuchaydi ochiq yangilik g'oyalar va bilimlarni almashishni takomillashtirish va g'alaba qozonish natijalarini yaratish vositasi sifatida targ'ib qiluvchi model.

Shaxslararo tarmoqlar

Innovatsion klasterning turli xil ishtirokchilarining yaqinligi o'zaro aloqalar oqimini rivojlantiradi, bu esa ishga qabul qilish, etkazib berish, moliyalashtirish va biznesni rivojlantirish kabi tadbirkorlik bilan bog'liq barcha faoliyatni osonlashtiradi.[6] Bir qator omillar qatorida ko'plab tadqiqotchilar e'tiborini jalb qilgan va yangilik bilan chambarchas bog'liq bo'lgan element hisoblanadi bilim almashish.[5]Ushbu kontseptsiyaning qiziqarli tahlili "Komponent bilimlari" va "Arxitektura bilimlari" o'rtasidagi farqni taklif qiladi.[7]

Komponent bilimlari tashkilotning aniqlanadigan qismlarini nazarda tutadi va ularni o'ziga xos sohalarga ajratish mumkin, masalan, muhandislik, dizayn, ilmiy va boshqalar. Ushbu bilimlarni o'tkazish osonroq.

Me'moriy bilimlar - bu tashkilot umumiy tizimni muvofiqlashtirish va uning tarkibiy qismlarini birlashtirish uchun ishlab chiqadigan noyob bilimdir. Ushbu bilim tashkilot tarixi va o'ziga xosligi bilan chambarchas bog'liq bo'lganligi sababli, u shaxsiy bo'lib qolishga intiladi. Biroq, o'zaro ta'sirlar va norasmiy aloqalar orqali klasterdagi firmalar "me'moriy bilimlarning klaster darajasida" rivojlanadi. [7] bu ularning barcha o'zaro bog'liqligini nazorat qiladi. Ushbu bilimlar klaster kompaniyalari o'rtasida tarkibiy bilimlarni uzatish, singdirish va ulardan foydalanishni osonlashtiradi va shu bilan birga tashqi kompaniyalarning unga kirishini qiyinlashtiradi va shu sababli klaster ichidagi yangiliklarni tezlashtiradi va tashqi raqobatchilarga nisbatan ustunlik beradi. .[7]

Birgalikda qadriyatlar va manfaatlarning muvofiqligi

Taniqli rasmiy va norasmiy qoidalar va me'yorlar to'plami mavjud bo'lganda firmalar aglomeratsiyasi ekotizimga aylanadi. Birinchisi, ikkinchisiga bo'ysunadi, chunki ular tizim aktyorlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni norasmiy ravishda boshqaradigan qadriyatlar va xulq-atvor qoidalarini aks ettiradi.[8]Tadbirkorlik faoliyati yo'lga qo'yilishi va ravnaq topishi uchun tavakkalchilikni, tavakkalchilikni va biznesdagi muvaffaqiyatsizlikni targ'ib qiluvchi madaniyat muhim ahamiyatga ega. Innovatsion klaster ushbu qadriyatlarga yanada kuchliroq moyillikni talab qiladi, chunki ular "yangi texnologiyalarni nihoyatda yuqori tezlikda unib chiqishi" uchun muhimdir. Xuddi shunday yuqori darajadagi dinamizmga ishonch, norasmiy shovqin va hamkorlik muhitida barcha darajadagi manfaatlarning muvofiqlashuvi bilan erishiladi. Firma darajasida ierarxik qatlamlar, shuningdek egalik va ishchi kuchi o'rtasidagi chegaralar xiralashadi. Innovatsiyalarni yaratish vositasi sifatida barcha tomonlarning hissasi rag'batlantiriladi va kompensatsiya mexanizmlari shu maqsadda ishlab chiqilgan. An'anaviy ish haqi va nafaqalar tizimi kapital ishtirokini o'z ichiga olgan yangi mukofotlash choralari bilan almashtiriladi. Qimmatli qog'ozlar opsiyalari rejalari muassislar, menejerlar va xodimlar o'rtasida umumiy yo'lni anglashni osonlashtiradi va kuchaytiradi. Firmalararo darajada amalga oshirilayotgan maqsadlarning murakkabligi va global qarashlar nafaqat etkazib beruvchilar va mijozlar o'rtasidagi sheriklik va bir-birini to'ldiruvchi bitimlar, balki yangi ufqlar uchun poydevor qo'yish uchun bir-birlarining hissalaridan foydalanadigan raqobatchilar o'rtasidagi gorizontal hamkorlikni ham qo'llab-quvvatlaydi. Va nihoyat, firmalar va investorlar ham bir-biriga mos kelishadi. Venture kapitalistlari o'zlarining safarlari davomida o'zlarining mijozlari taqdirini baham ko'rishadi va ularga o'zlarining biznes tajribalarini taqdim etishadi, shu bilan birga bosqichma-bosqich moliyalashtirish ta'minoti va boshqa moliyaviy choralar orqali qo'shimcha motivatsion kuch qo'shadilar.[9]

