Jeyms C. Robinson (sog'liqni saqlash bo'yicha iqtisodchi) - James C. Robinson (health economist) - Wikipedia

Jeyms Klod Robinson[1] professor sog'liqni saqlash iqtisodiyoti ichida Xalq salomatligi maktabi[2] da Berkli Kaliforniya universiteti,[3] u erda Leonard D. Shefferning sog'liqni saqlash iqtisodiyoti va siyosati kafedrasi unvoni bor.[1] Shuningdek, Robinson kafedraning raisi hisoblanadi Berkli sog'liqni saqlash texnologiyalari markazi,[4] innovatsion texnologiyalar, shu jumladan biofarmatsevtika, tibbiy buyumlar va diagnostika uchun to'lovlarni qoplash, boshqarish va to'lash usullari bilan bog'liq ilmiy-tadqiqot va kasbiy ta'lim loyihalarini qo'llab-quvvatlaydi.

Jeyms Robinsonning kasbiy faoliyatida tibbiyot texnologiyalari bo'yicha katta direktor lavozimidagi rollari mavjud Integratsiyalashgan sog'liqni saqlash assotsiatsiyasi,[5] Hissa muharriri Sog'liqni saqlash ishlari[6] jurnal va konferentsiyalar, siyosat davra suhbatlari va boshqaruv kengashlari uchun asosiy ma'ruzachi sifatida. Berklida professor Robinson biotexnologiya, tibbiy asbob-uskunalar, sug'urta, shifokor va shifoxona sohalariga e'tibor qaratib, sog'liqni saqlash siyosati va iqtisodiyotidan dars beradi. Kabi ilmiy va siyosiy jurnallarda uchta kitob va 120 dan ortiq maqolalari chop etilgan Nyu-England tibbiyot jurnali,[7] JAMA,[8] va Sog'liqni saqlash ishlari.[6]

Tijorat sug'urtasi rentabelligi kelajagi bilan bog'liq ishlar

Robinsonning 2006 yildagi "Tijorat sog'liqni sug'urtalash sanoati ish beruvchilarni qamrab oladigan davrda" maqolasi muhokama qilindi bandlikka asoslangan qamrab olish, bir vaqtlar xodimlarni jalb qilishning asosiy vositasi kamaydi. 2000 yilda taxminan 164 million kishini qamrab olgan eng yuqori cho'qqidan, 2004 yilga kelib ish beruvchilar taxminan 159 million kishini qamrab oldilar. Ish beruvchilar sog'lig'ini qoplash uchun foydalangan sug'urta kompaniyalari o'zgaruvchan ish beruvchi muhitining ta'sirini sezdilar. Sug'urta kompaniyalari o'zlarining rentabelligini saqlab qolish uchun xususiy va davlat dasturlariga xizmat ko'rsatishni qamrab olishning diversifikatsiyasiga o'tdilar.[9]

Sug'urta kompaniyalari kelgusi yillarda rentabellikni saqlab tura oladimi? Sug'urta kompaniyalari hanuzgacha ish beruvchiga asoslangan ish yuritish daftarchasiga ishonishadi, bu esa uni amalga oshirishda doimo o'zgarib turadi Arzon parvarishlash to'g'risidagi qonun, ba'zi sug'urta kompaniyalari ortiqcha daromadlar bo'yicha tartibga soluvchi bosimlar tufayli mukofotlarni kamaytirishlari kerak, bozorning o'zi sug'urtalanuvchidan o'zini sug'urtalovchiga, keng qamrab olinadigan rejani loyihalashtirishgacha o'zgarib bormoqda.[9]

