Suqrot loyihasi - Project Socrates

Suqrot loyihasi tasniflangan AQSh edi Mudofaa razvedkasi agentligi doirasida 1983 yilda tashkil etilgan dastur Reygan ma'muriyati. U fizik Maykl Sekora tomonidan Amerika Qo'shma Shtatlari nima uchun iqtisodiy raqobatbardoshlikni saqlab qololmasligini aniqlash va vaziyatni to'g'irlash uchun asos solgan va boshqargan.[1][2]

Sokrat loyihasi bo'yicha:

[B] irdning raqobatga bo'lgan nuqtai nazari, ko'lami va to'liqligi nuqtai nazaridan, professorlar, professional iqtisodchilar va raqobatbardoshlik masalasini hal qilgan maslahatchilar uchun mavjud bo'lgan juda tor bo'lak ma'lumotlardan tashqariga chiqdi. Suqrot jamoasining umuman raqobatbardoshlik to'g'risida va xususan AQSh haqida chiqargan xulosalari deyarli barcha holatlarda professorlar, iqtisodchilar va maslahatchilarning ko'p yillar davomida aytgan so'zlariga va inkor etib bo'lmaydigan asos bo'lgan haqiqatlar sifatida qabul qilingan narsalarga to'g'ridan-to'g'ri zid edi. AQSh bo'ylab qaror qabul qiluvchilar[1]

Reyganning prezidentlik muddati tugagach va Bush ma'muriyati Oq uyga keldi, Sokrat loyihasi "deb etiketlandisanoat siyosati ", va foydasiga tusha boshladi. Natijada, 1990 yil aprel oyida dastur defunded qilindi.[3][4]

Dastlabki tarix

1983 yilda Sekora AQShda razvedka xodimi bo'lgan. Mudofaa razvedkasi agentligi (DIA), Sovet Ittifoqiga g'arbiy harbiy texnologiyalar oqimining oldini olish bo'yicha ish olib boradi. O'sha paytda, razvedka idoralari Sovet Ittifoqi kabi KGB va GRU Qo'shma Shtatlardan va boshqa boshqa g'arbiy mamlakatlardan texnologiyalarni sotib olishga intilishlarida juda tajovuzkor edilar Frantsiya va Germaniya. Ular g'arbiy tomonga ega bo'lish uchun ko'plab yashirin va ochiq, qonuniy va noqonuniy vositalardan foydalanganlar harbiy texnologiyalar. Masalan, DIA KGB tomonidan AQShning sezgir texnologiyasini sotib olishga to'sqinlik qiladi, chunki KGB oldingi kompaniyalarning murakkab labirintidan o'tib ketgan. Afrika (shundan kelib chiqadiki, KGB ni Evropaning oldingi kompaniyalari orqali trans-yuk tashish orqali muvaffaqiyatli amalga oshirgan).

Qo'shma Shtatlarning texnologik siyosati Sekora o'zaro aloqada bo'lgan barcha boshqa mamlakatlarning siyosatidan tubdan farq qilishi aniq bo'ldi. AQSh texnologiya siyosati asosan himoya qilishdan iborat edi eksport nazorati harbiy ishlab chiqaruvchilarga AQSh tomonidan ishlab chiqilgan texnologiyalar oqimining oldini olish. Aksincha, dunyodagi barcha boshqa mamlakatlarning texnologik siyosati mamlakatga va undan tashqariga texnologiya oqimini hal qildi. Ajablanarlisi shundaki, bu AQSh dushmanlari va ittifoqdosh mamlakatlarning siyosati edi va mamlakatlar uni o'zlarining harbiy va tijorat texnologiyalariga murojaat qilishda ishlatishdi.

AQSh yondashuvi Qo'shma Shtatlar uchun barcha qiymatdagi texnologiyalar AQShda ekanligi, bu texnologiyaga ega bo'lishning eng samarali vositasi ichki ijro etish degan tushunchaga asoslandi. tadqiqot va rivojlantirish (Ar-ge), shuning uchun yagona zarur milliy texnologiya siyosati uning mamlakatdan chiqib ketishini oldini olish edi. Bundan tashqari, faqat AQShning harbiy dushmanlariga AQSh harbiy tanqidiy texnologiyalarining oqimini cheklash kerak edi.

