Global ta'sir - Global Impact

Global ta'sir
O'rnatilgan1956
Prezident va bosh ijrochi direktorSkott Jekson
XodimlarBosh biznes va moliyaviy direktor: Luis Gvardiya
Kampaniya ma'muriyati vitse-prezidenti: Viktoriya E. Adams
Amaliyot bo'yicha vitse-prezident: Sindi Uillmann
Kadrlar va ma'muriyat bo'yicha vitse-prezident: Stefani Sols
Hamkorning echimlari bo'yicha boshqaruvchi direktor: Ketlin Lowenthal
[1]
ByudjetAQSH$ 42,5 million (har yili, 2016 yil)[2]
Manzil1199 N. Fairfax ko'chasi, 300-uy, Iskandariya, VA 22314
Manzil
Veb-saytwww.xayriya.org

Global ta'sir a notijorat tashkilot Amerika Qo'shma Shtatlarida joylashgan xalqaro xayriya tashkilotlari bilan ishlaydi va eng yirik to'rttasini boshqaradi Birlashgan Federal Kampaniyalar (CFC), shu jumladan Milliy poytaxt hududining Birlashgan Federal Kampaniyasi,[3] va Chet elda Qo'shma Federal Kampaniya. CFC - bu pul yig'ish uchun mo'ljallangan dastur federal xodimlar mahalliy, milliy va xalqaro xayriya tashkilotlari uchun.[4][5] Global Impact bilan bog'liq bo'lgan xayriya tashkilotlari kiradi G'amxo'rlik, Chegarasiz shifokorlar, Heifer International, Bolalarni qutqaring, AQShning YuNISEF jamg'armasi va Jahon Vizyoni.[iqtibos kerak ][6] 2016 yilda Global Impact Buyuk Britaniyada hamkasb tashkiloti - Global Impact UKni ochdi.[7]

Yaratilishidan boshlab Global Impact 1,8 milliard dollardan ko'proq mablag 'yig'di. 2018 yil moliyaviy ta'sirida jami 73 million dollardan ortiq mablag 'yig'ilib, 22 million dollarga yaqin ishchilarning 100 dan ortiq xayriya ittifoqi sheriklariga va'da berishdi va 45 dan ortiq korporativ va notijorat sheriklarga maslahat va magistral xizmatlarini ko'rsatish orqali xayriya maqsadlarini amalga oshirishda yordam berishdi.[8]

2011-2012 yillardagi sarf-xarajatlar

Tomonidan nashr etilgan audit AQSh xodimlarni boshqarish idorasi 2012 yilda Global Impact federal hukumatdan CFC uchun "yaxshiroq foydalanish mumkin bo'lgan" 764,069 dollar miqdorida to'lovlarni olgan degan xulosaga keldi. Global Impact bo'yin massaji, mehmonxonada xizmat ko'rsatish va film ijarasi uchun mablag 'olgan. O'shanda Global Impact kompaniyasining bosh ijrochi direktori Reni Akosta auditorlik tekshiruvidan so'ng 150 ming dollar mukofot puli olgan.[9]

Dasturlar

Global Impact sheriklarga xos maslahat va magistral xizmatlarni taqdim etadi; ish joyida mablag 'yig'ish va vakillik qilish; kampaniyani ishlab chiqish, marketing va ish joyida va imzo yig'ish kampaniyalarida amalga oshirish; va moliyaviy homiylik[10] va texnologik xizmatlar.


Global Impact, Federal ishchilar uchun yillik ish joyidagi xayriya aksiyasi bo'lgan Combined Federal Campaign (CFC) bilan ishtirok etdi,[11] tashkil etilganidan beri, birinchi navbatda, xayriya tashkiloti sifatida[12] va keyin 20 yildan ortiq vaqt davomida kampaniyalarni boshqarish. Global Impact ilgari CFC-larni boshqarishni boshlaganida Xalqaro xizmat agentliklari sifatida tanilgan edi.[13] 2017 yildan boshlab Global Impact to'rtta CFCni boshqargan: National Capital Area, Overseas, New York City va Central Virginia.[14][15]

Global Impact eng yirik CFC milliy kapital zonasining birlashgan federal kampaniyasini boshqarishni boshlaganligi sababli, uning daromadi 2003 yil kuzgi kampaniyasida 47 million dollardan 2011 yilning kuzida deyarli 66 million dollarga o'sdi.[16] Bundan tashqari, Global Impact Milliy Poytaxt hududida va chet elda o'tkazilgan kampaniyalarda innovatsion strategiyalarni amalga oshirganligi uchun 13 ta xodimlar idorasi CFC Innovator Awards mukofotiga sazovor bo'ldi va bu ishtirok etish va / yoki hissalarni ko'payishiga olib keldi.[17]

Tadqiqot

2011 yilda Global Impact xalqaro xayriya tashkilotlariga ajratilgan xayriya tendentsiyalarini tahlil qilgan "Chegaradan tashqariga o'tish" nomli hisobotni nashr etdi. Hisobotda 1987 yildan beri bunday berish yillik 10,4 foizga o'sganligi, AQSh korporatsiyalarining 22 foizi xalqaro maqsadlarga xayriya qilganligi va AQShning yirik kompaniyalarining 37 foizi shu kabi narsalarga ko'proq e'tibor qaratishni rejalashtirgan degan xulosaga kelishdi. Hisobotda korporativ mablag 'yig'ish harakatlari ijobiy ta'sir ko'rsatmoqda degan xulosaga keldi hayot sifati dunyo bo'ylab.[18]