Odamlarning harakatchanligi

Innovatsiya o'z mahorati, tajribasi va bilimlarini muhitdan boshqasiga o'tuvchi odamlarning doimiy harakatini talab qiladi, masalan, ta'limdan ish joyiga, bandlikdan tadbirkorlikka, tadbirkorlikdan venchur kapitalga va hokazo. Biroq, bu miqdorga erishish uchun energiya, ijodkorlik va iste'dodlarning aralashuvi, klasterni innovatsion g'ayrat bilan kuchaytirish uchun zarur, ichki harakatchanlik tashqi resurslarning mamlakat ichkarisidagi va tashqarisidagi boshqa geografik hududlardan kelib chiqishi bilan birga bo'lishi kerak.[5]

Global bo'lish

Klaster ichida chet ellik ishchilarni ish bilan ta'minlash uning ochiqligini ko'rsatadi, ammo bu COI ta'rifiga kiritilgan boshqa elementni tushuntirmaydi: global. Bu shuni anglatadiki, butun dunyo sharoiti boshidanoq mahalliy sharoitdan foydalanganiga qaramay bozor sifatida qaraladi. Ammo bu shuningdek, "geografik jihatdan tarqalgan COIdagi shaxslar, firmalar, universitetlar, tadqiqot markazlari va boshqa tashkilotlar o'rtasidagi aloqalar" deb ta'riflangan COI (NCOI) tarmoqlari orqali xalqaro resurslar va sinergiya almashinuvini anglatadi.[9] Uch xil xalqaro aloqalar aniqlandi:

  • Zaif aloqalar: umumiy manfaatlar yoki madaniy kelib chiqishi bo'lgan odamlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar.
  • Bardoshli obligatsiyalar: turli xil COI-lardagi shaxslar o'rtasidagi barqaror ishbilarmonlik aloqalari.
  • Kovalent aloqalar: ikki yoki undan ortiq klasterda bir vaqtning o'zida harakat qiladigan va shu kabi umumiy maqsadlarga intilishni kuchaytiradigan shaxslar.[9]

Super-COI

Kovalent bog'lanishlar va shaharlararo munosabatlar orqali ikki yoki undan ortiq klaster shu qadar yaqin hamkorlikni amalga oshirishi mumkinki, ular bitta klasterga yoki "Innovatsiyalarning super klasteri (Super-COI)" ga singib ketishi mumkin.[9]Ikkita misol - Silikon vodiysi-Tayvan va Silikon vodiysi-Isroil super klasterlari. Birinchisi, Tayvanliklarning Silikon vodiysidan uylariga qaytib kelishlari va shu bilan Tayvan klasterining Silikon vodiysi firmalarining mahsulot ishlab chiqaruvchisi sifatida ixtisoslashishi bilan bog'liq bo'lgan ijtimoiy va professional aloqalar natijasidir. Ikkinchisi AQSh va Isroilning katta muhandislik va ilmiy manbalar o'rtasidagi an'anaviy aloqalaridan kelib chiqadi, keyinchalik Isroilni Silikon vodiysi kompaniyalarini qo'llab-quvvatlash va ilmiy-tadqiqot markazi sifatida ixtisoslashtirish.[1]

Ta'siri

Yuqoridagi omillar innovatsion klaster uchun muhim tarkibiy qism sifatida kuzatilgan. Bu ushbu shartlarni takrorlash muvaffaqiyatli klaster yaratish uchun etarli bo'lishini ko'rsatishi mumkin. Darhaqiqat, bitta echim yo'q. Klasterlarning shakli va rivojlanishiga kuchli ta'sir ko'rsatadigan geografik hududlar o'rtasida sezilarli iqtisodiy, siyosiy, madaniy va institutsional farqlar mavjud.

