Vebvan - Webvan

Vebvan
SanoatOnlayn chakana savdo
TaqdirBankrotlik tomonidan tirilgan Amazon.com 2009 yilda
Tashkil etilgan1996; 24 yil oldin (1996)
Ishdan bo'shatilgan2001 yil iyun (2001-06)
Bosh ofisFoster-Siti, Kaliforniya, BIZ.
MahsulotlarOziq-ovqat
Xodimlar soni
3,500 (eng yuqori nuqtada)[1]
Vebvan

Vebvan edi a dot-com kompaniyasi va oziq-ovqat uchun ariza bergan biznes bankrotlik 3 yillik faoliyatidan so'ng 2001 yilda. Uning bosh qarorgohi Foster-Siti, Kaliforniya, Qo'shma Shtatlar. U xaridorlarning uylariga o'zlari tanlagan 30 minutlik oyna ichida mahsulot etkazib berdi.[2] O'zining eng yuqori cho'qqisida u AQShning o'nta bozorida xizmat ko'rsatdi: San-Frantsisko ko'rfazi hududi; Dallas; Sakramento; San-Diego; Los Anjeles; Orange okrugi, Kaliforniya; Chikago; Sietl; Portlend, Oregon; va Atlanta, Jorjia.[3] Kompaniya 2001 yilga qadar 26 ta shaharni kengaytirmoqchi edi.[4]

Tarix

Webvan logotipi, etim tashilgan axlat qutisida

"Webvan" ning eng gullab-yashnagan davrida tashkil etilgan nuqta-com pufagi 1996 yilda Lui chegaralari, u ham asos solgan Chegaralar guruhi 1971 yilda.[5]

O'sish

Kompaniya sarmoyadorlari uni juda tez o'sishi uchun bosim o'tkazdilar birinchi harakatning afzalligi.[6] Ushbu tez o'sish kompaniyaning qulashi sabablaridan biri sifatida ko'rsatildi.[7] Vebvan 1999 yil iyun oyida San-Frantsisko ko'rfazida buyurtma berishni boshladi.[8]

Webvan 1 milliard dollarlik buyurtma berdi Bechtel uning omborlarini qurish va etkazib berish yuk mashinalari parkini sotib olish.[9] 2000 yilda Webvan sotib oldi HomeGrocer, 1,2 milliard dollarlik aktsiyalar uchun ham pul yo'qotadigan raqib.[10][11] 2000 yilda eng yuqori cho'qqisida Webvan 178,5 million dollarlik savdoga ega edi, ammo 525,4 million dollarlik xarajatlarga ham ega edi.[1]

Moliyalashtirish

Benchmark Capital, Sequoia Capital, va Chegaralar har biri kompaniyaga 3,5 million dollar sarmoya kiritgan A seriyasi 1997 yilda aktsiyalarni har birini 9,58 dollardan sotib olgan.[12] Keyinchalik Sequoia yana 50 million dollar sarmoya kiritdi, Softbank Capital keyinchalik 160,3 million dollar, Goldman Sachsning venchur qo'li esa 50 million dollar sarmoya kiritdi.[12] Elektron savdo va Yahoo! har biri 10 million dollardan sarmoya kiritgan.[12] Umuman olganda, venchur kapitalistlar Webvanga 396 million dollardan ko'proq mablag 'kiritdilar.

Kompaniya qo'shimcha ravishda 375 million dollar yig'di birlamchi ommaviy taklif 1999 yil noyabr oyida, davomida nuqta-com pufagi kompaniyani 4,8 milliard dollardan ko'proq baholagan.[13] O'sha vaqtga qadar kompaniya 395 ming dollarlik jami daromad va 50 million dollardan ortiq miqdordagi sof zararlar haqida xabar bergan edi.[14]

Menejment

Vebvanning yuqori lavozimli ma'murlari yoki yirik sarmoyadorlaridan hech biri supermarketlar sohasida, shu jumladan uning bosh direktorini boshqarish tajribasiga ega bo'lmagan Jorj Shaxin, Andersen Consulting rahbari lavozimidan ketgan (hozir Accenture ), boshqaruv konsalting kompaniyasi, ushbu korxonaga qo'shilish uchun.[13] Vebvan bilan Andersendagi yillik maoshidan, yiliga 375 ming dollardan umrbod voz kechgan Shahinni to'lash bo'yicha shartnoma tuzilgan.[15] 2001 yil iyul oyida kompaniya bankrot bo'lganida, Shaxin an kafolatsiz kreditor.[16] Shaxin 2001 yil aprel oyida iste'foga chiqdi, shu bilan birga kompaniya yopilish arafasida edi.[3]

Bankrotlik

Kompaniya 800 million dollardan ziyod zarar ko'rdi va 2001 yil iyun oyida hujjatlarni topshirish bilan yopildi bankrotlik va 2000 nafar xodimni ishdan bo'shatish.[17][1] O'chirish jarayoni davomida barcha buzilmaydigan oziq-ovqat mahsulotlari mahalliy oziq-ovqat banklariga topshirildi.[18][19]

Muvaffaqiyatsizlik sabablari

Sharhlovchilar Vebvanning muvaffaqiyatsiz bo'lishining bir necha sabablarini ta'kidlamoqdalar:

  • O'zining biznes modelini birinchi bozorda isbotlamasdan ko'plab shaharlarga agressiv ravishda kengayish[20]
  • Narxlarni sezgir ommaviy bozor iste'molchilariga yo'naltirilgan biznes modeli, bu yanada foydali bo'lishi mumkin bo'lgan yuqori darajadagi iste'molchilarga emas[7]
  • O'zining omborlari va infratuzilmasini noldan qurish,[7] kabi xizmatlardan farqli o'laroq Peapod dot-com büstünden omon qolgan va mavjud supermarketlarning infratuzilmasidan foydalangan (keyinchalik muvaffaqiyatli bo'lgan, ammo foydali bo'lmagan) Instacart )

CNET Vebvanni tarixdagi eng katta nuqta-floplardan biri deb nomladi.[21]

Meros

Minglab veb-vannalar uy sharoitida saqlanadigan qutilar sifatida omon qoladi

Webvan merosi minglab rangli plastik yuk tashish vannalaridan iborat bo'lib, ular hozirda uy sharoitida saqlash uchun ishlatiladi[22] va uning qayta bo'yalgan aniq shakldagi furgonlari.

Kompaniyaning ba'zi rahbarlari ishlashga ketishdi Amazon.com.[23]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b v "Vebvan yopiladi". CNN. 2001 yil 9-iyul.
  2. ^ "Onlayn baqqol kengaymoqda". CNN. 1999 yil 30-noyabr.
  3. ^ a b "Vebvan Atlantadan voz kechdi". CNN. 2001 yil 26 aprel.
  4. ^ Goldman, Devid (2015 yil 2 mart). "10 ta katta nuqta.com flopi". CNN.
  5. ^ D'Onfro, Jillian (18.04.2014). "Dot-Com ofatining asoschisi o'zining eski oziq-ovqat mahsulotlarini etkazib berish g'oyasini beradi". Business Insider.
  6. ^ Finkelshteyn, Sidney; Xarvi, Charlz; Lawton, Tomas (2007). Ajratish strategiyasi: Ikki raqamli o'sish muammosini hal qilish. McGraw-Hill Education. p. 200. ISBN  0-07-145231-1.
  7. ^ a b v Relan, Piter (2013 yil 27 sentyabr). "Qaerda Webvan muvaffaqiyatsizlikka uchradi va qanday qilib uyga etkazib berish 2.0 muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin". TechCrunch.
  8. ^ G. Vaynzimmer, Lorens. Muvaffaqiyatsizlikning donoligi: Qanday qilib narx to'lamasdan, etakchilikning qattiq saboqlarini o'rganish kerak.
  9. ^ Volverton, Troya (2001 yil 30 oktyabr). "Vebvan xarobalari orasida yodgorliklarni qidirish". CNET.
  10. ^ Beltran, Luiza (2000 yil 26-iyun). "Vebvan do'konga boradi". CNN.
  11. ^ FISHER, LAWRENCE M. (2000 yil 27-iyun). "Vebvan HomeGrocer.com-ni sotib oladi". The New York Times.
  12. ^ a b v Emert, Kerol (2001 yil 15-iyul). "Vebvanning qulashida venchur darslari / Tarixni moliyalashtirish ehtiyotkorlik masalasi". San-Fransisko xronikasi.
  13. ^ a b RICHTEL, MATT (1999 yil 6-noyabr). "Vebvan aktsiyalari narxi dastlabki taklifdan 65 foiz yuqoriroq yopiladi". The New York Times.
  14. ^ "FORM 424 (B) (1), Webvan Group, Inc" ". AQShning qimmatli qog'ozlar va birjalar bo'yicha komissiyasi. 1999 yil 5-noyabr.
  15. ^ "Vebvan Shahinni to'laydi". CNN. 2001 yil 16-may.
  16. ^ "Nevadans" Net's Webvan "da ishsiz qoldi. Las-Vegas Sun. 2001 yil 9-iyul. "Kompaniyaning garovsiz kreditorlar ro'yxatiga aprel oyida iste'foga chiqqan Webvanning sobiq bosh direktori Jorj Shaxin kiradi. Uning shartnomasida kompaniyaning umrining oxirigacha oyiga 31.250 dollar to'lashi kerak bo'lgan band paydo bo'ldi. Bankrotlik bilan Shahin" qolgan kreditorlarimiz bilan bir qatorda turishlari kerak, - dedi Grebi.
  17. ^ Delgado, Rey (2001 yil 9-iyul). "Vebvan ishlamoqda / Onlayn do'kon sotuvchisi yopildi - 830 million dollar yo'qotildi, 2000 ishchi ishdan bo'shatildi". San-Fransisko xronikasi.
  18. ^ "Vebvan uni yaxshilikka bag'ishlaydi". ZDNet. 2001 yil 9-iyul.
  19. ^ Sandoval, Greg (2007 yil 7 sentyabr). "Vebvan so'nggi so'zini aytdi: Bankrotlik". CNET.
  20. ^ Koxan, Piter. "Vebvanning flopidan Amazon olgan to'rtta dars". Forbes.
  21. ^ Lanxon, Nate (2009 yil 18-noyabr). "Ishdan chiqqan eng katta veb-saytlar va dotcom ofatlari". CNET.
  22. ^ Aboujaoude, Elias (2012). Siz deyarli: Elektron shaxsning xavfli kuchlari. W. W. Norton & Company. p. 54. ISBN  0393340546.
  23. ^ Barr, Alistair (2013 yil 18-iyun). "Vebvanning kulidan Amazon oziq-ovqat biznesini qurmoqda". Reuters.

Tashqi havolalar