Koreya mehnatni muhofaza qilish agentligi - Korea Occupational Safety and Health Agency

Koreya mehnatni muhofaza qilish agentligi (안전 보건 공단, 韓國 産業 安全 保健 公 團) - bu tanadagi Janubiy Koreya Koreyalik ishchilarning salomatligi va xavfsizligini himoya qilishga xizmat qiladi.

KOSHA ning paydo bo'lishi

1980-yillarning oxirlarida KOSHA (Koreya mehnatni muhofaza qilish va sog'liqni saqlash agentligi) to'g'risidagi qonun jamoatchilikka e'lon qilindi. 1986 yilda KOSHA to'g'risidagi qonun chiqarilgandan so'ng, KOSHA vakolatli tashkiloti bo'lgan Koreyaning mehnat departamenti KOSHA tashkil etish rejasini tuzgan keyingi bosqichga o'tdi va 1987 yilda KOSHA uchun muassasa qo'mitasini ochdi. O'shandan beri KOSHA muhim rol uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olgan mehnat xavfsizligi va xavfsizligi ish joyida.

Odamlar uzoq vaqt ish joylarida mehnat baxtsiz hodisalari yoki kasalliklarga yo'liqmasdan ishlashni orziqib kutishgan edi. Bu Koreyadagi sanoat inqilobi davrida yashagan koreyslar uchun eng tez o'zgaruvchan davrlardan biri edi. KOSHA tarixiga o'tishdan oldin, uning rivojlanishiga olib keladigan ekologik va ijtimoiy sharoitlarni o'rganishimiz kerak.

Koreya muhim voqealarni boshdan kechirdi iqtisodiy o'sish, "Xan daryosining mo''jizasi" deb nomlangan, besh yillik hayot davomida Iqtisodiy rivojlanish Reja 1962 yilda boshlangan. Bu ikki ijtimoiy omil - aholining qishloqdan shaharga ko'chishi va asosiy sanoatning o'zgarishi natijasida yuzaga keldi. Koreyaliklarning qishloq xo'jaligi departamentining statistik ma'lumotlariga ko'ra, koreyslarning aksariyati dehqonchilik bilan shug'ullanib tirikchilik qilishgan va Koreyadagi odamlarning 80% dan ko'prog'i o'sha paytda qishloq jamoasiga tegishli bo'lgan. Xususan, Li sulolasidan beri Koreyada eng muhim ekin bo'lgan guruch madaniyati bu juda katta jismoniy mehnatni talab qilar edi, ammo fermerlar bunga sarf qilgan vaqt va mehnat bilan taqqoslaganda undan olingan yutuqlar behuda edi. Shuningdek, Koreya hukumati qishloq xo'jaligi qishloqlarida hayot sifatini yaxshilashga harakat qildi, ammo dehqonchilikning o'ta aylanasini biladigan odamlar arzon ishchi kuchiga muhtoj shaharlarga haydab chiqarildi. Sanoat portlashining boshlanishida kichik va o'rta ishlab chiqarish korxonalarining aksariyati ushbu boy ishchi kuchlaridan foydalangan holda hajm va sifat jihatidan o'sib borishi mumkin edi.

Shunday qilib, sanoat korxonalari kattalashib, jarayonlar o'zgarib borishi bilan xavfli materiallarga ta'sir qilish darajasi oshdi, ko'plab kasbiy ofatlar va kasalliklar yuzaga keldi va ishchilarning sog'lig'iga bevosita va bilvosita ta'sir qila boshladi. Ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar statistikasi 1964 yil iyul oyida ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar uchun kompensatsiyani sug'urta qilish effektini olgan holda boshlanganligi sababli, ikki milliondan ortiq ishchi mehnat baxtsiz hodisalarida qatnashgan. Ular orasida 20 mingdan ortiq ishchi vafot etdi, qolganlari nogiron bo'lib qoldi va iqtisodiy zarar 6000 million dollarga etdi (KOSHA 20 yillik hisoboti).