Xususiylashtirishning ko'payishi natijasida sug'urta sanoatining foydasi oshdi Medicaid va Medicare dasturlar. 2012 yilgi Bloomberg Government Study bozor kapitallashuvi bo'yicha eng yirik beshta sog'liqni saqlash sug'urtachilarining moliyaviy ko'rsatkichlarini o'rganib chiqdi. Sug'urtalovchilarning Medicare biznesi uchun choraklik daromadi deyarli uchdan biriga oshdi, 2008 yilning to'rtinchi choragidan 2011 yilning uchinchi choragigacha bo'lgan davrda Medicaid daromadi 2 mlrd dollardan 4,11 mlrd dollarga ikki baravarga ko'paygan holda 12,55 mlrd dollardan 16,39 mlrd dollarga o'sdi. tijorat biznesi umumiy daromadning yarmidan kamrog'iga to'g'ri keladigan 40 foizdan ko'proqni tashkil qiladi.[10]

O'zgarishlar haydovchilari ish beruvchilarning o'zgaruvchan rolini va sog'liqni saqlashni qamrab olishni davom ettirmoqdalar, agar belgilangan sug'urta an'anaviy sug'urta o'rnini bosadigan bo'lsa; Medicare Advantage rejalari va D qismlarini chegirmali dasturiga ro'yxatdan o'tganlar soni ortib borayotgan davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan sog'liqni saqlash rejalariga ro'yxatdan o'tishni oshirish; 27 million qo'shimcha sug'urta qilinadigan Affordable Care Act (ACA) ni amalga oshirish,[11] va konsolidatsiya. 2011 yilda boshqariladigan parvarishlash doirasida 20 ta birlashish va qo'shilish bo'lib, ularning qiymati qariyb 8 milliard dollarni tashkil etdi va ACA qabul qilinganidan keyin avvalgi uch yilning har biriga qaraganda ko'proq konsolidatsiya sodir bo'ldi. Oxir oqibat, bu sug'urta sohasi sog'liqni saqlash xarajatlarini boshqarish bo'yicha xavfsizlik takliflari va xavfsizlik natijalariga zarar etkazmasdan bajarishi mumkinligiga bog'liq bo'ladi.[11]

Sog'liqni saqlash rejalarini xususiylashtirish xarajatlar nuqtai nazaridan muvaffaqiyatni ta'minladimi? 2013 yilda o'tkazilgan tadqiqot[12] 1985 yildan 2013 yilgacha bo'lgan davrda xususiy rejalar bo'yicha to'lovlarni o'rganib chiqdi va Medicare xususiy sug'urtalovchilarga 282,6 milliard dollarga ortiqcha haq to'laganligini aniqladi, faqat 2012 yilda 34,1 milliard dollarni tashkil etdi. Xususiy sug'urtalovchilar Medicare benefitsiarlari bilan ishlashda to'rtta strategiyadan foydalanadilar: 1) gilos yig'ish uchun sog'lom foyda oluvchilar, reklama orqali, ofisning joylashuvi misolida, kimning narxi arzonroq. Garchi o'qishga kirishni tanlagan barcha qariyalar qabul qilinsa-da, shaxsiy rejalar kasallangan nafaqaxo'rlarni qimmat parvarish qilishni noqulay qilib, ro'yxatdan chiqishga majbur qiladi; 2) yuqori mukofotlarni keltirib chiqaradigan, ammo qimmat parvarishlarga ega bo'lmagan engil va ba'zida jiddiy benefitsiarlarni yollash; 3) Veterinariya ma'muriyati orqali tibbiy yordamning aksariyat qismini bepul olgan bemorlarni ro'yxatga olish; va 4) xarajatlarni qoplash uchun Kongressni qabul qilish.[12]

Sug'urta sohasining xususiydan jamoatchilik qamroviga o'tish evolyutsiyasi bilan bog'liq ishlar

