Janubiy kooperativ - Southern Co-operative

Janubiy kooperatsiya
Iste'molchilar kooperatsiyasi
SanoatChakana savdo
Tashkil etilgan1873
Bosh ofis1000 Lakeside, Shimoliy Makon, Western Road, Portsmut, Xempshir PO6 3FE
Xizmat ko'rsatiladigan maydon
Xempshir, Uayt oroli, Sasseks, Berkshir, Somerset, Surrey, Devon, Bristol, Kent va Dorset va Uiltshirning ayrim qismlari.
Asosiy odamlar
Mark Ralf, kafedra
Mark Smit, Bosh ijrochi direktor
MahsulotlarBaqqol, Dafn marosimi direktori, Mustaqil hayot
DaromadKattalashtirish; ko'paytirish 466,8 million funt (19/20)
Kamaytirish1,46 million funt
A'zolarKattalashtirish; ko'paytirish 145,000 (19/20)
Xodimlar soni
Kamaytirish 4,408 (19/20)
Veb-sayt"operativ".co.uk

Janubiy kooperatsiya (dastlab Portseya orolining o'zaro kooperativ jamiyati) mintaqaviy hisoblanadi iste'molchilar kooperatsiyasi ichida Birlashgan Qirollik. Jamiyatning asosiy faoliyati oziq-ovqat mahsulotlarini chakana savdo va dafn marosimlari. Angliyaning janubiy okruglarini qamrab olgan 200 dan ortiq do'kon va 50 ta dafn marosimlari uylari ishlaydi Berkshir, Bristol, Devon, Dorset, Xempshir, Vayt oroli, Somerset, Surrey, Sasseks va Uiltshir. Janubiy kooperatsiya jamiyatiga 160 mingdan ziyod a'zolar egalik qiladi, ular korxona foydasini baham ko'radi va uning faoliyatini demokratik yo'l bilan boshqaradi. Bu ro'yxatdan o'tgan Sanoat va ta'minlovchi jamiyat,[1][2]

Janubiy kooperatsiya biznesi G'arbiy Sasseksdagi tabiiy qabriston va krematoriya Xempshir va Devonda, shuningdek onlayn uy-joy xarid qilish xizmati, Kooperativ Mobility. Bundan tashqari, Co-op Welcome markasi ostida savdo qiladigan va franchayzing loyihasi bo'lgan 20 dan ortiq do'kon franchayzalarini taqdim etadi Starbucks.

2020 yil 27-yanvarda tugaydigan butun yil davomida Southern Co-op 466,8 million funt sterlingni (450,9 million funt 2018/19) va 1,18 million funt sterlingdan oldingi foyda (42 000 2018/19 funt) ni qayd etdi. Jamiyat a'zoligi 2019 / 20da 1454 edi, 2018 / 19da 144,000 edi.[3]

Tarix

Janubiy kooperatsiya 1873 yilda ko'chib o'tgan ferma ishchilari tomonidan tashkil etilgan Vulvich dokalari Londonning sharqida, Portsmut boshqaruvidagi avtoulovga. Ishchilar ilgari Vulvichda muvaffaqiyatli Kooperativ jamiyatni tashkil etishgan. Ular Portsmutga etib borganlarida, u erda xuddi shunday qurilmani takrorlashga qaror qilishdi.

1872 yil dekabrda 30 kishi jamoat yig'ilishida qatnashdi va bir ovozdan to'lashga bir ovozdan rozi bo'ldi shiling (12 eski pens) mahalliy kooperativ tuzish uchun. Besh oydan so'ng Portseya orollari o'zaro kooperativ jamiyatining birinchi do'koni 1873 yil 9-may kuni Charlz ko'chasida ochildi.

Bosh ofis oldin joylashgan Farexem Xempshirda 2011 yil iyulgacha, Shimoliy Makondagi biznes parki bo'lgan 1000 Leykzaydga ko'chib o'tguncha, Portsmut.[4]

Amaliyotlar

Janubiy kooperatsiya Xempshir, Uayt oroli, Sasseks, Berkshir, Somerset, Surrey, Devon, Bristol, Kent va Dorset va Uiltshirning ayrim qismlarini qamrab oluvchi 200 dan ortiq kooperativ oziq-ovqat do'konlarini ishlaydi.

Ostida Angliya va Uelsda ro'yxatdan o'tgan Kompaniyalar to'g'risidagi qonun 1985 yil, bu a'zosi Buyuk Britaniya kooperativlari, Kooperativ chakana savdo guruhi va korporativ a'zosi Kooperativ guruh.

