Bosh axborot xodimi - Chief information officer

Bosh axborot xodimi (CIO), raqamli axborot bo'yicha bosh ofitser (CDIO) yoki axborot texnologiyalari (IT) direktor, bu odatda ishlaydigan korxonada eng yuqori lavozimli rahbarga berilgan lavozim axborot texnologiyalari va korporativ maqsadlarni qo'llab-quvvatlash maqsadida kompyuter tizimlari.

Odatda, CIO to'g'ridan-to'g'ri hisobot beradi Boshqaruvchi direktor, shuningdek, ga xabar berishi mumkin operatsion bosh direktor yoki moliyaviy direktor. Harbiy tashkilotlarda CIO hisobot beradi qo'mondon. Dastlab bosh axborot xodimining roli aniqlandi[1] 1981 yilda Boston bankining sobiq katta vitse-prezidenti Uilyam R. Sinnott va Massachusets texnologiya instituti Sloan menejment maktabining sobiq professori Uilyam X. Gruber tomonidan.[2] CIO ba'zan a'zo bo'lib xizmat qiladi boshliqlar kengashi.

CIO-larga ehtiyoj

CIO va CDIOlar texnologiya va ma'lumotlardan foydalanadigan korxonalarda muhim rol o'ynaydi, chunki ular biznes ehtiyojlari, foydalanuvchi ehtiyojlari va ishda ishlatiladigan axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (AKT) o'rtasida juda muhim interfeysni ta'minlaydi.[3] So'nggi yillarda bu rolda muvaffaqiyat qozonish uchun shunchaki biznes yoki shunchaki IT bilan cheklangan bilim etarli emasligi tobora ko'proq tushunilmoqda.[4] Buning o'rniga, CIO-larga IT-resurslarni boshqarish va boshqarish va rejalashtirish uchun har ikkala bilim kerak "AKT jumladan, siyosat va amaliyotni ishlab chiqish, rejalashtirish, byudjetni shakllantirish, resurslarni jalb qilish va o'qitish.[3] Bundan tashqari, CIOlar AKTdan foydalanish orqali xarajatlarni nazorat qilish va foydani ko'paytirish va tegishli AT boshqaruvlarini o'rnatish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ofatlardan qutqarishni rejalashtirish orqali yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tashkiliy zararni cheklashda tobora muhim rol o'ynamoqda.

Ushbu maqsadlar, shuningdek, shaxsiy ko'nikmalarning kombinatsiyasini talab qiladi. Kompyuter haftaligi jurnalida ta'kidlanishicha, "IT-rahbarlarning 53% ish joylarida yuqori darajadagi shaxsiy mahoratga ega bo'lgan [IT-menejerlar] etishmasligi haqida xabar berishadi".[5] Axborot texnologiyalari va raqamli vositalar juda tez rivojlanib borayotganligi sababli, ba'zida tashkilotlarga bozorda ko'nikmalarning zarur kombinatsiyasiga ega bo'lgan xodimlarni topish muammosi tug'iladi va malaka etishmovchiligini kamaytirish uchun mavjud xodimlarni tayyorlashga intilishi mumkin.[6] CIO'lar samarali ish munosabatlarini qo'llab-quvvatlash uchun IT va IT-dan tashqari professional rollar orasidagi farqni bartaraf etish uchun zarur.

Rollar va javobgarlik

Tashkilotning bosh axborot xodimi bir nechta biznes funktsiyalari uchun javobgardir. Birinchidan va eng muhimi, CIO biznes rahbari rolini bajarishi kerak.[7] CIO etkazib beruvchilardan IT uskunalarini sotib olish yoki yangi IT tizimlarini yaratish kabi masalalarda ijro etuvchi qarorlarni qabul qiladi. Shuningdek, CIO biznes rahbari sifatida, o'ziga xos tashkilotning ishchi kuchini boshqarish va boshqarish uchun javobgardir. CIO odatda "kuchli tashkiliy ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak".[8] Bu, ayniqsa, tashkilot xodimlarining manfaatlarini inobatga olgan holda, raqobatdosh ustunlikni qo'lga kiritish uchun rol va mas'uliyatni muvozanatlashtirishi kerak bo'lgan tashkilotning bosh axborot xodimi uchun juda muhimdir. Shuningdek, CIO xodimlarni jalb qilish mas'uliyatiga ega, shuning uchun ular iloji boricha eng yaxshi xodimlarni jalb qilish va tarbiyalash uchun faol ishlashlari muhimdir.

