Frederik Uinslov Teylor - Frederick Winslow Taylor

Frederik Uinslov Teylor
Frederik Uinslov Teylor.JPG
Teylor taxminan 1900 yil
Tug'ilgan1856 yil 20-mart (1856-03-20)
Filadelfiya, Pensilvaniya, AQSh
O'ldi1915 yil 21 mart(1915-03-21) (59 yosh)
Filadelfiya, Pensilvaniya, AQSh
Dam olish joyiWest Laurel Hill qabristoni
Bala Sinvid, Pensilvaniya, AQSh
MillatiAmerika
Ta'limPhillips Exeter akademiyasi
Olma materStivens Texnologiya Instituti (BS )
KasbSamaradorlik bo'yicha mutaxassis
Menejment bo'yicha maslahatchi
Ma'lum"Ota" Ilmiy boshqarish & Samaradorlik harakati, Otasi Sanoat muhandisligi
Turmush o'rtoqlarLouise M. Spooner
Bolalar3
MukofotlarElliott Kresson medali (1902)

Frederik Uinslov Teylor (1856 yil 20 mart - 1915 yil 21 mart) amerikalik edi muhandis-mexanik takomillashtirishga intilgan sanoat samaradorligi.[1] U birinchilardan biri edi boshqaruv bo'yicha maslahatchilar.[2] Teylor intellektual rahbarlaridan biri edi Samaradorlik harakati va uning keng tarqalgan g'oyalari juda ta'sirchan bo'lgan Progressive Era (1890 - 1920 yillar). 1911 yilda Teylor o'z kitobida samaradorlik texnikasini umumlashtirdi Ilmiy boshqaruv tamoyillari qaysi, 2001 yilda Boshqaruv akademiyasi yigirmanchi asrning eng nufuzli boshqaruv kitobiga ovoz berdi.[3] Uning zavod maydonida bajarilgan ishlarga muhandislik tamoyillarini tatbiq etishda o'zining kashshoflik faoliyati muhandislik tarmog'ini yaratish va rivojlantirishda muhim rol o'ynadi. sanoat muhandisligi. Teylor o'zining ismini qo'ydi va o'zining ilmiy faoliyati bilan faxrlanar edi; ammo, u o'zining boyligini po'latdan ishlov berish jarayonini patentlashni amalga oshirdi. Teylor shuningdek, tennis bo'yicha milliy musobaqalarda qatnashgan sportchi edi.

Biografiya

Teylor 1856 yilda a Quaker oila Jermantaun, Filadelfiya, Pensilvaniya. Teylorning otasi Franklin Teylor, a Prinston - ma'lumotli advokat, o'z boyligini qurdi ipoteka kreditlari.[4] Teylorning onasi Emili Annette Teylor (ism-sharifi Uinslou) g'ayratli edi bekor qiluvchi va hamkasbi bilan Lucretia Mott. Uning otasining ajdodlari Semyuel Teylor joylashdi Burlington, Nyu-Jersi, 1677 yilda. Onasining ajdodi, Edvard Uinslov, xizmatchilarni yoki bolalarni olib kelgan o'n besh asl Mayflower ziyoratchilaridan biri va Mister sharafiga sazovor bo'lgan sakkiz kishidan biri edi. Uinslov ko'p yillar Plimut koloniyasining gubernatori bo'lib ishlagan.

Onasi tomonidan erta ta'lim olgan Teylor ikki yil davomida Frantsiya va Germaniyada tahsil oldi va 18 oy davomida Evropada sayohat qildi.[5] 1872 yilda u kirdi Phillips Exeter akademiyasi yilda Exeter, Nyu-Xempshir, oxir-oqibat Garvardga borishni va otasi singari advokat bo'lishni rejalashtirgan. 1874 yilda Teylor Garvardga kirish imtihonlarini imtiyozli ravishda topshirdi. Biroq, go'yoki ko'rish qobiliyati tez yomonlashayotgani sababli Teylor boshqa yo'lni tanladi.

