Qattiq - Vorstand

Yilda Nemis Korporativ boshqaruv, a Qattiq bo'ladi ijroiya kengashi a korporatsiya (davlat cheklangan kompaniyasi ). Bu ierarxik jihatdan kuzatuv kengashi (Aufsichtsrat),[1] chunki nemis kompaniyalari qonunchiligi ikki pog'onani belgilaydi boshliqlar kengashi.

Germaniya qonunchiligi organ sifatida ijro etuvchi kengashga ijro etuvchi vakolatlarni beradi. U jamoaviy va kollegial tarzda harakat qilishi kutilmoqda. Dan farqli o'laroq ijroiya qo'mitasi (aka operatsion qo'mita yoki ijroiya kengash) a BIZ yoki Buyuk Britaniya kompaniyasi, ijro etuvchi kengash uning yordamchisi emas Bosh ijrochi direktor (Boshqaruvchi direktor). Aksincha Yapon korporativ boshqaruv, Germaniya ijroiya kengashi qaror qabul qilishning haqiqiy kuchiga ega. Bu, qonun bo'yicha, kompaniyaning boshqaruv organi va hech kim unga ko'rsatma berolmaydi yuridik shaxs, ular tabiiy yoki sun'iy bo'lsin, biznesga zarar etkazadigan tarzda harakat qilish. Ijro etuvchi kengash a'zolari bunday ko'rsatmalarni qabul qilish uchun shaxsan javobgar.[1]

Ijroiya kengashi vazifalarining o'ziga xos doirasi har bir biznesda turlicha. (Masalan, kompaniyalar guruhining har birida o'zining shaxsiy ijro etuvchi kengashlari bo'lishi mumkin). Ijroiya kengashining prezidenti (ya'ni bosh direktor) va lavozimning roli kuzatuv kengashi tomonidan belgilanadi. Germaniya qonunchiligi ijro etuvchi kengash a'zolaridan o'zlarining orasidan prezident / bosh direktorni saylashga ruxsat beradi, lekin talab qilmaydi. Bosh direktorning roliga, hatto bosh direktor lavozimiga egalik huquqiga beriladigan o'ziga xos qonuniy talablar mavjud emas, garchi amalda eng keng tarqalgan unvon shunchaki Vorstandsvorsitzender, so'zma-so'z "Qattiq E'tiborga loyiq ozchilik o'zlarining bosh direktorlariga murojaat qilishadi Sprecher (yoritilgan, "ma'ruzachi "), bu bosh direktorning ortiq emasligini anglatadi primus inter pares[1]; ehtimol ushbu terminologiyadan foydalanadigan kompaniya uchun eng taniqli misol Deutsche Bank.

Bosh direktor va boshqa ijro etuvchi xodimlar o'rtasidagi aniq munosabatlar kompaniyaning turiga, qanday tashkil etilganiga va haqiqatan ham aloqador odamlarning individual xususiyatlariga bog'liq. Masalan, oilaviy korxona asoschi oilaning a'zosi bo'lgan va boshqaruvning qolgan qismi ustidan katta vakolatlarni amalga oshiradigan kuchli bosh direktorga ega bo'lishi mumkin. Boshqa kompaniyalarda ijro etuvchi mansabdor shaxslar o'zlarini umuman ijro etuvchi kengash oldida javobgarlikka tortishlari mumkin va umuman shaxsan bosh direktor oldida javob bermasliklari mumkin.[1]

Ijro etuvchi xodimlar o'rtasidagi munosabatlar ham har xil bo'lishi mumkin. Kengash a'zolari funktsional javobgarlikning aniq sohalariga ega bo'lgan yuqori darajadagi rahbarlar bo'lishlari odatiy holdir. Biroq, qonun ularning hamkasblari faoliyatini nazorat qilishni talab qiladi, chunki ular hanuzgacha o'zlarining alohida bo'limlari / bo'linmalaridan tashqaridagi har qanday xatolar uchun shaxsan javobgardirlar.[1] Har bir kengash a'zosi bitta ovozga ega. Qarorlar hech qachon etishmayotgan bo'lsa, kuchaygan Kelishuv, kuzatuv kengashiga. Ijroiya kengashining yig'ilishlari odatda har hafta o'tkaziladi va butun kunga cho'zilishi mumkin.[1]

Rasmiy ravishda kengash tarkibiga ijro etuvchi xodimlarni tayinlash vakolati kuzatuv kengashiga tegishli bo'lib, ular uchdan ikki qism ovozi bilan ofitserlarni tayinlashi mumkin yoki qaror qabul qilish uchun bir nechta ovoz berish zarur bo'lsa, oddiy ko'pchilik. Kuzatuv kengashi a'zolarining 50 foizigacha bo'lgan qismi ishchilar delegatlari (yoki hattoki tashqi kasaba uyushma vakillari) bo'lgani uchun, batafsil ma'lumot uchun qarang Mitbestimmung ), bu xodimlarning ijroiya ma'murlarini ijroiya kengashiga tayinlanishiga to'sqinlik qilishiga yo'l qo'ymaydi.[1]

Ijroiya amaldorlari ma'lum darajaga ega ish xavfsizligi, bu qisman ijro etuvchi kengashlarda hukmronlik qilinmasligini va ular qo'l bilan tayinlangan tayinlanganlar bilan "qadoqlanmasligini" ta'minlashga qaratilgan profilaktika chorasi. Ofitserlar odatda eng yuqori qonuniy muddatga - 5 yilga tayinlanadi. Olib tashlash jiddiy sabablarga ko'ra bo'lishi kerak burchni buzish va kuzatuv kengashining veto qo'yishi shart. Keksa yoshga qarab, ijro etuvchi xodimning o'z vazifalarini bajarish qobiliyati pasayib ketganda, ular amal qilish muddatining qolgan qismini, ammo o'z vazifalarini bajarishda yordam berish uchun deputat bilan ishlashlari odatiy holdir. Na aktsiyadorlar va na ijroiya kengash ofitserni nafaqaga chiqishga majburlay olmaydi, nazorat kengashi esa bunga qodir emas.[1]

Odatda bosh direktor boshqa ma'murlarnikiga qaraganda 30% dan 50% gacha ko'proq maosh oladi. Ofitserning ish haqi odatda 65% asosiy ish haqini va 35% ni yillik mukofotlar va imtiyozlar o'rtasida teng taqsimlanadi.[1]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b v d e f g h men Jonathan P. Charxem (1994). Yaxshi kompaniyani saqlash: beshta mamlakatda korporativ boshqaruvni o'rganish. Oksford universiteti matbuoti. pp.14 –21. ISBN  0-19-828987-1.