2006 yilda "Tijorat sog'liqni sug'urtalash sanoati ish beruvchilarni qamrab olish davrida" maqolasida Robinson sug'urta sanoatining asosan xususiy bo'lgan yagona korxonadan juda katta hajmga ega bo'lgan korxonaga aylanish dinamikasini muhokama qildi. Davlat tomonidan moliyalashtirilgan sog'liqni saqlash. Robinzonning ta'kidlashicha, hozirgi kunda AQShda tibbiy sug'urtaning aksariyati jismoniy shaxslarni xususiy va davlat tomonidan moliyalashtiriladigan rejalar bilan qoplaydigan yirik firmalar tomonidan ta'minlanadi. An'anaga ko'ra tibbiy sug'urta ish beruvchilar tomonidan o'z xodimlariga foyda sifatida taqdim etilardi. Ushbu tizim 20-asrning aksariyat qismi uchun tibbiy sug'urtaning katta qismini ta'minladi va 2000 yilda eng yuqori darajaga etdi, 164,4 million kishi ish beruvchilarga asoslangan rejalar bilan ta'minlandi. Biroq, keyingi to'rt yil ichida bu ko'rsatkich qariyb 5 millionga kamaydi.[13] Ish beruvchilar qamrovining qisqarishi sug'urta sohasini daromadli bo'lish maqsadida tuzatishga olib keldi. Ko'pgina kichik yoki kamroq rentabellikga ega bo'lgan firmalar ish beruvchilarga asoslangan rejalardan kelib chiqadigan zararlarning bir qismini qoplash uchun katta va foydaliroq firmalar bilan birlashdilar.[14] Boshqa muhim o'zgarish, tijorat sektori hayotni saqlab qolish uchun Medicaid va Medicare-ni qamrab olgan va o'z ichiga olgan.

Ushbu davlat dasturlarining kengayishi xususiy sug'urta sohasining ish bilan qoplanishining pasayishiga qaramay rivojlanishiga imkon berdi.[14] Ushbu muvaffaqiyatning bir qismi, ularni o'tkazishga tayyor bo'lgan davlat darajasidagi byudjet cheklovlari bilan bog'liq Moliyaviy xavf va menejment talablarini tijorat tashuvchisiga topshirish.[15] Ushbu munosabatlar tijorat tibbiy sug'urtasi sohasining rentabelligi shtat va federal hukumatlarning byudjet tsikllari va siyosiy tebranishlari bilan bog'liqligini ta'minlaydi. Biroq, ushbu byudjet bosimlari Medicare-ga yana yarim o'n yil davomida ta'sir qilishi kutilmaydi.

Tijorat tibbiy sug'urtasining so'nggi tendentsiyalari bilan bog'liq ish

Robinzonning tadqiqot yo'nalishlaridan biri iqtisodiyoti bilan bog'liq tibbiy sug'urta. Qo'shma Shtatlarda tibbiy sug'urta atamasi bemorlarga tibbiy xarajatlarni to'lashga yordam beradigan har qanday dasturni tavsiflash uchun ishlatiladi. Ammo, dunyoning boshqa mamlakatlaridan farqli o'laroq, Qo'shma Shtatlarda tibbiy sug'urta bir nechta turli xil dasturlar, shu jumladan xususiy sotib olingan sug'urta, ijtimoiy sug'urta (Medicare) yoki ijtimoiy ta'minot dasturi (Medicaid) tomonidan moliyalashtiriladigan bir nechta dasturlar orqali amalga oshiriladi. shtat va federal hukumat. Amerikaliklarning aksariyati xususiy tibbiy sug'urtaga ega, bu xususiy tibbiy sug'urtaning juda katta qismi, ish joyida boshqariladigan paketli ishchining tovon puli sifatida taqdim etiladi. Masalan, 2009 yilda xususiy qamrovga ega bo'lgan 194,5 million kishining 169,7 millioni (87%) ish beruvchidan o'z qamrovini olayotgan edi.[16]