Ishtirok etish o'rniga Garvard universiteti, Teylor shogirdga aylandi naqsh yasaydigan va mashinist, Filadelfiyadagi Enterprise Hydraulic Works-da (mulkdorlari Teylor oilasining do'stlari bo'lgan nasos ishlab chiqaruvchi kompaniya) do'kon tajribasini to'plash. U o'zining shogirdlik faoliyatini olti oyga qoldirdi va Filadelfiyaning yuz yillik ko'rgazmasida Yangi Angliya dastgohsozlik ishlab chiqaruvchilar guruhining vakili bo'ldi. Teylor to'rt yillik shogirdlik faoliyatini tugatdi va 1878 yilda a mashinasozlik ishchi Midvale Steel Works. Midvale-da, u tezda xizmatchi, sayohatchi mashinist, torna qo'llari ustidan to'da boshlig'i lavozimiga ko'tarildi, mexanika sexi usta, tadqiqot direktori va nihoyat ishlarning bosh muhandisi (mashina sexi ustasi lavozimini saqlab qolgan holda). Teylorning tezkor reklama aktsiyalari uning iste'dodini ham, Midvale Steelning bir qismi egasi Edvard Klark bilan oilasini ham aks ettiradi. (Edvard Klarkning o'g'li Klarens Klark, u Midvale Steelda ham menejer bo'lgan, Teylorning singlisiga uylangan.)

Midvale Steel Aerial View, 1879 yilda ishlaydi.

Midveylda ishchi va mashinist bo'lib ishlagan Teylor ishchilar o'z mashinalarini yoki o'zlarini deyarli iloji boricha qattiqroq ishlamayotganligini tan oldi (o'sha paytdagi amaliyot "harbiy xizmat ") va bu kompaniya uchun katta mehnat xarajatlarini keltirib chiqardi. U usta bo'lganida u ishchilardan ko'proq mahsulot kutgan. Qanday qilib to'g'ri ish kutish kerakligini aniqlash uchun u ishlarni o'rganishni va tahlil qilishni boshladi hosildorlik erkaklar ham, mashinalar ham (garchi u paytda "mahsuldorlik" so'zi ishlatilmagan bo'lsa ham, amaliy unumdorlik fani hali ishlab chiqilmagan). Uning e'tiborini ishlab chiqarishning Teylorning insoniy tarkibiy qismiga bag'ishlangan ilmiy boshqaruv.[6]

Teylor Midvale-da ishlaganida, u va Klarens Klark tennis bo'yicha birinchi juftlik musobaqasida g'olib chiqdi 1881 yil AQSh milliy chempionati, ning prekursori US Open.[1] Teylor talaba bo'ldi Stivens Texnologiya Instituti, sirtqi o'qish[7] va 1883 yilda mexanik muhandislik diplomini oldi. 1884 yil 3 mayda u Filadelfiyadagi Luiza M. Spoonerga uylandi.

The Baytlahm Chelik o'simlik, 1896 yil.

1890 yildan 1893 yilgacha Teylor Meyn va Viskonsin shtatlaridagi yirik qog'oz fabrikalarini boshqaradigan Filadelfiya ishlab chiqarish investitsiya kompaniyasining bosh menejeri va menejment bo'yicha maslahatchi muhandisi bo'lib ishlagan. U Meyndagi zavod menejeri bo'lgan. 1893 yilda Teylor Filadelfiyada mustaqil konsalting amaliyotini ochdi. Uning vizitkasida "Muhandis-maslahatchi - do'konlarni boshqarish va ishlab chiqarish xarajatlari mutaxassisligi bo'yicha tizimlashtirish" deb yozilgan. Ushbu konsalting tajribalari orqali Teylor o'zining boshqaruv tizimini takomillashtirdi. Uning birinchi qog'ozi, Parcha stavkasi tizimi, ga taqdim etildi Amerika mexanik muhandislar jamiyati (ASME) 1895 yil iyun oyida.[8]

1898 yilda u qo'shildi Baytlahm Chelik qimmatni hal qilish mashinasozlik imkoniyatlar muammosi. Baytlahmda bo'lganida, u o'zining ko'plab patentlaridan eng taniqli va eng foydali bo'lganini kashf etdi: 1898-1900 yillarda Teylor va Maunsel Uayt keng qamrovli empirik sinovlarni o'tkazdilar va volframning po'lati kesish tezligini ikki yoki to'rt baravarga oshirdilar; ixtirochilar faqat ingliz patentlari uchun 100000 dollar (bugungi kunda 2,5 million dollarga teng) oldi,[9][10] garchi AQSh patenti oxir-oqibat bekor qilingan bo'lsa ham.[11]

Teylor 1901 yilda boshqa menejerlar bilan kelishmovchilikdan so'ng Baytlahm Stilni tark etishga majbur bo'ldi. Endi Teylor boy odam bo'lib, karerasining qolgan qismini ma'ruzalar, yozish va maslahat berish orqali boshqarish va ishlov berish usullarini targ'ib qilishga qaratdi. 1910 yilda "Sharqiy stavka" ishi tufayli Frederik Uinslov Teylor va uning ilmiy boshqarish metodologiyasi butun dunyoga mashhur bo'ldi. 1911 yilda Teylor o'zining "Menejmentning ilmiy asoslari" qog'ozini ASME-ga, do'konni boshqarish ishidan sakkiz yil o'tib taqdim etdi.

