Boo.com - Boo.com

Boo.com
Gollandiyalik NV
(2000 yilda bekor qilingan)
Sanoatchakana savdo
Tashkil etilgan1999 yil 17 mart; 21 yil oldin (1999-03-17)[1]
Ishdan bo'shatilgan2000 (2000)
Bosh ofisLondon, Angliya, Buyuk Britaniya
Asosiy odamlar
Ernst Malmsten
Kajsa Leander
Patrik Hedelin
Mahsulotlarkiyim-kechak, kosmetika
Veb-saytBoo.com (Domen hozirda Hostelworld-ga tegishli)

Boo.com qisqa umr ko'rgan inglizlar edi elektron tijorat biznes, 1998 yilda tashkil etilgan Shvedlar Ernst Malmsten, Kajsa Leander va Patrik Hedelin, ular sarmoyadorlar tomonidan Evropada zamonaviy Internet-tadbirkor deb hisoblanishdi, chunki ular onlayn kitob do'konini yaratdilar. Bokus.com elektron pochta orqali chakana savdo bo'yicha uchinchi o'rinni egallagan (1997 yilda), boo.com asosini yaratmasdan oldin.[2][3]

Boo.com bir necha marotaba e'lon qilingan kechikishlardan so'ng 1999 yilning kuzida moda kiyimlarini sotishni boshladi Internet. Kompaniya 135 million dollar sarflagan venchur kapitali atigi 18 oy ichida,[4] va u ichiga joylashtirilgan qabul qilish 2000 yil 18 mayda va tugatilgan.

2008 yil iyun oyida, CNET Boo.com saytini tarixdagi eng buyuk nuqta-byustlardan biri sifatida olqishladi.[5]

Ernst Malmsten ushbu tajriba haqida kitobida yozgan Boo Hoo: Dot.com dan tushunchadan falokatga qadar bo'lgan voqea, 2001 yilda nashr etilgan.[4]

Marketing rejasi

Kompaniyaning ko'rinishi

Boo.com bir vaqtning o'zida Evropada ham, Amerikada ham do'konlarni tashkil etishni rejalashtirgan holda dunyodagi eng yirik elektron sport chakana sotuvchisi bo'lishga mo'ljallangan edi.[2]

Brendning nomi

Tovar nomi dastlab aktyor tomonidan ilhomlangan Bo.com deb taklif qilingan Bo Derek. Boo.com domeni nomi sotuvchidan 2500 dollarga sotib olindi, chunki Bo.com domeni allaqachon ishlatilgan edi.[6]

Strategiya

Boo.com-ning maqsadli mijozlari 18 dan 24 yoshgacha bo'lgan yosh, badavlat va moda odamlar bo'lib, ularni Boo.com tomonidan taqdim etiladigan sport va moda brendlari jalb qilishi kutilgan edi.[2] Boo.com xaridorlarga har qadamda berilgan maslahatlar bo'yicha yordam berish uchun virtual savdo yordamchisi Miss Booni yaratdi. Boo.com shuningdek, onlayn xaridorlarga tanlagan mahsulotlarini 3D modellariga qo'yib, so'ngra natijani tekshirishga imkon beradigan texnologiyani ishlab chiqdi.[7]

Bosh ofis va qayta ishga tushirish

Kompaniyaning bosh qarorgohi ham bor edi Carnaby ko'chasi yilda London dastlab u bilan baham ko'rgan binoda Erotik Review jurnali.[8] Dastlab kompaniyada 40 nafar ishchi bo'lgan.[9] 1999 yil oktyabr oyida u jami sakkizta idoraga va 400 nafar xodimga ega edi[8] yilda Amsterdam, Myunxen, Nyu-York shahri, Parij va Stokgolm.[9] U 2000 yil kuzida sobiq sobiq Kate Buggeln bilan qayta boshlandi.Bloomingdale's sotuvchi va Internet-maslahatchi, prezident etib tayinlangan. U aytdi Kundalik ayollar kiyimi ular "portal biznes modelidan tashqarida Boo mahsulotlari va Boo litsenziyalashiga qadar kengayish" ustida ishlashgan.[10]

Muvaffaqiyatsizlik sabablari

Vaqt

Boo.com birinchi marta ishga tushirilishidan oldin bir necha oylik kechikishlar va foydalanuvchi tajribasida muammolar bo'lgan bo'lsa-da, ular asosan kompaniya qabul qilish tizimiga kirgan paytgacha tuzatilgan edi. Savdo tez o'sib bordi va sayt yopilishidan ikki hafta oldin 500 ming dollar atrofida edi.