Shunday qilib, AQShning texnologiya siyosatiga yondashuvi harbiy texnologiyalar oqimini shunchaki qisqartirishga qaratilgan bo'lsa-da, uning iqtisodiy raqobatdosh ustunlik yaratish qobiliyati bir qator muhim sanoat tarmoqlarida, shu jumladan, tez yomonlasha boshladi. AQSh avtosanoati. Aksincha, boshqa mamlakatlar iqtisodiy va harbiy kuchli tomonlarini muntazam va samarali ravishda qurish uchun o'z mamlakatlariga va undan tashqariga tijorat va harbiy texnologiyalar oqimlarini boshqarish bo'yicha strategiyalarni amalga oshirmoqdalar.

Sekora, Qo'shma Shtatlar raqobatbardosh, iqtisodiy va harbiy jihatdan qolishi uchun Qo'shma Shtatlar texnologiyaga soddalashtirilgan yondashuvidan voz kechishi va mamlakatga va undan tashqariga texnologiya oqimlarini boshqaradigan strategiyalarni bajarishi kerak degan xulosaga keldi. uni barcha harbiy raqobatchilar va tijorat dushmanlari ijro etgan. Qolgan dunyo dunyo texnologiyalari bilan shaxmat o'ynab, Qo'shma Shtatlar shaxmat texnologiyasining buyuk ustasiga aylanishi kerak edi.

Keyinchalik Sekora Mudofaa razvedka agentligi tarkibida Sokrat loyihasini boshladi.[5][6][7][8]

Missiya

Suqrot loyihasi boshlangandan buyon ikkita vazifani bajargan. Birinchidan, Qo'shma Shtatlarning raqobatdoshligi pasayishining asl sababini aniqlash edi. Ikkinchidan, ushbu tushunchadan Amerikaning raqobatbardoshligini tiklash vositalarini ishlab chiqish uchun foydalanish kerak edi.

1980-yillarning boshlarida ba'zi odamlar uchun Qo'shma Shtatlar raqobatdoshligini yo'qotayotgani ayon bo'ldi. Biroq, Suqrot jamoasi AQShning raqobatbardoshligi pasayishining sabablarini (masalan, "Japan, Inc.", "Tengsiz o'yin maydoni") "bitta chiziqli" tushuntirishlar tashkil etganini ko'rishdi - bu keng tarqalgan. va to'liq qabul qilingan - Suqrotning Amerikaning raqobatbardoshligini tiklash missiyasi uchun juda yuzaki edi va ularni oldini olish masalasida ish olib borilayotgan paytda ko'rilgan narsalar tomonidan qo'llab-quvvatlanmadi. Sovetlar G'arb texnologiyasini sotib olishdan.[iqtibos kerak ]

AQShning raqobatbardoshligi muammosining manbasini aniqlash uchun Suqrot loyihasi barcha manbalarga asoslangan razvedka tizimini yig'di, bu loyihaga global miqyosdagi raqobatni tekshirishga imkon berdi. Chuqur aql va raqamli ma'lumotlarning uyg'unligi qushlarning ko'zlari bilan butun dunyo bo'ylab raqobatning barcha turlariga yaxlit qarashni ta'minladi.[9]

Sokratning kashfiyotlari

Sokrat loyihasi Qo'shma Shtatlarning raqobatbardoshligini tiklash uchun sodir bo'lishi kerak bo'lgan beshta asosiy ruhiy o'zgarishlarni aniqladi:[10] [11]