Ikkala xaritani xaritada ko'rsatish uchun to'g'ridan-to'g'ri CIO talab qilinadi AKT tashkilotning strategiyasi va AKT siyosati. AKT strategiyasi kelajakni tasdiqlash, xaridlar va tashkilot tomonidan belgilangan tashqi va ichki standartlarni qamrab oladi. Xuddi shunday, CIO ham AKT siyosatini ishlab chiqishi kerak, unda AKTdan qanday foydalanish va uni qo'llash batafsil bayon etilgan. Ikkalasi ham tashkilotni qisqa va uzoq muddatda himoya qilish va kelajak uchun strategiya yaratish uchun kerak. Pol Burfitt, sobiq CIO kompaniyasi AstraZeneca, shuningdek, CIO-ning IT-boshqaruvidagi rolini belgilaydi, u buni "hisobot va qo'mitalarning rolini aniqlashtirish" deb ataydi.[9]

So'nggi yillarda CIO xaridorlarga qarashli mahsulotlar bilan yanada yaqinroq shug'ullanmoqda. Tashkilotlarda o'z mijozlari tashkilot bilan bo'lgan munosabatlarining bir qismi sifatida raqamli xizmatlarni kutishayotganligi to'g'risida xabardorlikning oshishi bilan, CIO-larga mahsulotga yo'naltirilgan vazifalar yuklandi. Bunga aniq misolni ob'ektlarni boshqarish kompaniyasida ko'rish mumkin Mitie bu erda Centrica Davi Cooper energetika firmasining sobiq CIO kompaniyasi CTIO hisoblanadi va o'z mijozlari uchun onlayn xizmatlarni yaratish kun tartibiga ega.[10]

Xavflar

Moliya ta'minoti, mutaxassislarni jalb qilish va siyosat va strategiyani ishlab chiqish kabi CIO rollari va majburiyatlarining ko'pligi va qiyinligi sababli xatolar yoki nosozliklar xavfi ham katta. AQSh kompaniyasining CIO-si Maqsad 2014 yilda xakerlar tomonidan 40 million kredit karta tafsilotlari va 70 million mijoz tafsilotlari o'g'irlanganidan keyin iste'foga chiqishga majbur bo'lgan.[11] O'z sohasi haqida yaxshi biladigan va moslasha oladigan va shu bilan ularning xato qilish imkoniyatlarini kamaytiradigan CIOlar.

Kabi qonun hujjatlari kiritilishi bilan Ma'lumotlarni himoya qilish bo'yicha umumiy reglament (GDPR), CIOlar endi ularning roli qanday tartibga solinishi va biznesga moliyaviy va obro'siga zarar etkazishi mumkinligiga ko'proq e'tibor qaratmoqdalar. Shu bilan birga, GDPR kabi qoidalar, shuningdek, CIO-lar uchun foydali bo'lib, ularga tashkilotdagi byudjet va vakolatlarga ega bo'lib, axborotni boshqarish uslubiga jiddiy o'zgarishlar kiritishga imkon beradi. Rupert Merdoknikidan Sabax Xan-Karter News Corp GDPRni "ko'pgina tashkilotlar uchun juda katta imkoniyat" deb ta'rifladi.[12]

Ta'lim darajasi va texnologik mahorat

Ko'p nomzodlar Biznes ma'muriyati magistri daraja yoki a Menejment bo'yicha fan magistri daraja.[13] Yaqinda CIO-larning etakchilik qobiliyati, ishbilarmonligi va strategik istiqbollari texnik ko'nikmalardan ustun turdi. Hozirgi kunda CIO-lar tashkilotning biznes tomonidan tayinlanishi odatiy holdir, ayniqsa ular mavjud bo'lsa Loyiha boshqaruvi ko'nikmalar.

Rolning strategik xususiyatiga qaramay, tomonidan o'tkazilgan 2017 yilgi so'rovnoma Logicalis, 23 ta mamlakatda joylashgan 890 ta CIO-larning 62% i o'zlarining 60% va undan ko'proq vaqtini har kungi IT-faoliyatiga sarflashlarini aniqladilar.[14]

2012 yilda, Gartner Ijroiya dasturlari global CIO so'rovini o'tkazdi va 41 ta mamlakatdan va 36 ta sohadan 2053 ta CIO dan javob oldi.[15] Gartnerning ta'kidlashicha, so'rov natijalari shuni ko'rsatdiki, 2013 yilda CIO uchun texnologik ustuvorlik o'ntaligi tahlil va biznes razvedkasi, mobil texnologiyalar, bulutli hisoblash, hamkorlik texnologiyalari, merosni modernizatsiya qilish, IT menejmenti, mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish, virtualizatsiya, xavfsizlik va korxona manbalari rejasi.