Asosiy muammo shundaki, kompaniya o'ta agressiv o'sish rejasiga amal qilib, bir vaqtning o'zida bir nechta Evropa mamlakatlarida ish boshladi. Ushbu reja, kompaniyaning birinchi bir necha yillik savdo-sotiq paytida operatsion xarajatlar bilan ta'minlanmaguncha ko'rishi uchun venchur kapital mablag'lari mavjud bo'lishini taxmin qilgan. Bunday kapital 2000 yil ikkinchi choragida NASDAQ ning "nuqta qulashi" ni keltirib chiqargan keskin pasayishidan so'ng barcha amaliy maqsadlarda mavjud bo'lishni to'xtatdi. Dot-com pufagi. Boo shunga o'xshash ko'plab narsalardan biri edi Dot-com kompaniyasi keyingi ikki yil ichidagi muvaffaqiyatsizliklar.

Boo.com menejerlaridan biri kompaniyaning muvaffaqiyatsizligi global marketing va reklama xarajatlari juda ko'p bo'lganligi va menejerlar va texnologiyalar juda kam mablag 'sarflaganligini tan oladi. U 2 yil ichida 135 million dollarlik mablag'ni sarfladi.[11]

Foydalanuvchi tajribasi bilan bog'liq muammolar

Boo.com sahifasi 2000 yil may oyida paydo bo'lgan.

Boo.com veb-sayti ko'pchilikka qarshi, maqsadli auditoriyasi uchun yomon ishlab chiqilgan deb tanqid qilindi qulaylik konvensiyalar.[12] Sayt juda ko'p ishongan JavaScript va Chiroq namoyish qilish texnologiyasi psevdo-3D tovarlarning ko'rinishi, shuningdek Miss Boo, sotuvchi-yordamchi uslubi avatar. Saytning birinchi ommaviy ravishda chiqarilgan versiyasida ko'plab katta sahifalar mavjud edi; masalan, uy sahifasi bir necha yuz kilobaytni tashkil etdi, demak ko'p foydalanuvchilar sayt yuklanishini bir necha daqiqa kutishlari kerak edi, chunki keng polosali o'sha paytda texnologiyalar keng tarqalmagan edi. Saytning oldingi sahifasida "ushbu sayt 56K va undan yuqori modemlarga mo'ljallangan" degan ogohlantirish mavjud edi.

Murakkab dizayn saytni aniq o'lchamdagi oynada ko'rsatilishini talab qildi, bu esa xaridorga mahsulot ma'lumotlarini namoyish qilish uchun bo'sh joyni chekladi. Mijoz sayt atrofida harakatlanayotganda navigatsiya texnikasi o'zgargan.

Saytning interfeysi murakkab bo'lgan va ba'zida ma'lum bir kichik bo'limda stokda hech qanday mahsulot yo'qligini aniqlashdan oldin foydalanuvchidan to'rt yoki beshta turli xil savollarga javob berishni talab qiladigan ierarxik tizim mavjud edi. O'sha asosiy savollarga natijalar topilmaguncha yana javob berish kerak edi.

Marketing uchun ortiqcha xarajatlar

18 oy ichida Boo.com tomonidan marketing uchun 135 million dollar sarflandi.[13] Boo.com 25 million dollar sarfladi reklama va jamoat bilan aloqa marketing, hatto mahsulot sotish uchun ochilmaguncha.

Iste'molchilarni jalb qilish uchun sayt yangi Internet-virtual texnologiyasini ishlab chiqdi, uning yordamida xaridorlar o'zlarining mo'ljallangan kiyimlarini virtual 3D korpus modeliga sudrab borishlari, so'ngra uni istagan burchak va masofadan ko'rishlari mumkin edi. Ushbu texnologiyaga kiritilgan sarmoyalar Boo.com saytini rivojlantirish uchun 6 million dollardan oshdi va har oyda uni saqlash uchun 0,5 million dollar sarflandi.