  1. Qaror qabul qiluvchilar texnologik ekspluatatsiyaga qaytishlari kerak (ya'ni, ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borish uchun texnologiyani olish va ulardan foydalanish) - qaror qabul qilishning asosi sifatida - texnologiyaga asoslangan rejalashtirish.
  2. Texnologiyani ekspluatatsiya qilish AQShning raqobatbardoshligini belgilaydigan xususiy va davlat sektorlaridagi funktsiyalarning to'liq to'plami uchun qaror qabul qilish uchun eng samarali asosdir.
  3. Raqobatchilariga qaraganda texnologiyadan yanada samarali foydalanish uchun Qo'shma Shtatlar texnologiya ekspluatatsiyasining navbatdagi evolyutsion bosqichini - avtomatlashtirilgan innovatsion inqilobni yaratishi va boshqarishi kerak.
  4. Sokrat loyihasi doirasida tizim ishlab chiqilgan AQSh razvedka hamjamiyati va keyinchalik xususiy sektorda takomillashtirilgan bo'lib, bu Qo'shma Shtatlarga avtomatlashtirilgan innovatsion inqilobni yaratishga va unga rahbarlik qilishga imkon berib, AQShning xususiy va jamoat tashkilotlariga ko'p avlodlar davomida butun dunyo bo'ylab barcha raqobatchilarga nisbatan katta raqobat ustunligini yaratish va saqlab qolish imkoniyatini beradi.
  5. Avtomatlashtirilgan innovatsion tizim, qo'shimcha ravishda, AQShning xususiy va jamoat tashkilotlariga avtomatlashtirilgan innovatsiyalarni amalga oshirishga imkon beradi, bu esa AQShning barcha resurslaridan yuqori darajada izchil, moslashuvchan va mustaqil ravishda foydalanishga imkon beradi va raqobatdoshlikni yanada oshiradi. AQSh tashkilotlari tomonidan qo'lga kiritilgan va qo'llab-quvvatlanadigan afzalliklar.

Adabiyotlar

  1. ^ a b Sanders, Joshua (2010 yil 14 sentyabr). "Amerikaning iqtisodiy Uyg'onish davri". Inqirozdagi iqtisodiyot. Arxivlandi asl nusxasi 2011 yil 26 yanvarda. Olingan 31 yanvar 2011.
  2. ^ Yeyts, Ronald E. (1992-07-05). "Ba'zi rahbarlar uchun" savdo urushlari "so'zma-so'z ma'noga ega". Chicago Tribune. Olingan 2010-05-30.
  3. ^ Viker, Tom (1990 yil 24-may). "MILLATDA; yuqori texnologiyali kelajak". The New York Times. Olingan 31 yanvar 2011.
  4. ^ Markoff, Jon (1990 yil 20-may). "Pentagonda texnologiya bo'yicha rasmiy ishdan bo'shatildi". The New York Times. Olingan 2013-10-15.
  5. ^ Sekora, Maykl (2010 yil 28-yanvar). Raqobat san'atini o'zlashtirish. Jossey Bass. ISBN  978-0-470-50071-2.
  6. ^ Wrubel, Robert (1990-07-10). "Frontal hujum: Maykl Sekora bilan suhbat". Financial World jurnali.
  7. ^ Shuchman, Liza (1991-11-10). "Jahon urushi Inc? Biznes strateglari global miqyosda raqobatlashish uchun tajovuzkorlikni maslahat berishadi". Palm Beach Post.
  8. ^ Burgess, Liza (1990-07-19). "Sekora: Suqrot ustasini yana nima kutmoqda?". Harbiy va aerokosmik elektronika.
  9. ^ Smit, Ester (1988-05-05). "DoD raqobatbardosh vositani ochib beradi: Suqrot loyihasi qimmatli tahlillarni taklif qiladi". Vashington Texnologiyasi.
  10. ^ Stumo, Maykl (2010-08-27). "Mayk Sekora: texnologiyaga asoslangan strategiyaga". Savdo islohoti. Arxivlandi asl nusxasi 2011-01-26 kunlari. Olingan 2011-01-31.
  11. ^ Sekora, Maykl (2010 yil iyun). "Ronald Reygan haqli edi; Suqrot loyihasini qaytaring, razvedka hamjamiyatining xalqaro texnologiyalarni monitoring qilish dasturi". Ishlab chiqarish va texnologiya yangiliklari.