2006 yilda chop etilgan maqolada Sog'liqni saqlash ishlari , Robinson tijorat sug'urtasi bozorining manzarasini va uning tashqi bosimning oshishi sababli o'sish va barqarorlikka to'sqinlik qiladigan ba'zi to'siqlarini tasvirlaydi.[17] O'sishning ushbu to'siqlaridan ba'zilari orasida ish beruvchiga asoslangan sug'urtaga katta bog'liqlik, naqd pulga boy bo'lgan notijorat Blues rejalari tufayli narxlash imkoniyatlaridan foydalana olmaslik va iste'molchilar tomonidan olib boriladigan sog'liq uchun imtiyozlar dizayniga nisbatan bozor tendentsiyasi (shuningdek, yuqori soliq solinadigan sog'liqni saqlash rejalari deb nomlanadi) kiradi. iste'molchi va reja o'rtasida o'tkazish xavfi va mukofoti. Shunga o'xshash narsa shundaki, 2001 yildan 2010 yilgacha, ish haqi sug'urtasini qoplash darajasi rejalar va ish beruvchilarga ajratilgan sog'liqni saqlash xarajatlarining pasayishi tufayli kamaydi. Hozirgi kunda tobora kamayib borayotgan ish beruvchiga asoslangan bozorda o'z o'rnini mustahkamlay olmagan holda, Robinson tijorat sug'urtalari ushbu muammolarni engish va daromadlarining o'sishini ta'minlash uchun sog'liqni saqlashni moliyalashtirishning tarixiy tendentsiyalari, istiqbollari va iqtisodiy tamoyillaridan foydalanishni taklif qiladi. Shuningdek, u tijorat tibbiy sug'urtasi sanoatining kelajakdagi daromadlari va rentabelligini ularning shtat va federal darajada siyosiy kun tartibi va soliq siyosati bilan oldindan hisoblashi va ishlash qobiliyatiga bog'liq bo'lishini bashorat qilmoqda.

Qoidalariga muvofiq Arzon parvarishlash to'g'risidagi qonun (ACA) tijorat tibbiy sug'urtasi sanoatiga xususiy boshqariladigan tibbiy sug'urta birjalari va ko'plab shtatlarda Medicaid dasturini kengaytirish orqali muhim imkoniyatlar berilgan.[18] Shuningdek, sog'liqni saqlash sohasidagi davlat xaridorining tobora murakkablashib kelayotgan bemorlarga yordamni xususiy sektorga topshirish bo'yicha qiyin vazifani autsorsingga berishga intilishi kuchaymoqda, bu esa raqobatdosh bosimlar tufayli yanada samarali bo'lishi mumkin. Biroq, ACA qoidalari tufayli ish beruvchiga asoslangan qoplash bozorining taqdiri noaniq bo'lib qolmoqda. So'nggi dalillar shuni ko'rsatadiki, ish beruvchilarga asoslangan tibbiy sug'urtaning eroziyasi davom etmasligi mumkin, chunki ish beruvchilar sog'liqni saqlashni davom ettirish uchun ko'proq rag'batlantirilishi mumkin; qamrab olish qiymati $ 8483 ni tashkil etdi, bu esa faol xodimlarning sog'lig'i uchun imtiyozlarni tushirishning haqiqiy narxiga nisbatan $ 17.269.[19][20] Yil oxiriga oid qo'shimcha dalillar zarur bo'lsa-da, ACA xususiy sektor, Medicaid va Medicare bozorlarida xususiy sektor uchun kengaytirilgan o'sish imkoniyatlarini ko'paytirmoqda.

Bibliografiya

  • Jeyms C. Robinson (2015). Tibbiy innovatsiyalarni sotib olish: to'g'ri texnologiya, to'g'ri bemor uchun, to'g'ri narxda. Kaliforniya matbuoti universiteti. ISBN  978-0-520-28166-0.
  • Jeyms C. Robinson (1999). Tibbiyotning korporativ amaliyoti: sog'liqni saqlash sohasida raqobat va innovatsiyalar. Kaliforniya universiteti matbuoti. ISBN  978-0-520-92376-8.
  • Jeyms C. Robinson (2000). "Sog'liqni saqlash sohasida tartibga solish va tartibga solish reaktsiyasi" (PDF). Kaliforniya boshqaruvining sharhi. 43 (1): 13–33. doi:10.2307/41166063. JSTOR  41166063.
  • Jeyms C. Robinson; Diane R. Rittenhouse (2006). "Medicaid-da sifatni oshirish: surunkali kasallik va profilaktika vaqtida davolashni boshqarish jarayonlaridan foydalanish" (PDF). Tibbiy yordam. 44 (1): 47–54. doi:10.1097 / 01.mlr.0000188992.48592.cd. JSTOR  3768250. PMID  16365612.