Kuyish darajasi

Boo.com olti oy ichida 125 million funt sarfladi.[14] Boo.com savdosi kutilgan natijalarga mos kelmadi, qisman mahsulotning kutilganidan yuqori rentabellik darajasi (bepul xizmat taklif qilingan, ammo ularning logistika ta'minotchisi tomonidan olinadigan xizmat) Deutsche Post ). Yomon boshqaruv va bo'limlar o'rtasidagi aloqaning etishmasligi xarajatlarning tez o'sishiga olib keldi. Veb-sayt o'z vaqtida tayyor bo'lmaganligi sababli, qimmat reklama kampaniyasining samaradorligi cheklangan edi, natijada qiziquvchan mehmonlarni ushlab turuvchi sahifa kutib oldi.

Xodimlar va pudratchilar ko'p sonli ish bilan ta'minlanishdi, chunki qancha odam talab qilinishi to'g'risida ko'rsatma va ijro etuvchi qaror yo'q edi, natijada ish haqi katta xarajatlarga olib keldi.

Natijada

Boo.com sarmoyadorlari orasida eng ko'p yutqazgan mablag 'Omnia edi Livan boy Hariri oilasi, bu kompaniyaga qariyb 20 million funt sterling sarfladi.

Aksariyati reklama agentliklari bo'lgan kreditorlarning qarzdorligi 12 million funtga teng edi. Londonda va butun dunyoda 400 dan ortiq xodim va pudratchilar ishdan bo'shatildi va ko'pchilik bir necha oydan beri maosh olmaydilar.

Keng tarqalgan maqolada,[15] sobiq vaqtinchalik CTO Tristan Lui kompaniyalarni qiynayotgan muammolarni birinchilardan birida buzib tashladi o'limdan keyin Internetda joylashtirilgan texnologiya kompaniyasining.

1994 yildan buyon faoliyat yuritib kelayotgan Fashionmall.com Boo.com saytining qoldiqlarini sotib oldi, u brend, veb-manzil va reklama materiallarini o'z ichiga olgan, ammo jismoniy aktivlar, dasturiy ta'minot va tarqatish kanallarini o'z ichiga olmagan.[14] Bitimga Miss Boo xarakteri ham kiritilgan. Boo-ning asosiy boyliklari, dasturiy ta'minoti va texnologiyasi sotildi Yorqin stantsiya tomonidan boshqariladigan ingliz kompaniyasi Internet Tadbirkor Dan Vagner, $ 250,000 uchun va asos bo'lib xizmat qilgan Venda Inc..[16] Vagner sotib olgan texnologiyani Vendaning muvaffaqiyati (va uni oxir-oqibat sotib olishning kaliti) deb hisoblagan NetSuite 2014 yilda 50 million AQSh dollari miqdorida.

Booning qolgan barcha aktivlarini sotish orqali 2 million dollardan kam daromad olindi.[17]

Dastlabki global boo.com xodimlaridan faqat bittasi ikkala boo.com mujassamlanishi uchun ishlagan. Nyu-York shahridagi asl boo.com xodimlaridan Bill Burli chakana savdoni boshqaruvchi bo'lib, sotib olish va tovarlarni rejalashtirishda ishlaydi. Burley fashionmall tomonidan yangi booning global moda direktori sifatida yollangan. U to'g'ridan-to'g'ri Buggeln xonimga hisobot berdi.[18]

2005 yilda CNET Boo.com-ni oltinchi eng katta nuqta-flop deb atadi.[19]

Domenning hozirgi holati

2007 yil may oyida International Reservations International (WRI) boo.com-ni sharhlar va ro'yxatlarga ega sayohat saytiga aylantirdi. Yangi sayt ishga tushganda, u allaqachon mavjud WRI sayohat saytlaridan to'plangan bir milliondan ortiq foydalanuvchi sharhlariga ega edi.[20]

2010 yil oktyabr oyida yangi boo.com sayti 2010 yil 1 noyabrdan kuchga kirishini e'lon qildi.

2020 yil iyul oyidan boshlab boo.com hostelworld.com saytiga yo'naltiradi.