CIO jurnalining "CIO 2008 holati" so'rovnomasida ular hisobot bergan 558 IT-rahbarlari so'ralgan va natijalar quyidagicha: Bosh ijrochi direktor (41%), Moliya direktori (23%), COO (16%), korporativ CIO (7%) va boshqalar (13%).[16]

Odatda, CIO mavjud biznes-jarayonlarni tahlil qilish va qayta qurish, yangi vositalardan foydalanish imkoniyatlarini aniqlash va rivojlantirish, korxonaning jismoniy infratuzilmasi va tarmoqqa kirishni qayta shakllantirish, shuningdek, korxonaning bilim resurslarini aniqlash va ulardan foydalanish bilan shug'ullanadi. Ko'pgina CIO kompaniyalari Internetni o'zining uzoq muddatli strategiyasiga va yaqin kelajakdagi biznes-rejalariga integratsiyalashga qaratilgan sa'y-harakatlarini boshqaradi. CIO-larga tez-tez haydash yoki tashkilotning strategik va operatsion maqsadlari uchun muhim bo'lgan muhim IT-loyihalarni boshqarish kerak. Buning yaxshi namunasi korxona manbalari rejasi (ERP) tizimi, odatda ko'pchilik tashkilotlar uchun keng ta'sirga ega.

CIO rolini o'zgartirishning yana bir usuli bu xizmatlarni boshqarishga tobora ko'proq e'tibor berishdir.[17] Sifatida SaaS, IaaS, BPO va boshqa moslashuvchan etkazib berish texnikasi tashkilotlarga olib kelinadi, odatda CIO ushbu uchinchi tomon xizmatlarini boshqaradi. Aslida, zamonaviy tashkilotdagi CIO cheklangan funktsional biznes tajribasiga ega bo'lgan texnologik mutaxassis bo'lishdan farqli o'laroq, biznes ko'nikmalariga va umuman tashkilot bilan aloqada bo'lish qobiliyatiga muhtoj. CIO pozitsiyasi, bozorda texnologiya va foydalanish tendentsiyalarini kutish bilan bir qatorda, biznesning ushbu tendentsiyalarni korporativ strategiyaga mos ekspertlar rahbarligi va strategik rejalashtirish bilan boshqarishini ta'minlash bilan bog'liq.

CIO, CDO va CTO o'rtasidagi farq

Bosh axborot xodimining vazifalari, raqamli bosh ofitser va texnologiya bo'yicha bosh ofitser odatda loyqa. Dice uchun Shimoliy Amerikaning katta vitse-prezidenti Tom Silver, CTO'lar texnologiyaning o'zi bilan, ko'pincha mijozlarga qarashli, CIO esa uning biznes doirasidagi dasturlari va ularni qanday boshqarish mumkinligi bilan ko'proq shug'ullanadi.[18]

Aniqrog'i, CIOlar biznesning AT-tizimlari va funktsiyalarini boshqaradi, strategiya va siyosatni yaratadi va taqdim etadi va ichki mijozlarga e'tibor beradi. Bundan farqli o'laroq, CTOlar tashkilotga tashqi mijozlar va texnologiya kompaniyani qanday qilib ko'proq daromad keltirishi mumkinligiga e'tibor berishadi.[19]

Texnologiyalarni tashqi raqobatbardosh ustunlik sifatida ishlatishga yo'naltirilgan CTO'larning an'anaviy ta'rifi zamonaviy texnologiyalar, onlayn dizayn va katta ma'lumotlar biznesni raqamlashtirish.

Mukofotlar va e'tirof

CIO-lar har yili tan olinishi va mukofotlanishi, ayniqsa texnologik makonda kamdan-kam uchraydi. Ushbu mukofotlar odatda ularning sohaga qo'shgan hissalarining ahamiyati bilan belgilanadi va odatda faqat mahalliy bozorlarda beriladi. Mukofotlarni odatda sanoatdagi tengdoshlar yoki ular kabi yuqori malakali rahbarlar baholashadi Boshqaruvchi direktor, operatsion bosh direktor yoki moliyaviy direktor. Umuman olganda mukofotlar mahalliy texnologiyalar bozoriga katta ta'sir ko'rsatmoqda.