Xuddi shu tarzda, kasbiy ofatlar jamiyat va iqtisodiyot nuqtai nazaridan katta muammoga aylanib ulgurganligi sababli, Koreya hukumati 1981 yilda "Mehnat va xavfsizlik to'g'risida" gi qonunni chiqardi va chiqardi. Ammo bu kasbiy ofatlar tezligining o'sishini to'xtatish uchun etarli emas edi. Mutaxassislarning etishmasligi va sanoat egalariga qiziqish yo'qligi sababli, hatto ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar qurbonlari ko'payishda davom etdi. Shunday qilib, ushbu baxtsiz hodisalarni oldini olishning samarali usullari kam edi. Shunga ko'ra, hukumat voqea zararining jiddiyligini tan oldi va a-ni o'rnatish orqali echim izladi professional tashkilot kasbiy falokatning oldini olish uchun.

Bundan tashqari, bosim bo'lgan mehnat jamoalari va jamiyatdan. O'sha vaqtga qadar Koreyani o'sha paytdan beri armiya doiralari prezidentlari boshqarib kelgan Prezident Park tomonidan ochilgan harbiy to'ntarish 1961 yilda. Ular ishchilarga kasaba uyushmalarini tashkil etishga yoki "Kasaba uyushmasi to'g'risida" gi qonunni qabul qilishni so'rashlariga ruxsat bermadilar, ammo faqatgina "Mehnat to'g'risidagi qonun", "Mehnatga oid qonunchilik" kabi "Mehnat aktlari" mavjud edi. Bu egalar manfaati uchun ishlatilgan. Siyosiy nuqtai nazardan qaralganda, Koreyada demokratiya uchun ko'plab namoyishlar bo'lib o'tdi. Turli nuqta shundaki, ishchilar, shu jumladan oq yoqalilar ishchilar va keng jamoatchilik bu so'rovga qo'shildi. Namoyishlar odatda 1986 yilgacha kollej talabalari bo'lgan. Ayniqsa, ishchilar katta qonunlarni foyda olishga intilgan, ammo xodimlarga qiziqmaydigan egalarni kuchaytirishga chaqirishgan. asosiy huquqlar. Binobarin, Koreya hukumati ish joylarida ishchilarning asosiy huquqlarini himoya qilishga qaratilgan professional tashkilotni tashkil etishga kirishdi.

KOSHA ning maqsadi ishchilar xavfsizligi va sog'lig'ini ta'minlash, ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalarning oldini olish uchun samarali biznesni rag'batlantirish va iqtisodiy rivojlanishni yaxshilashga hissa qo'shadigan biznes egalarini ularga qo'shilishga undaydi. Tashkilotning ma'nolarini quyidagicha umumlashtirish mumkin.

  1. KOSHA ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalarning oldini olish bo'yicha milliy, sintetik va texnik tizimlarni yaratish bo'yicha professional bilim va mutaxassislarni taklif etadi.
  1. KOSHA ishchilarni xavfsiz va toza muhit bilan ta'minlashni qo'llab-quvvatlaydi va xavfsizlik to'g'risida Koreya jamiyatini yoritishga hissa qo'shadi.
  1. KOSHA Koreyaning kirishiga to'sqinlik qiladigan sanoat falokatlari tezligini kamaytirishga intilmoqda rivojlangan mamlakat; OECDga qo'shilish uchun milliy raqobat kuchini oshirdi. (Elektron kitob KOSHA tarixi)

Xuddi shunday, KOSHA ham ishchilarning bebaho hayoti, jismoniy xavfsizligi va sog'lig'ini himoya qilish bo'yicha muhim vazifani o'z zimmasiga olgan. Shuningdek, KOSHA professional tashkilotga aylanib, hayot sifatini oshirdi.

KOSHA ofis tashkiloti va xodimlari

Institut boshida bitta shtab-kvartirasi, ikkita filial va bitta o'quv markazi mavjud edi. Uning tarkibida 368 nafar xodim, shu jumladan bitta prezident va uchta ishonchli shaxs bor edi. KOSHA ishchilarga eng yaxshi xizmatni ko'rsatish va o'zgaruvchan jamiyat va hukumatning mehnat muhofazasi siyosati bilan shug'ullanish uchun yigirma bir marta qayta tashkil etdi. Muhim islohotlarning mazmuni quyidagicha.