Adabiyotlar

  1. ^ "Boo.com WHOIS, DNS va domen haqida ma'lumot - DomainTools". KIM. Olingan 5 avgust 2016.
  2. ^ a b v Chaffey, Deyv; Ellis-Chadvik, Fiona (2016). Raqamli marketing strategiyasi, amalga oshirish va amaliyoti (oltinchi nashr). Harlow: Pearson Education Limited. p. 108. ISBN  978-1-292-07761-1.
  3. ^ Ray, Richard. "Boo.com tez o'tkazdi va yosh vafot etdi, ammo uning merosi Internet-chakana savdoga aylandi". The Guardian. Guardian News and Media Limited yoki unga tegishli kompaniyalar. Olingan 10 mart 2018.
  4. ^ a b Malmsten, Ernst (2001). Boo Hoo: Dot.com dan tushunchadan falokatga qadar bo'lgan voqea. Tasodifiy uy biznes kitoblari. ISBN  978-0-7126-7239-9.
  5. ^ "Ishdan chiqqan eng katta veb-saytlar va dotcom ofatlari". CNET. 5 iyun 2008. Arxivlangan asl nusxasi 2013 yil 26 fevralda. Olingan 5 iyun 2008.
  6. ^ Malmsten, Ernst; Portanger, Erik; Drazin, Charlz (2001). Boo Hoo. Dot.Com of Katastrop tushunchasidan hikoya. London: tasodifiy uy.
  7. ^ Chaffey, Deyv; Ellis-Chadvik, Fiona (2016). Raqamli marketing strategiyasi, amalga oshirish va amaliyoti (oltinchi nashr). Harlow: Pearson Education Limited. p. 109. ISBN  978-1-292-07761-1.
  8. ^ a b Ray, Richard. "Boo.com tez o'tkazdi va yosh vafot etdi, ammo uning merosi Internet-chakana savdoni shakllantirdi." The Guardian. 16 May 2005. 12 mart 2012 yilda qabul qilingan.
  9. ^ a b Sorkin, Endryu Ross. "XALQARO TADBIRKORLIK; Boo.com, Onlayn moda chakana savdosi, biznesdan chiqib ketadi." The New York Times. 19 may 2000. 2012 yil 12 martda olingan.
  10. ^ Sekkler, Valeri, "Boo yangi boshliqning ismlarini aytdi: Kate Buggelin", WWD, dushanba. 17 iyul 2000 yil, 14-bet
  11. ^ "Boocom 公司 为何 倒闭".
  12. ^ "Arxivlangan nusxa". Arxivlandi asl nusxasi 2011 yil 5-iyunda. Olingan 7 oktyabr 2011.CS1 maint: nom sifatida arxivlangan nusxa (havola)
  13. ^ Rogjio, Armando. "2015 yilda elektron tijoratning ikkita xatosidan qochish kerak". Amaliy elektron tijorat. Amaliy elektron tijorat. Olingan 6 mart 2018.
  14. ^ a b "XALQARO TADBIRKORLIK; Fashionmall.com Boo.com saytidagi yong'in sotuviga qo'yildi". The New York Times. 2000 yil 2-iyun. Olingan 26 aprel 2010.
  15. ^ "Tristan Lui (TNL.net)". Tristan Lui (TNL.net).
  16. ^ Sorkin, Endryu Ross (2000 yil 2-iyun). "XALQARO TADBIRKORLIK; Fashionmall.com Boo.com saytidagi yong'in sotuviga qo'yildi" - query.nytimes.com orqali.
  17. ^ "jobfairy.com - Boo! Va elektron biznes tarixidagi yana 100 ta eng bema'ni daqiqalar". www.jobfairy.com.
  18. ^ https://www.telegraph.co.uk/finance/4470630/Boo-back-in-business-this-time-on-a-budget.html
  19. ^ "Top-10 floplar". Arxivlandi asl nusxasi 2014 yil 10 fevralda. Olingan 2014-02-10.
  20. ^ "boo.com yangi sayohat ko'rinishida". utalkmarketing.com. 2 May 2007. Arxivlangan asl nusxasi 2007 yil 28 sentyabrda. Olingan 2007-05-18.

Tashqi havolalar