Yilda Avstraliya, har yili eng yaxshi 50 ta CIO tan olinadi CIO50 banner.[20] In Amerika Qo'shma Shtatlari, Birlashgan Qirollik va Yangi Zelandiya CIOlar CIO100 bayrog'i ostida tan olinadi.[21][22][23]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ "williamgruber". williamgruber.
  2. ^ Synnott W.R va Gruber W.H. (1981) Axborot resurslarini boshqarish: 1980-yillar uchun imkoniyatlar va strategiyalar. Nyu-York: Vili-Interscience.
  3. ^ a b Nottingem universiteti. "Axborotlashtirish bo'yicha bosh xodimlarning (CIO) yoki unga tenglashtirilgan AKT bo'yicha katta menejerning roli". www.nottingham.ac.uk. Olingan 26 oktyabr 2014.
  4. ^ fon Simson, Ernest. "CIO ning yangi roli". www.businessweek.com. Olingan 26 oktyabr 2014.
  5. ^ Manvani, Sharm; Flint, Devid. "Menejerdan bosh axborot xodimigacha". www.computerweekly.com. Olingan 26 oktyabr 2014.
  6. ^ "CIOWaterCooler - ITning o'zgaruvchan shakli". Olingan 15 iyun 2017.
  7. ^ Peppard, Djo (avgust 2010). "Axborot bosh direktorining (CIO) ishini ochish". Kaliforniya boshqaruvining sharhi. 52 (4): 5. doi:10.1525 / cmr.2010.52.4.73.
  8. ^ Lori, Rohila; Vaddell, Dianne; Singh, Mohini (2007). "Davlat sektoridagi bosh axborot xodimlarining (CIO) vazifalari, vazifalari va istiqbollari" (PDF): 3. Arxivlangan asl nusxasi (PDF) 2014 yil 27 oktyabrda. Olingan 26 oktyabr 2014. Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)
  9. ^ Kompyuter haftaligi. "Bosh axborot xodimi aniq nima qiladi?". www.computerweekly.com. Olingan 26 oktyabr 2014.
  10. ^ Horizon CIO tarmog'i. "CIO intervyusi: Devid Kuper, Mitining CTIOsi". horizoncio.network. Olingan 23 aprel 2018.
  11. ^ Vaas, Liza. "Maqsadli CIO Bet Jeykob iste'foga chiqqandan keyin". www.nakedsecurity.sophos.com. Olingan 27 oktyabr 2014.
  12. ^ Horizon CIO tarmog'i. "CIO Podcast: GDPR - bu biznes uchun imkoniyat". horizoncio.network. Olingan 19 oktyabr 2017.
  13. ^ Meridith Levinson (2007 yil 5-iyul). "Siz MBA olishingiz kerakmi? - CIO.com - Biznes texnologiyalari bo'yicha etakchilik". CIO.com. Olingan 28 mart 2012.
  14. ^ "Logicalis CIO So'rovi 2017-2018 | Think Hub |". www.logicalis-thinkhub.com. 2017 yil 15-noyabr. Olingan 22 yanvar 2018.
  15. ^ "Gartner-ning 2000 dan ortiq CIO-lari bo'yicha raqamli texnologiyalarni namoyish qilish bo'yicha 2013 yildagi eng muhim ustuvor yo'nalishdagi so'rovi". Gartner. Olingan 12 iyul 2013.
  16. ^ "CIO 2008 ma'lumotlari CIO maoshlarini, ta'sirning ko'tarilishini ko'rsatadi". CIO. Olingan 27 fevral 2010.
  17. ^ "CIO Magazine: Turg'unlik IT xizmatini boshqarishni tezkor yo'nalishga o'zgartiradi". Cio.com. 26 fevral 2010 yil. Olingan 28 mart 2012.
  18. ^ Zetlin, Minda. "CIO yoki CTO - sarlavha nima?". www.oracle.com. Olingan 27 oktyabr 2014.
  19. ^ Xiner, Jeyson. "Sanitariya holatini tekshirish: CIO va CTO o'rtasidagi farq nima?". www.techrepublic.com. Olingan 27 oktyabr 2014.
  20. ^ "Uy - CIO 50- CIO". CIO.
  21. ^ "CIO 100 simpoziumi va mukofotlari". CIO.
  22. ^ "CIO 100 arxivi - Buyuk Britaniyaning CIO". www.cio.co.uk.
  23. ^ "CIO 100- Yangi Zelandiya CIO". CIO Yangi Zelandiya.