Radikal shaffoflik - Radical transparency

Radikal shaffoflik - bu boshqaruv, siyosat, dasturiy ta'minot dizayni va biznes sohalarida, bu o'sishni tubdan oshiradigan harakatlar va yondashuvlarni tasvirlash uchun ishlatiladigan ibora ochiqlik tashkiliy jarayon va ma'lumotlar. Dastlab uning ishlatilishi avval maxfiy bo'lgan tashkiliy jarayon yoki natijalar ma'lumotlariga kirish uchun mo'l-ko'l tarmoq ma'lumotlaridan foydalanadigan yondashuv yoki harakat sifatida tushunilgan.[1][2]

Tarix va foydalanish

Radikal shaffoflik atamasining zamonaviy ishlatilishi jamoatchilik tomonidan keng qo'llaniladigan vaqtga to'g'ri keldi Axborot kommunikatsiya texnologiyalari shu jumladan Internet. Kevin Kelli 1994 yilda "tarmoq davrida ochiqlik g'alaba qozonadi, markaziy boshqaruv yo'qoladi" deb ta'kidlagan edi.[3]:116-bet Devid Brin yozmoqda Shaffof jamiyat radikal shaffoflikni qayta tiklashning ijtimoiy oqibatlarini qayta tasavvur qildi Oruell "s 1984. Biroq, "radikal shaffoflik" uchun aniq siyosiy dalil[1] birinchi bo'lib 2001 yilda ishlab chiqarilgan Tashqi ishlar rivojlanayotgan mintaqalarda iqtisodiy o'sishni boshqaruvchi axborot-kommunikatsiya texnologiyalari to'g'risida maqola. 2006 yilda Simli Kris Anderson blog yuritishni maxfiylikdan shaffoflikka o'tish korporativ muloqotda bo'lgan blog yuritish madaniyati to'g'risida blog yuritdi va keyingi qadamni "butun mahsulotni ishlab chiqarish jarayoni [ochiq] yotgan va mijozga ochiq bo'lgan" radikal shaffoflik "ga o'tish deb ta'kidladi. kiritish."[4] 2008 yilga kelib ushbu atama "ta'rifi" uchun ishlatilgan WikiLeaks ilgari yashirin bo'lgan boshqaruv kuchlari, ovozlari va ko'rinishini tubdan markazsizlashtirgan platforma.[5]:58-bet

Kontekstlar

Korporativ tubdan shaffoflik

Falsafiy kontseptsiya sifatida radikal korporativ shaffoflik jamoatchilikning korporativ, siyosiy va shaxsiy ma'lumotlarga (shaxslarni korporatsiya sifatida qabul qiladigan) erkin va osonlik bilan kirishidagi barcha to'siqlarni olib tashlash va qonunlar, qoidalar, ijtimoiy ishlarni o'z ichiga oladi. kelishuv va bunday natijani osonlashtiradigan va himoya qiladigan jarayonlar.[6]

Ushbu usullardan "korporatsiyalarni har kimning manfaati uchun javobgarlikka tortish" uchun foydalanish Tapscott va Ticollning "Yalang'och korporatsiya" kitobida ta'kidlangan[7] 2003 yilda. Radikal shaffoflik Dan Goleman tomonidan ham boshqaruv barcha qarorlarni qabul qilish ommaviy ravishda amalga oshiriladigan (ideal) yondashuv.[8] Ushbu yondashuvning o'ziga xos xususiyati xaridorlarni xaridorlarni boshqarish va kompaniyalarni o'zlarining biznes faoliyatini isloh qilish uchun boshqarish uchun sotib olingan mahsulotlarning ekologik ta'sirini aniqlash uchun yangi texnologiyalarning potentsialidir.

An'anaviy ravishda jamoat bilan aloqa boshqaruv, zararni boshqarish ommaviy axborotni bostirishni o'z ichiga olgan. Ammo, kuzatilganidek Kliv Tompson yilda Simli, Internet shaffoflik tomon kuch yaratdi: "[H] qiziqarli paradoks: obro'-e'tibor iqtisodiyoti ochiq bo'lishga undaydi, kam bo'lmasligi kerak. Internet sharhidan qutulish mumkin bo'lmaganligi sababli, unga ta'sir qilishning yagona usuli bu uning bir qismi bo'lishdir. shaffoflik, ochilish, qiziqarli materiallarni tez-tez va tez-tez joylashtirib turish - bu o'zingiz bilan ijobiy aloqalarni o'rnatishning yagona usuli va shu bilan Google obro'siga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilish. unga bog'laning - yoki undan ham yomoni, spinni ajratib oling va mahkamlang o'sha Google-ning hayot ro'yxatida tanqidlar. "[9] Mark Tsukerberg "ko'proq shaffoflik bag'rikengroq jamiyatni yaratishi kerak, shunda odamlar oxir-oqibat hamma yomon yoki sharmandali narsalar qilishini qabul qilishadi".[10]

Radikal siyosiy oshkoralik

Radikal shaffoflikning qisman shakli parlamentlarga o'rnatildi Vestminster tizimi, parlamentdagi muhokamalarning to'liq yozuvlari orqali, qayd etilgan va nashr etilgan nashrlarda Xansard, taklif qilingan qonunlar va yakuniy qonunlarning matnlari, barchasi, asosan, ommaviy hujjatlardir.