1906 yil 19 oktyabrda Teylorga faxriy daraja berildi Fan doktori tomonidan Pensilvaniya universiteti.[12] Teylor oxir-oqibat professor bo'ldi Tak biznes maktabi da Dartmut kolleji.[13] 1915 yil bahorining boshlarida Teylor pnevmoniyaga chalindi va vafot etdi,[14] uning ellik to'qqizinchi tug'ilgan kunidan bir kun o'tib, 1915 yil 21 martda u dafn qilindi West Laurel Hill qabristoni, yilda Bala Sinvid, Pensilvaniya.

Ish

Darvin, Marks va Freyd ko'pincha "zamonaviy dunyoning yaratuvchilari" deb nomlanadigan uchlikni tashkil qiladi. Agar adolat bo'lsa, Marksni olib chiqib, uning o'rnini Teylor egallaydi... Yuzlab yillar davomida ishchilarning tovar ayirboshlash yoki tovarlarni ko'chirish qobiliyatida o'sish kuzatilmagan edi ... Teylor o'z printsiplarini ilgari surishni boshlaganida, har 10 ishchidan to'qqiz nafari qo'lda ish olib borgan, narsalar yasagan yoki ko'chirgan. , ishlab chiqarish, shamollatish, qazib olish yoki transportda bo'ladimi ... 2010 yilga kelib u o'ndan birini tashkil etadi ... Mahsuldorlik inqilobi o'z yutuqlarining qurboniga aylandi. Bundan buyon oddiy bo'lmagan ishchilarning samaradorligi muhim. [qalin qo'shilgan] - Piter Draker, Bilimlar jamiyatining yuksalishi Wilson Quarterly (Bahor 1993) p.63-65[15]
Teylorning jinoyati, kasaba uyushmalari nazarida uning "malakali ish" yo'qligi haqidagi fikri bor edi. Qo'lda ishlashda faqat "ish" mavjud. Barcha ishlarni xuddi shu tarzda tahlil qilish mumkin ... Kasaba uyushmalari ... hunarmandlik monopoliyalari bo'lib, ularga a'zo bo'lish asosan a'zolarning o'g'illari yoki qarindoshlari bilan cheklangan. Ular besh yildan etti yilgacha shogirdlik qilishni talab qilar edilar, ammo muntazam ravishda o'qimagan yoki ish bilan shug'ullanmaganlar. Kasaba uyushmalari hech narsani yozib olishga imkon bermadilar. Hatto bajariladigan ishlarning loyihalari yoki boshqa rasmlari ham bo'lmagan. Kasaba uyushma a'zolari maxfiylikka qasamyod qildilar va o'z ishlarini a'zo bo'lmaganlar bilan muhokama qilish taqiqlandi. [qalin qo'shilgan] - Piter Draker, Bilimlar jamiyatining yuksalishi Wilson Quarterly (Bahor 1993) p.61-62[16]

Teylor takomillashtirishga intilgan mexanik muhandis edi sanoat samaradorligi. U otasining otasi sifatida qaraladi ilmiy boshqaruv, va birinchilardan biri edi boshqaruv bo'yicha maslahatchilar va taniqli firma direktori. Yilda Piter Draker tavsifi,

Frederik V. Teylor yozilgan tarixda ishni muntazam ravishda kuzatishga va o'rganishga loyiq deb hisoblagan birinchi odam edi. Teylorning "ilmiy menejmenti", avvalambor, so'nggi yetmish besh yilda rivojlangan mamlakatlarda mehnatkash ommani ilgari qayd etilgan har qanday darajadan, hatto farovon hayot uchun ham ko'targan ulkan boylikning kuchayishiga asoslanadi. Teylor, ish ilmi bo'yicha Isaak Nyuton (yoki ehtimol Arximed) bo'lsa ham, faqat birinchi poydevorni qo'ygan. O'shandan beri ularga ko'p narsa qo'shilmadi - garchi u oltmish yil davomida vafot etgan bo'lsa ham.[17]

Teylorning ilmiy boshqaruvi to'rtta printsipdan iborat edi:

  1. Bosh barmoqning ishlash usullarini vazifalarni ilmiy o'rganishga asoslangan usullar bilan almashtiring.
  2. O'zlarini o'qitish uchun passiv qoldirmasdan, har bir xodimni ilmiy jihatdan tanlab oling, o'rgating va rivojlantiring.
  3. "Ushbu ishchining alohida vazifasini bajarishda har bir ishchining batafsil ko'rsatmasi va nazorati" ni taqdim eting (Montgomery 1997: 250).
  4. Ishni menejerlar va ishchilar o'rtasida teng ravishda taqsimlang, shunda menejerlar ishni rejalashtirishda ilmiy boshqaruv tamoyillarini qo'llaydilar va ishchilar aslida vazifalarni bajaradilar.