Adabiyotlar

  1. ^ a b "Jeyms C. Robinson". Arxivlandi asl nusxasi 2013 yil 22 mayda. Olingan 25 iyun, 2013.
  2. ^ "Sog'liqni saqlash maktabi". Olingan 25 iyun, 2013.
  3. ^ "Kaliforniya universiteti, Berkli". Olingan 25 iyun, 2013.
  4. ^ "Berkli sog'liqni saqlash texnologiyalari markazi". Olingan 25 iyun, 2013.
  5. ^ "Sog'liqni saqlashning yaxlit birlashmasi". Arxivlandi asl nusxasi 2013 yil 30 mayda. Olingan 25 iyun, 2013.
  6. ^ a b "Sog'liqni saqlash ishlari". Olingan 25 iyun, 2013.
  7. ^ "Nyu-England tibbiyot jurnali". Olingan 25 iyun, 2013.
  8. ^ "Amerika tibbiyot birlashmasi jurnali". Olingan 25 iyun, 2013.
  9. ^ a b http://content.healthaffairs.org/content/25/6/1475.full.html
  10. ^ http://media.bloomberg.com/bb/avfile/r5leWxypfaX4
  11. ^ a b http://dupress.com/articles/the-future-of-health-care-insurance-whats-ahead/
  12. ^ a b http://www.pnhp.org/sites/default/files/IJHS-Medicare_Overpayments-5.10.13.pdf
  13. ^ Gould, E. (2013). Yangi o'n yillikda ish beruvchining homiyligi bilan tibbiy sug'urta qoplamasi pasayishda davom etmoqda. Xalqaro sog'liqni saqlash xizmati jurnali, 43 (4), 603-638.
  14. ^ a b Hyman, D. A., va Hall, M. (2013). Ishga joylashtirilgan tibbiy sug'urtani olish uchun ikkita xursandchilik. Yel sog'liqni saqlash siyosati, qonun va axloq qoidalari jurnali, 2 (1), 2.
  15. ^ Landon, B. E., Tobias, C., & Epstein, A. M. (1998). Boshqaruvga o'tadigan Medicaid davlat agentliklari tomonidan sifatni boshqarish: Rejalar va amaldagi amaliyot. JAMA, 279 (3), 211-216. Olingan http://jama.jamanetwork.com/article.aspx?articleid=187161
  16. ^ Folland, S., Goodman, A., & Stano, M. (2013). Sog'liqni saqlash va sog'liqni saqlash iqtisodiyoti. (7-nashr). Yuqori Egar daryosi: Pearson Education. P.221
  17. ^ Jeyms C. Robinson. Tijorat sog'liqni sug'urtalash sohasi ish beruvchilarni qamrab olish davrida. Sog'liqni saqlash ishlari, 25, № 6 (2006): 1475-1486
  18. ^ Bemorlarni himoya qilish va arzon narxlardagi parvarish to'g'risidagi qonun, HR 3590, 111-Kong. (2010)
  19. ^ Kongressning byudjet idorasi. Bemorni himoya qilish va arzon narxlardagi parvarish to'g'risidagi qonunga muvofiq tibbiy sug'urta mukofotlari tahlili, 28-bet, 2-jadval, 2009 yil 30-noyabr.
  20. ^ Truven Health Analytics, 2012 yil iyul

Tashqi havolalar