O'tgan yili savdo-sotiq va marj o'sishini etkazib berish bo'yicha Southern Co-opning ko'rsatkichlari kuchli bo'lib, umumiy daromad 16 million funtga oshdi va + 3,5% o'sdi. O'sish, marjlarni ehtiyotkorlik bilan nazorat qilish bilan birga, Yalpi Foydaning 10,6 million funt sterlingga o'sishini 137,1 million funt sterlingga etkazdi. Soliqqa qadar foyda 1,2 million funtni tashkil etadi (19/20), bu o'tgan yilgi (istisnolardan keyin) hisobotlarning umumiy miqdorida 1,1 million funtga ko'payganligini anglatadi. Balans 128 million funt sterling (126 million funt) bo'lgan sof aktivlar bilan mustahkam bo'lib qolmoqda, ulardan 18 million funt pul sifatida saqlanadi. Janubiy kooperatsiya yil oxirida sof qarzdorlikka ega emas va kelajakdagi o'sish rejalarini qo'llab-quvvatlash uchun muhim bank imkoniyatlari ishlatilmay qolmoqda. Yopiq belgilangan pensiya sxemasi bu yil yana 3 million funt sterlingga ko'paygan holda buxgalteriya hisobi uchun profitsit haqida xabar berdi.

Mark Smit (bosh Exec) "Ushbu qiyin vaziyatga qarshi biz oziq-ovqat savdosining umumiy o'sishining yana bir yiliga erishdik va shunga o'xshash savdo o'sishini 3,4% ga oshirdik, bu keyingi ketma-ket ikkinchi yil edi + 3% kabi savdo o'sishi kabi". Muhimi, biz 2019 yilda sotilgan mahsulotlar sonining 1,4 foizga o'sishi bilan o'sish hajmini oshirdik. Boshqariladigan oziq-ovqat mollari mulkimizdagi ushbu o'sish bilan bir qatorda, biz yiliga ochilgan 10 ta yangi do'kon bilan franchayzing kutib olish do'konining biznesini yanada kengaytirdik. O'zimiz sotadigan do'konlarning o'sishi qisman bizning oziq-ovqat biznesimiz uchun yanada yaxshi IT-infratuzilma infratuzilmasini etkazib berish bo'yicha amalga oshirgan ishlarimizni va do'konlar uchun soddalashtirilgan va standartlashtirilgan jarayonlarni aks ettiradi. 2019 yil davomida biz ikki yuzdan ortiq do'konlarga chakana IT-tizimni tugatish uchun yangi yangi bosqichni muvaffaqiyatli yakunladik. Bu mahsulotlarning assortimenti va mavjudligini boshqarish, shuningdek, barcha do'konlarda yangi savdo nuqtalarini taqdim etishga yordam beradi. Yangi texnologiya xaridorlarga yanada yaxshiroq xizmat qilishimizga imkon beradi. Shuningdek, biz o'zimizga xizmat ko'rsatish texnologiyasini ko'chmas mulkimiz bo'ylab joriy etishni boshladik. 2019 yilda oziq-ovqat mahsulotlaridan tashqarida bo'lgan joylarga to'xtaladigan bo'lsak, biz 2018 yil oxirida sotib olgan Cobra Cofee Ltd tomonidan boshqariladigan Starbucks biznesini asl Starbucks do'konlarimiz qatorida bitta franshizaga aylantirdik. Ta'sir va samaradorlikni maksimal darajaga ko'tarish uchun Starbucks-ning barcha faoliyati bizning Cobra Cofee Ltd sho'ba korxonasi orqali amalga oshiriladi. Yil oxirida Horshamda yangi do'kon muvaffaqiyatli qo'shilganidan keyin 20 ta do'kon savdo qildi. Ushbu puxta boshqariladigan diversifikatsiya orqali biz biznes sifatida tasdiqlangan imkoniyatlarimizdan ko'proq foydalanishimiz mumkin, qo'shimcha xarajatlar va xatarlarni tarqatamiz va kooperatsiya sifatida qilmoqchi bo'lgan narsalarni qo'llab-quvvatlash uchun qo'shimcha foyda o'sishini ta'minlaymiz. Bu yil hayotning oxiriga etkazish xizmatida taraqqiyotga erishish qiyinroq kechdi. Bu, avvalambor, o'lim ko'rsatkichlarining pasayishi natijasidir. Umuman olganda sanoat bilan bir qatorda, biz hukumatning dafn marosimining milliy bozorini qayta ko'rib chiqishining salbiy ta'sirini ham ko'rdik. Biz dafn marosimlari xizmatlari sohasida yuqori sifatli operator bo'lib qolayotganimizga aminmiz. Umuman olganda sanoatni yanada tartibga solish bo'yicha yo'nalishni mamnuniyat bilan qabul qilamiz. Bu biz va boshqalar tomonidan ishlab chiqilgan yuqori standartlarni iste'molchilar manfaati uchun butun sanoat uchun kengaytirishi mumkin. Shuningdek, biz dafn marosimlari bozorida mijozlarning yangi talablari bilan marosimlarsiz kremasiyalar kabi boshqa o'zgarishlar yuz berayotganidan xabardormiz. Biz hayotimizning oxiri biznesimiz strategiyasini kelgusi bir necha yil ichida ushbu bozor o'zgarishlari qanday bo'lishini o'ylashimiz uchun moslashtirmoqdamiz. Biz 2019 yilgi ko'chmas mulk biznes-rejasini muvaffaqiyatli topshirdik. Buning bir qismi sifatida biz kam strategik aktivlarning bir qismini erkin mulk portfelimizdan sotdik. Bizning maqsadimiz, ushbu mablag'lar mavjud bo'lganda, ularni yanada sifatli ko'chmas mulk imkoniyatlariga qayta investitsiya qilishdir. Yil oxirida biz ushbu daromadlarni asosan naqd pul sifatida ushlab turishni davom ettirdik.