Kelajak AQSh Oliy sudi adolat Louis Brandeis atamani o'ylab topdi ilmiy boshqaruv uchun argumenti davomida East Rate Case oldin Davlatlararo savdo komissiyasi 1910 yilda. Brandeis temir yo'llar Teylor printsiplariga muvofiq boshqarilganda ish haqini oshirish uchun stavkalarni oshirishga hojat yo'q deb ta'kidladi. Teylor o'zining monografiyasi sarlavhasida Brandeisning atamasidan foydalangan Ilmiy boshqaruv tamoyillari, 1911 yilda nashr etilgan. "Eastern Rate Case" Teylorning g'oyalarini boshqaruv kun tartibida birinchi o'ringa chiqardi. Teylor Brandeysga shunday deb yozgan edi: "Men kamdan-kam hollarda yangi harakatni siz bajara olganidek katta sur'at bilan boshlanganini ko'rganman". Teylorning yondashuvi ham tez-tez deb nomlanadi Teylorning printsiplari, yoki, ko'pincha kamsituvchi, kabi Teylorizm.

Menejerlar va ishchilar

Shunday qilib, vakolatli o'qituvchi huzurida [ishchini] boshqa birov tomonidan ishlab chiqilgan ilmiy qonunlarga muvofiq doimiy ravishda va odatdagidek ishlaguniga qadar uni yangi mehnat odatlariga o'rgatish. har bir ishchi ishni bajarish usulini eng yaxshi tartibga solishi mumkinligi haqidagi eski g'oyaga bevosita antagonistik... eski boshqaruv falsafasi butun mas'uliyatni ishchilar zimmasiga yuklaydi, yangi falsafa esa uning katta qismini menejment zimmasiga yuklaydi. [qalin qo'shilgan] - FW Teylor, Ilmiy boshqaruv tamoyillari (1911) 63-bet[18]

Teylor o'z tizimini qanday joriy etish haqida juda aniq fikrlarga ega edi:

Bu faqat orqali majburiy usullarni standartlashtirish, majburiy eng yaxshi moslamalar va ish sharoitlarini qabul qilish va majburiy tezroq ishlashga ishonch hosil qilish mumkin bo'lgan hamkorlik. Va standartlarni qabul qilishni ta'minlash va ushbu hamkorlikni amalga oshirish vazifasi boshqaruv yolg'iz.[19]

Har bir vazifa uchun ishchilar to'g'ri tanlanishi kerak edi.

Cho'yanni doimiy mashg'ulot sifatida boshqarishga yaroqli bo'lgan odamga qo'yiladigan birinchi talablardan biri shundaki, u shunchalik ahmoq va flegmatik bo'lishi kerakki, u boshqa turlarga qaraganda aqliy tarkibida buqaga o'xshaydi. Aqli sergak va zukko odam aynan shu sababdan u uchun ushbu belgi ishining silliq monotonligi bo'lishiga umuman yaroqsiz.[20]

Teylor boshqaruvni ishchilardan boshqaruvga o'tkazishga ishongan. U aqliy (rejalashtirish ishi) va qo'l mehnati (ijro ishi) o'rtasidagi farqni oshirishga kirishdi. Ish va uni qanday bajarish kerakligini ko'rsatadigan batafsil rejalar rahbariyat tomonidan tuzilishi va ishchilarga etkazilishi kerak edi.[21]

Uning tizimini joriy etish ishchilar tomonidan tez-tez norozi bo'lib, ko'plab ish tashlashlarga sabab bo'ldi. Ish tashlash Votertaun "Arsenal" 1912 yilda Kongress tergoviga sabab bo'ldi. Teylor mardikor o'z ishiga munosib deb hisoblagan va ish haqi unumdorlik bilan bog'liq. Uning ishchilari an'anaviy boshqaruv ostida bo'lganlarga qaraganda ancha ko'proq pul ishlashlari mumkin edi,[22] va bu unga ilmiy boshqaruv ishlatilmaydigan fabrikalar egalari orasida dushmanlar orttirdi.

Ritorik texnikalar

Teylor mehnat va kapitalni yarashtirishga va'da berdi.