2013 yilda Global Impact nashri "Chegara tashqarisida berish: AQSh korporatsiyalari tomonidan global berishni o'rganish". Indiana universiteti Lilly oilaviy xayriya maktabi tomonidan o'rganilgan va yozilgan ushbu tadqiqot AQSh korporatsiyalari tomonidan xalqaro miqyosda beriladigan mablag'larning ko'lami va chuqurligini o'rganib chiqadi va korporativ va notijorat sherikliklarni muvaffaqiyatli qiladigan narsani o'rganadi. Xalqaro miqyosda qatnashgan kompaniyalarning 86 foizi kelgusi moliya yilida xorijiy byudjet miqdorini ko'paytirishni yoki saqlashni rejalashtirayotganini aytdi. Bundan tashqari, AQSh korporatsiyalarini xorijiy ijtimoiy investitsiyalarni jalb qilishga undovchi ikkita asosiy omil - bu mahalliy hamjamiyat ehtiyojlari va kompaniyaning mahalliy moliyaviy ko'rsatkichlari. Tadqiqot natijalariga ko'ra, notijorat sherikni tanlashda kompaniyalar e'tiborga oladigan asosiy xususiyat - bu samarali va samarali natijalarni ko'rsatadigan rekorddir.[19][20][21]

2014 yilda Global Impact korporativ ijtimoiy investitsiyalardagi imzo dasturlarining o'sib borayotgan amaliyotini o'rganib chiqqan "The Corporate Signature Program: A Custom Approach to Philanthropy" "nomli oq qog'ozni nashr etdi. Oq qog'ozda nima uchun korporatsiyalar imzo dasturlariga sarmoya kiritadi, kompaniyalar nima berish orqali erishmoqchi, imzo dasturini yaratish uchun qanday qadamlar qo'yilishi va dasturlarni boshqarish uchun qaysi turdagi modellardan foydalanish mumkinligi ko'rib chiqildi. Shuningdek, ba'zi bir AQSh korporatsiyalari o'zlarining muvaffaqiyatli imzo dasturlarini qanday yaratganliklari haqida misollar keltirildi.[22]

Adabiyotlar

  1. ^ "Ijroiya jamoasi". Global ta'sir.
  2. ^ http://charity.org/sites/default/files/2016_Global_Impact_Annual_Report_web.pdff
  3. ^ http://cfcnca.org/news-and-events/new-pcfo-announced-for-2016-campaign
  4. ^ Olson, Yelizaveta (2011 yil 7-dekabr). "Xayriya aksiyalari xaridorlarni xayrli ishlarga sarflash uchun yumshoq usulni sinab ko'ring". The New York Times.
  5. ^ "Chet elda birlashtirilgan federal kampaniya". Chet elda birlashtirilgan federal kampaniya.
  6. ^ Jeyms, Jenifer (2015-02-24). "Ayollar va qizlarga xayriya qilish osonroq bo'ldi". Huffington Post. Olingan 2017-03-31.
  7. ^ "Buyuk Britaniyada" Global Impact UK "muhim xayriya xizmatlari ko'rsatishni boshladi - CSRwire.com saytidagi press-relizlar". www.csrwire.com. Olingan 2017-03-31.
  8. ^ "Global Impact - GuideStar profili". www.guidestar.org. Olingan 2017-03-31.
  9. ^ Rosiak, Luqo (2014 yil 19-may). "Fedlar massaj uchun kambag'allarga, o'zlari uchun hashamatga mo'ljallangan xayriya mablag'laridan foydalangan". Vashington imtihonchisi.
  10. ^ Homiylik, moliyaviy. "Fiskal homiylik".
  11. ^ Times, Federal. "Nima uchun CFC hali ham muhim". Federal Times. Olingan 2017-03-31.
  12. ^ "Tarix". Chet elda CFC | Chet elda birlashtirilgan federal kampaniya. 2012-05-11. Olingan 2017-03-31.
  13. ^ "CFC ma'muriyati". Global ta'sir | Muhtoj odamlarga yordam berish. Olingan 2017-03-31.
  14. ^ "Birlashgan Federal Kampaniya". AQSh xodimlarni boshqarish idorasi. Olingan 2017-03-31.
  15. ^ "CFC ma'muriyati". Global ta'sir | Muhtoj odamlarga yordam berish. Olingan 2017-03-31.
  16. ^ Mizell, Vanessa (2011-01-24). "Yordam: Renee Acosta of Global Impact". Washington Post. ISSN  0190-8286. Olingan 2017-03-31.
  17. ^ "Milliy CFC mukofotlari". AQSh xodimlarni boshqarish idorasi. Olingan 2017-03-31.
  18. ^ "Global sabablarga ko'ra berish o'sib bormoqda". Xayriya jurnali. 2011 yil 7-iyul. Arxivlangan asl nusxasi 2014 yil 6 oktyabrda. Olingan 3 oktyabr, 2014.
  19. ^ "Chegaradan tashqarida berish: AQSh korporatsiyalari tomonidan global berishni o'rganish". Xayriya ishlari Nyu-York. 2013-10-18. Olingan 2017-03-31.
  20. ^ Integratsiya, sabab. "Hisobot AQSh korporatsiyalarining global berilishini tahlil qiladi". Forbes. Olingan 2017-03-31.
  21. ^ importyor (2014-07-11). "Chegaradan tashqarida berish". AQSh Savdo Palatasi Jamg'armasi. Olingan 2017-03-31.
  22. ^ "Korporativ imzo dasturi: xayriya ishlariga odatiy yondashuv". Olingan 2017-03-31.

Tashqi havolalar