Bizning oziq-ovqat izlarimizni kamaytirish orqali biz xaridorlarni nominal qiymatiga sanadan oldin eng yaxshi mahsulotlarini sotib olish imkoniyatini beradigan "Oziq-ovqat mahsulotimizni qisqartirish" deb nomlangan yangi tashabbusni amalga oshirmoqdamiz. Sinov birinchi bo'lib Klanfildda dekabr oyida boshlangan va keyinchalik bizning Tangier Road, Portsmut do'koniga qadar uzaytirilgan. Mijozlar tanlangan mahsulotlarni "eng yaxshi" sanadan tashqari sotib olishlari mumkin, chunki ushbu sana mahsulot xavfsizligi bilan emas, balki sifat bilan bog'liq. Bu ikkala jamoada ham yaxshi kutib olindi va agar muvaffaqiyatli bo'lsa, sud jarayonini uzaytiramiz. Bizning Foodprint-ni qisqartirish, sotilmaydigan mahsulotlar miqdorini kamaytirish uchun olib borilgan boshqa ishlarga asoslanadi, chunki ular "ishlatilish" kunidan o'tgan. Barqarorlik rejamizning bir qismi sifatida 100% do'kon chiqindilari chiqindixonadan chiqarilib, anaerob hazm qilish yo'li bilan biogaz va bio-o'g'it ishlab chiqarish uchun parchalanadigan oziq-ovqat mahsulotlarini o'z ichiga oladi. Oziq-ovqat ehsoni "Chuchuk suvdagi kooperativ oziq-ovqat" va "Haqiqiy oziq-ovqat" loyihasi IOW o'rtasidagi yangi hamkorlik allaqachon jamoatchilik uchun sezilarli o'zgarishlarni keltirib chiqardi. Faqat olti oy ichida 600 quti non, xamir ovqatlar, meva va sabzavotlar chiqindilardan chiqarilib, Uayt orolida yuzlab taomlarga aylantirildi. Portsmutdagi uchta chakana do'kon tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan Portsmut Foodcycle bilan hamkorligimiz ham davom etdi. Hayotiy xizmatlarni qayta ishlashni tugatish 2020 yilda chiqindilarni tashish bo'yicha yangi pudratchi bilan hamkorlikda biz hayotni tugatadigan xizmat ko'rsatish maydonchamizda qayta ishlashni takomillashtirish imkoniyatlarini ko'rib chiqamiz.

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ "Janub uchun Landmark 200-do'kon". Kooperativ yangiliklar. 2016 yil 2-avgust.
  2. ^ "Uy". Janubiy kooperatsiya. Olingan 2019-07-04.
  3. ^ "Janubiy kooperatsiya 2019-2020 yillik sharhi". thesouthernco-operative.co.uk. Olingan 2020-09-16.
  4. ^ "1000 ko'l bo'yi - Janubiy kooperatsiya uchun yangi uy". Janubiy kooperativ. 2011 yil 24 mart.

Tashqi havolalar