Ilmiy menejmentning g'alabasi bilan kasaba uyushmalarida hech narsa qolmas edi va ular o'zlarining eng yomon xususiyatlaridan tozalangan bo'lar edilar: chiqishni cheklash. Ushbu g'oyani ta'kidlash uchun Teylor "ilmiy boshqaruv ostida ishlaydigan odamlarning ish tashlashi hech qachon bo'lmagan" degan afsonani yaratdi va uni doimiy takrorlash orqali unga ishontirishga harakat qildi. Xuddi shu tarzda u o'z takliflarini tinimsiz ish vaqtini qisqartirish bilan bog'lab, "teylorizatsiyalangan" firmalarning ish vaqtini qisqartirganligi to'g'risida dalil keltirmasdan va o'zining mashhur ertakini qayta ko'rib chiqdi. Shmidt Bethlehem Steel-da cho'yanni kamida uch marta olib yurish, uning o'rganishdagi ba'zi jihatlarni yashirish va boshqalarni ta'kidlash, shunda har bir ketma-ket versiya Shmidtning harakatlarini unga oxirgisiga qaraganda ancha ta'sirchan, ko'proq ixtiyoriy va foydaliroq qildi. [Harrington] Emersondan farqli o'laroq, Teylor charlatan emas edi, lekin uning g'oyaviy xabarida ishchining noroziligi, majburlashi yoki uning taraqqiyot haqidagi tasavvurlari qamrab oladigan har qanday boshqa insoniy motivlar yoki intilishlarning barcha dalillari bostirilishi kerak edi.[23]

Baytlahm temir va po'latida temirni harakatga keltirish samaradorligini oshirish to'g'risida ilmiy munozaralar

Teylorning Baytlahmda ishchilarni, xususan, stereotipik ishchilarni o'rganish bo'yicha munozarasi "Shmidt ", bugungi kungacha davom etmoqda. 2009 yilgi bir tadqiqot Teylorning temir cho'chqalarni yig'ish, tashish va tushirish kabi eng asosiy vazifasi uchun ham unumdorlikning sezilarli darajada oshishi to'g'risida aytgan fikrlarini qo'llab-quvvatlaydi.[24][25]

Menejment nazariyasi

Teylor ishni tahlil qilish orqali uni amalga oshirishning "eng yaxshi usuli" topiladi deb o'ylardi. U sekundomer vaqtini o'rganish bilan eng ko'p esda qoladi va u birlashtirildi Frank Gilbret harakatni o'rganish usullari, keyinchalik maydonga aylandi vaqt va harakatni o'rganish. U ishni tarkibiy qismlarga ajratdi va har birini daqiqaning yuzinchi qismigacha o'lchadi. Uning eng taniqli tadqiqotlaridan biri belkurak bilan shug'ullangan. U ishchilar barcha materiallar uchun bir xil belkurakdan foydalanganligini payqadi. U eng samarali yuk 21½ funt ekanligini aniqladi va har bir material uchun bu miqdorni yig'adigan belkuraklarni topdi yoki ishlab chiqardi. U umuman tushunchalarini qo'llashda muvaffaqiyatsizlikka uchradi va ishdan bo'shatildi Bethlehem Iron Company / Bethlehem Steel Company. Shunga qaramay, Teylor belkurak ishlatgan va tovon puli qancha miqdorda ishlab chiqarilganiga bog'liq bo'lgan ishchilarni harakatlarni tarkibiy qismlariga ajratish va bu harakatlarni amalga oshirishning eng yaxshi usullarini tavsiya qilish orqali belkurakni tegmaslik usuli to'g'risida maslahatini qabul qilishga ishontirishga muvaffaq bo'ldi. Bu asosan shogirdlarining sa'y-harakatlari bilan (eng muhimi) Genri Gantt o'sha sanoat uning g'oyalarini amalga oshirish uchun kelgan. Bundan tashqari, u Baytlahm kompaniyasi bilan xayrlashgandan keyin yozgan kitobi, Do'konlarni boshqarish, yaxshi sotilgan.

ASME bilan aloqalar

Teylorning yozma asarlari taqdimot uchun mo'ljallangan Amerika mexanik muhandislari jamiyati (MENDEK). Ular orasida Belting to'g'risida eslatmalar (1894), Bir parcha-stavka tizimi (1895), Do'konlarni boshqarish (1903), Metalllarni kesish san'ati (1906) va Ilmiy boshqarish asoslari (1911) mavjud.