1990-yillarning oxiridan boshlab ko'plab milliy parlamentlar barcha parlament munozaralarini va qonunlarini Internetda nashr etishga qaror qildilar. Biroq, taklif qilingan qonunlarning dastlabki matnlari va ular bo'yicha muhokamalar va muzokaralar odatda kamdan-kam hollarda shaffof bo'lgan parlament komissiyalarida va siyosiy partiyalar, juda kamdan-kam hollarda shaffof. Bundan tashqari, odatdagi milliy qonunlarning mantiqiy va lingvistik murakkabligini hisobga olgan holda, ommaviy ishtirok etish rasmiy parlament darajasidagi tub shaffoflikka qaramay, qiyin.

Hukumat moliya va jamoat iqtisodiyoti sharoitida ham tubdan oshkoralik taklif qilingan.[11] O'tkazib yuborilgan ma'lumotda[12], Sarokin va Shulkin kontseptsiyani yanada oldinga surib, uni himoya qilmoqda gipertransparentlik hukumat qarorlarini qabul qilish, barcha ichki yozuvlar, elektron pochta xabarlari, yig'ilish protokollari va boshqa ichki ma'lumotlar jamoatchilik uchun faol bo'lgan holat. Gipertransparentlik "Axborot erkinligi" ning amaldagi modelini faqat so'rov bo'yicha o'zgartiradi, aksincha shaxsiy ma'lumotlar yoki milliy xavfsizlik kabi cheklangan imtiyozlar saqlanmasa, barcha ma'lumotlarni sukut bo'yicha taqdim etadi.

Ta'limning tubdan shaffofligi

Ta'lim sohasida ham tubdan shaffof yondashuv shakllanmoqda. Ochiq ta'lim resurslariga (OER) odatda erkin kirish mumkin ochiq litsenziyalangan o'qitish, o'rganish, ta'lim, baholash va tadqiqot maqsadlari uchun foydali bo'lgan hujjatlar va ommaviy axborot vositalari. Garchi ba'zi odamlar an ochiq format OERning muhim xarakteristikasi bo'lish uchun, bu hamma tomonidan e'tirof etilgan talab emas. Bundan tashqari, onlayn kurslar faoliyati boshqalar uchun tobora qulayroq bo'lib bormoqda.[13] Birgina misol yangi va ommabopdir ommaviy ochiq onlayn kurslar (MOOC).

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b Hammond, Allen (2001 yil mart-aprel). "Raqamli vakolatli rivojlanish". Tashqi ishlar. Olingan 15 aprel, 2012.
  2. ^ Sifri, Mixa (2011). WikiLeaks va oshkoralik davri. Yel universiteti matbuoti. ISBN  9780300176766.
  3. ^ Kelly, Kevin (1994). Nazoratdan tashqarida: neo-biologik tsivilizatsiya ko'tarilishi. Addison-Uesli. ISBN  9780201577938.
  4. ^ Anderson, Kris (2006 yil 26-noyabr). "LongTale: Radikal shaffoflikni madh etish uchun". Olingan 15 aprel, 2012.
  5. ^ Heemsbergen, Luqo (2008), Raqamli demokratiyaning radikal cho'ntaklari: Deleuzian Grandeur?, 2008 yil 28-31 avgust kunlari Amerika siyosiy fanlar assotsiatsiyasining yillik yig'ilishi
  6. ^ Bernardi, Richard A.; LaCross, Ketrin C. (2005 yil aprel). "Korporativ shaffoflik: axloq qoidalarini oshkor qilish to'g'risida". CPA jurnali. Olingan 25 dekabr, 2011.
  7. ^ Tapscott, D., & Ticoll, D. (2003). Yalang'och korporatsiya: shaffoflik asri qanday qilib biznesni tubdan o'zgartiradi. Nyu-York: Bepul matbuot.
  8. ^ Ekologik razvedka
  9. ^ Tompson, Kliv (2007 yil mart). "Bosh direktor". Simli. Olingan 25 dekabr, 2011.
  10. ^ Gould, Emili (2010 yil 12-iyun). "Facebook-ga bo'lgan ishonch". Newsweek. Olingan 25 dekabr, 2011.
  11. ^ Devid Brin. "Radikal shaffoflik". 2015 yil yanvar oyida olingan. Sana qiymatlarini tekshiring: | kirish tarixi = (Yordam bering)
  12. ^ Sarokin, Devid; Shulkin, Jey (2016-08-26). O'tkazib yuborilgan ma'lumotlar: yanada boy, barqaror kelajakni qurish uchun yaxshiroq ma'lumotlar. ISBN  978-0262034920.
  13. ^ Baltzersen, R. K. (2010). Radikal shaffoflik: ochiq kirish wiki pedagogikasida asosiy tushuncha sifatida Arxivlandi 2013-02-15 da Orqaga qaytish mashinasi. Australasian Journal of Education Technology, 26 (6), s.791-809. 2013 yil 13-mayda olingan

Qo'shimcha o'qish