Infratuzilma, ta'lim, ijtimoiy qadriyatlar, huquqiy tizim va hokazolarga nisbatan qulay zaminlarsiz tadbirkorlik va innovatsiyalarga bo'lgan aniq va qat'iy majburiyat etarli emas, ammo barcha asosiy shart-sharoitlar mavjud bo'lsa ham, spontan jarayonni to'sib qo'yadigan o'ziga xos jihatlar bo'lishi mumkin. innovatsion klasterlarni shakllantirish. Masalan, Germaniyada 1990-yillarga qadar hukumat e'tiborini asosan an'anaviy sektorga qaratgan. Bu bankka yo'naltirilgan moliyaviy tizim va tavakkalchilikka past moyillik madaniyati bilan birgalikda Silikon vodiysining ichki modelini yaratishga to'sqinlik qildi. O'sha vaqtdan beri ushbu to'siqlarni engib o'tish uchun juda ko'p chora-tadbirlar qabul qilindi, ammo Silikon vodiysi bilan masofa juda katta bo'lib qolmoqda.[10]

Muvaffaqiyatli innovatsion klasterni yaratish uchun ko'proq retseptlar mavjud va yuqorida tavsiflangan omillar ma'lum darajada va bir nuqtada muhim rol o'ynaydi, ammo ularning dozalari turlicha. Tashqi aktyorlarning, xususan, davlat institutlarining ma'lumotlari klaster yaratish va rivojlantirish vositasi sifatida hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lishi mumkin, ammo innovatsiyalar pastdan yuqoriga ko'tarilish jarayoni degan qoidani bekor qila olmaydi.

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b v d e f Engel, Jerom S, "Innovatsiyalarning global klasterlari: Silikon vodiysidan darslar", Kaliforniya menejmenti sharhi, 2015 yil qish, Vol. 57 2-son, 36-65-betlar
  2. ^ Porter M., "Xalqlarning raqobatdosh ustunligi", Garvard Business Review, 1990 yil mart-aprel, 83-84-betlar.
  3. ^ Maykl E. Porter Klasterlar va raqobatning yangi iqtisodiyoti Garvard biznes sharhi. 1998 yil noyabr-dekabr. 2018 yil 3-avgustda qabul qilindi
  4. ^ Porter M., Delgado M. va Stern S., "Klasterlar va tadbirkorlik", Iqtisodiy geografiya jurnali 10, 2010, 495-518 betlar.
  5. ^ a b v d e f Breschi S. va Malerba F., "Innovatsiyalar va iqtisodiy klasterlar geografiyasi: ba'zi kirish yozuvlari", Oksford universiteti matbuoti, sanoat va korporativ o'zgarishlarning 10-jildi, 2001 yil 4-son, 817-833-betlar.
  6. ^ Muro M. va Katz B., "Yangi klaster lahzasi: mintaqaviy innovatsion klasterlar keyingi iqtisodiyotni qanday ko'tarishi mumkin", Brukingsdagi Metropolitan Policy Program, 2010 yil sentyabr, 1-59 betlar.
  7. ^ a b v Tallman S., Jenkins M., Genri N. va Pinch S., "Bilim, klasterlar va raqobatdosh ustunlik", Boshqaruvni qayta ko'rib chiqish akademiyasi, jild. 29, № 2, 2004 yil aprel, 258-271 betlar
  8. ^ Turró A., Urbano D. va Peris-Ortiz M., "Madaniyat va innovatsiyalar: madaniy qadriyatlarning korporativ tadbirkorlikka moderator ta'siri", Texnologik prognozlash va ijtimoiy o'zgarishlar, 88-jild, 2014 yil oktyabr, 360-369 betlar.
  9. ^ a b v d Engel S. va del-Palacio I., "Innovatsiyalarning global tarmoqlari: innovatsion jarayonni tezlashtirish", Business Horizons, 52/5, 2009 yil sentyabr, 493-503 betlar.
  10. ^ Debackere K. va Andries P., "Universitet-sanoat hamkorligi orqali mintaqaviy innovatsion salohiyatni rag'batlantirish siyosati: tahlil va baholash", Ar-ge boshqaruvi, 2003 yil mart, jild. 33, 209-229 betlar

Tashqi havolalar