Teylor edi Prezident Prezident sifatida u ASME boshqaruviga o'z tizimini tatbiq etishga urindi, ammo ko'p qarshiliklarga duch keldi. U faqat nashrlar bo'limini qayta tuzishga muvaffaq bo'ldi va bu faqat qisman. Shuningdek, u ASME ning uzoq yillik kotibi, Morris Lvelvelin Kuk va uni o'rniga qo'ydi Kalvin V. Rays. Uning prezident lavozimidagi faoliyati muammosiz o'tdi va Progressiv asr davrida ASME ichida ichki kelishmovchiliklar davri boshlandi.[26]

1911 yilda Teylor o'zining bir qator maqolalarini kitob uzunligidagi qo'lyozma shaklida to'plab, nashr etish uchun ASMEga taqdim etdi. ASME matnni ko'rib chiqish uchun vaqtinchalik qo'mita tuzdi. Qo'mita Teylor kabi ittifoqchilarni o'z ichiga olgan Jeyms Meyps Dodj va Genri R. Taun. Qo'mita ma'ruzani muharrirga topshirdi Amerikalik mashinist, Leon P. Alford. Alford Teylor tizimini tanqid qilgan va uning hisoboti salbiy bo'lgan. Qo'mita hisobotni biroz o'zgartirdi, ammo Alfordning Teylorning kitobini nashr etmaslik haqidagi tavsiyasini qabul qildi. Teylor jahl bilan kitobni tortib oldi va nashr qildi Printsiplar ASME tomonidan tasdiqlanmagan holda.[27] Teylor 1912 yilda savdo kitobini o'zi nashr etdi.

Teylorning ta'siri

Qo'shma Shtatlar

Bittasi Karl G. Bart slaydni tezligi va tezligi qoidalari.
Gantt diagrammasi.
  • Karl G. Bart Teylorning rivojlanishiga yordam berdi tezlikni va ozuqani hisoblash slayd qoidalari ilgari noma'lum bo'lgan foydali darajaga. Shunga o'xshash vositalar bugungi kunda ham mashinasozlik do'konlarida qo'llanilmoqda. Barth ilmiy menejment bo'yicha dastlabki maslahatchi bo'lib, keyinchalik Garvardda dars berdi.
  • H. L. Gantt ishlab chiqilgan Gantt diagrammasi, vazifalarni rejalashtirish va ish oqimini namoyish qilish uchun ingl.
  • Xarrington Emerson ga ilmiy boshqaruvni joriy qildi temir yo'l sanoati va ikkilikni taklif qildi xodimlar ga qarshi chiziq xodimlar, birinchisi ikkinchisiga maslahat berish bilan.
  • Morris Kuk ta'lim va shahar tashkilotlariga moslashtirilgan ilmiy boshqaruv.
  • Ugo Myunsterberg yaratilgan sanoat psixologiyasi.
  • Lillian Gilbret psixologiyani menejment tadqiqotlariga kiritdi.
  • Frank Gilbret (Lillianning eri) qurilish sohasida ishlayotganda ilmiy boshqaruvni kashf etdi va oxir-oqibat Teylordan mustaqil ravishda harakatlanishni rivojlantirdi. Bu mantiqan Teylorning vaqt tadqiqotlari bilan to'ldirildi, chunki vaqt va harakat samaradorlikni oshirish tanganing ikki tomonidir. Ikki maydon oxir-oqibat bo'ldi vaqt va harakatni o'rganish.
  • Garvard universiteti, 1908 yilda biznesni boshqarish bo'yicha aspiranturani taqdim etgan birinchi Amerika universitetlaridan biri bo'lib, birinchi yil o'quv dasturini Teylorning ilmiy menejmentiga asoslangan.[28]
  • Harlow S. Shaxs, kabi dekan ning Dartmut "s Amos Tuck ma'muriyat va moliya maktabi, ilmiy boshqaruvni o'qitishni targ'ib qildi.
  • Jeyms O. Makkinzi, buxgalteriya professori Chikago universiteti va o'z nomini olgan konsalting kompaniyasining asoschisi hisobotni ta'minlash va natijalarni o'lchash vositasi sifatida byudjetni qo'llab-quvvatladi.