  1. 1989 yilda tadqiqot markazi yangi tashkil etildi.
  1. 1991 yilda KOSHA KOSHA qonuniga muvofiq xodimlar tashkilotini keng isloh qildi. Shunday qilib, tashkilot hajmi oshdi va 800 dan ortiq kishini ish bilan ta'minladi.
  1. 1995 yilda KOSHA ilgari surish uchun bo'limga bo'linma tuzishi kerak edi xavfsizlik madaniyati odamlar katta miqdordagi baxtsiz hodisalar sodir bo'lganligi sababli, ish joylarida xavfsizlik bilan tanishishlari uchun.
  1. 2001 yilda KOSHA bo'linishni jamoalarga qayta tuzdi va Inson resurslarini rivojlantirish (HRD) jamoasini tashkil etdi.
  1. 2003 yilda KOSHA Jejudagi yana bitta filialni va kimyoviy materiallarni boshqarish uchun ikkita kimyoviy tadqiqot markazini qo'shdi.
  1. 2004 yilda shtab-kvartirada inson kuchi qisqartirilib, 20 ta filialga o'tkazildi.
  1. 2006 yilda KOSHA biznes o'rtasidagi munosabatlarni qo'llab-quvvatlash va mehnat sahnasiga e'tiborni qaratish imkoniyatini beradigan moslashuvchan tashkilotga aylandi. Shuningdek, kadrlar bo'limi texnik va boshqaruv qismlariga ajratilgan, bir qismga birlashtirilgan.
  1. Hozirda KOSHA-ning shtab-kvartirasi to'qqizta bo'lim va 19 ta jamoadan iborat bo'lib, ta'lim markazi, ilmiy-tadqiqot markazi va Koreyaning atrofidagi 20 ta filialdan iborat bo'lib, u erda 1300 dan ortiq kasb mutaxassisi ish joyida sanoat falokatlarining oldini olish uchun qo'lidan kelganicha harakat qilmoqda.

Xuddi shu tarzda, KOSHA butun dunyo axborot va globallashuv asri sifatida ifodalangan cheksiz raqobat asriga kirgan yangi muhitga moslashish uchun ofis va xodimlar tashkilotiga nisbatan juda o'zgarib ketdi.

Asosiy biznes

Boshidanoq KOSHA ish joylarida kelib chiqadigan kasbiy xavf, baxtsiz hodisalar va kasalliklarning oldini olishda muhim rol o'ynadi. Korxonalar haqida gap ketganda, avvalo biz profilaktika texnologiyalarini ishlab chiqish va tarqatish, ish joylariga tashrif buyuradigan ishchilarni o'qitishni qo'llab-quvvatlash, shuningdek, KOSHA chiqarilgandan buyon xavfli yoki zararli bo'lgan ob'ektlarni tahlil qilish va tekshirish haqida to'xtamasligimiz mumkin. .

KOSHA xavfsizlik texnikasi diagnostikasi, yangi texnologiyalarga rahbarlik qilish va xavfsizlik va sog'liq bilan bog'liq ishchilar uchun ta'lim, avvaliga ishchilar va ish joylari so'ragan tadbirlarga e'tibor qaratdi. KOSHA tomonidan ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar sabablarini aniqlash uchun ish joylariga tashrif buyurish, sabablarini tahlil qilish yoki epidemiologiya tadqiqotlari kabi muntazam usullarni ishlab chiqish va tarqatish uchun ikki yil vaqt ketdi.

1995 yilda KOSHA ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar sonini kamaytirishga urinib ko'rdi, chunki ish joylarida xavfsizlik madaniyati kampaniyasi butun mamlakat bo'ylab keng tarqaldi. Shuning uchun KOSHA kichik kasb-hunar ofatlarining 73,5 foizini egallab olishda aybdor bo'lgan kichik va o'rta biznesdagi baxtsiz hodisalarning oldini olish uchun ma'lum miqdordagi mablag'ni chetga surib qo'yishni boshladi. Shuningdek, ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar darajasi 1 foizga pasaygan, bu rivojlangan mamlakatga kirib borish belgisidir.

Tashqi havolalar