Frantsiya

Yilda Frantsiya, Le Shatelier Teylorning ishini tarjima qildi va butun hukumat tasarrufidagi o'simliklarga ilmiy boshqaruvni joriy qildi Birinchi jahon urushi. Bu frantsuz nazariyotchisiga ta'sir ko'rsatdi Anri Fayol, kimning 1916 y Ma'muriyat Industrielle et Générale boshqaruvdagi tashkiliy tuzilmani ta'kidladi. Klassikada Umumiy va sanoat menejmenti, Fayol "Teylorning yondashuvi biz bayon qilgan usuldan farq qiladi, chunki u firmani" pastdan yuqoriga "tekshiradi. U faoliyatning eng elementar birliklaridan - ishchilar harakatlaridan boshlanadi, so'ngra ularning harakatlarining samaradorlikka ta'sirini o'rganadi, ularni samaraliroq qilishning yangi usullarini ishlab chiqadi va quyi darajalarda o'rgangan narsalarini iyerarxiyaga qo'llaydi ... "[29] U Teylorga samaradorlikni oshirish yo'llarini aniqlash uchun tashkilotning quyi darajalaridagi shaxslar bilan ishlaydigan xodimlar tahlilchilari va maslahatchilari taklif qiladi. Fayolning fikriga ko'ra, yondashuv "buyruq birligi printsipini inkor etish" ga olib keladi.[30] Fayol Teylorning funktsional boshqaruvini shunday tanqid qildi: In Do'konlarni boshqarish, Dedi Teylor[31] «... funktsional menejmentning eng aniq tashqi xususiyatlari shundan iboratki, har bir ishchi faqat bitta nuqtada rahbariyat bilan bevosita aloqada bo'lish o'rniga, ... sakkiz xil boshliqdan kunlik buyurtma va yordam oladi ... bu sakkiz kishi (1) marshrut xizmatchilari, (2) yo'riqnoma kartalari, (3) xarajatlar va vaqt bo'yicha xizmatchilar, (4) to'dalar boshliqlari, (5) tezkor rahbarlar, (6) inspektorlar, (7) ta'mirlash boshliqlari va ( 8) do'kon intizomi. »[31] Fayolning aytishicha, bu amalga oshirib bo'lmaydigan holat va Teylor Teylorning asarlarida tasvirlanmagan farqlarni qandaydir tarzda yarashtirgan bo'lishi kerak.

1922 yil atrofida jurnalist Paulette Bernège urushdan keyingi davrda Frantsiyada mashhur bo'lgan Teylorning nazariyalari bilan qiziqdi.[32]Bernège Uy fani harakatining sodiq shogirdi bo'ldi Kristin Frederik Bernège frantsuz uylariga moslashtirgan Amerika Qo'shma Shtatlarida ilgari boshlangan.Frederik Teylorizm tushunchalarini fabrikadan uy ishlariga o'tkazgan. Bularga mos vositalar, harakatlarni oqilona o'rganish va vazifalar vaqtini kiritish kerak edi. Uy ishlarining ilmiy me'yorlari uy bekasi ishini soddalashtirishga qaratilgan ustaxonalar uchun ilmiy me'yorlardan kelib chiqqan.[33]The Comité national de l'organisation française (CNOF) 1925 yilda bir qator jurnalistlar va maslahatchi muhandislar tomonidan Teylorizmni mijozlar bazasini kengaytirishning bir usuli deb bilgan holda tashkil etilgan. Genri Lui Le Shatelye va Leon Gilyet. Bernege uy-ro'zg'or ishlarini tashkil etish instituti CNOF tashkil topguniga qadar ishlarni ilmiy tashkil etish bo'yicha turli kongresslarda qatnashdi va 1929 yilda CNOFda ichki iqtisodiyot bo'limiga rahbarlik qildi.[34]

Buyuk Britaniya

Qadimgi tarixiy ma'lumotlarga ko'ra, ingliz sanoati Teylorning ta'limotiga o'xshash o'lchamdagi mamlakatlarga qaraganda kamroq qiziqish bildirgan.[35] Yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, ingliz muhandislari va menejerlari boshqa mamlakatlar singari qiziqish bildirishgan.[36] Ushbu nomutanosiblik asosan tarixchilar tahlil qilgan narsalarga bog'liq edi: so'nggi tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, Teylorning amaliyoti Britaniyaga ko'proq konsultatsiya orqali tarqaldi, xususan Bedaux bo'yicha maslahat, Aralash eng samarali bo'lgan Germaniyada va ozroq darajada Frantsiyada bo'lgani kabi, muassasalar orqali.[37][38]

Ayniqsa, g'ayratli edi Cadbury oilasi, Seebohm Rowntree, Oliver Sheldon va Lindal Urvik. Teylor tizimini tatbiq etish bo'yicha maslahat tashkil etish bilan bir qatorda, Urwick, Orr & Partners, Urvik, shuningdek, F.V.Teylor va ilmiy boshqaruv, nashriyotning asosiy tarixchisi bo'lgan Ilmiy boshqaruvni shakllantirish 1940 yillarda trilogiya va Menejmentning oltin kitobi 1956 yilda.

Shveytsariya

Shveytsariyada amerikalik Edvard Albert Fayl tashkil etdi Xalqaro menejment instituti boshqaruv texnikasi haqida ma'lumot tarqatish. Lindal Urvik 1933 yilda IMI yopilguncha uning direktori bo'lgan.[39]

SSSR

In Sovet Ittifoqi, Vladimir Lenin u va u Teylorizmdan juda taassurot qoldirdi Jozef Stalin Sovet ishlab chiqarishiga qo'shilishga intildi. Teylorizm va .ning ommaviy ishlab chiqarish usullari Genri Ford Sovet Ittifoqining dastlabki yillarida juda ta'sirli bo'ldi. Shunga qaramay, "[...] Frederik Teylorning usullari hech qachon Sovet Ittifoqida hech qachon ildiz otmagan."[40] Ning ixtiyoriy yondashuvi Staxanovit 1930-yillarda individual yozuvlarni o'rnatish harakati Teylorning sistematik yondashuviga mutlaqo zid edi va aksincha samarali bo'lgan.[41] Ishlab chiqarish jarayonining to'xtashi - bir oyning boshida hech qanday ishi bo'lmagan ishchilar va oy oxirida noqonuniy qo'shimcha smenalar paytida "hujum qilish" - bu 1980-yillarda ham hukmronlik qilgan, bu muvaffaqiyatli ish bilan hech qanday aloqasi yo'q edi. taylorlangan o'simliklar, masalan Toyota bilan tavsiflanadi davomiy ishlab chiqarish jarayonlari (heijunka ) qaysiki doimiy ravishda yaxshilangan (kaizen ).[42]

"Teylorga faqat" birinchi toifadagi odamlarni "tanlashga imkon beradigan yangi ishchi kuchining osonligi uning tizimining muvaffaqiyati uchun muhim shart edi."[43] Sovet Ittifoqida vaziyat juda boshqacha edi. "Ish juda ritmik bo'lmaganligi sababli, oqilona menejer bo'ron uchun etarli miqdorda mablag 'bo'lsa ham, kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq ishchilarni yollaydi. Ishchilar etishmovchiligining davom etishi sababli menejerlar kerakli ishchilarga odatdagidan ko'proq maosh berishdan mamnun. yolg'on ish o'rinlari buyruqlari berish, ularni mahorat mezonlari bo'yicha munosibidan yuqori mahorat darajalariga tayinlash, "bo'sh" stavkalar berish yoki "rag'batlantiruvchi" ish haqi bo'lishi kerak bo'lgan ish, yaxshi ish uchun sharoit, normal ish haqining samarali qismi. Meri Mak Auli aytganidek, bu sharoitda ish haqi rag'batlantiruvchi ish haqi emas, balki rasmiy me'yorlarga muvofiq ish haqi qanday bo'lishidan qat'iy nazar, ishchilarga nima kerak bo'lsa, berishini oqlashning bir usuli hisoblanadi. "[44]

Teylor va uning nazariyalariga 1921 yilda ham murojaat qilingan (va amalda) distopiya roman Biz tomonidan Yevgeniy Zamyatin.

Kanada

1920-yillarning boshlarida Kanada to'qimachilik sanoati ilmiy boshqaruv tamoyillari asosida qayta tashkil etildi. 1928 yilda Canada Cotton Ltd. ishchilari Xemilton, Ontario yangi joriy qilingan Teyloristlarning ish uslublariga qarshi ish tashlashdi. Shuningdek, Genri Gantt Teylorning yaqin hamkori bo'lgan Kanadalik Tinch okean temir yo'li.[45]

AQShning Kanadadagi filiallari keng tarqalganligi va ikki mamlakat o'rtasida yaqin iqtisodiy va madaniy aloqalar bo'lganligi sababli, ishbilarmonlik amaliyoti, shu jumladan Teylorizm bilan bo'lishish odatiy holga aylandi.

Teylor Jamiyati va uning merosi

The Teylor jamiyati Teylorning ittifoqchilari tomonidan uning qadriyatlari va ta'sirini targ'ib qilish uchun 1912 yilda tashkil etilgan.[46] 1915 yilda Teylor vafot etganidan o'n yil o'tgach, Teylor Jamiyati 800 a'zodan iborat edi, shu jumladan ko'plab ko'plab AQSh sanoatchilari va menejerlari.[47] 1936 yilda Jamiyat. Bilan birlashdi Sanoat muhandislari jamiyati, shakllantirish Menejmentni rivojlantirish jamiyati, bugungi kunda ham mavjud.[48]

Teylorni tanqid qilish

Teylorning ko'plab tanqidlari marksistlardan kelib chiqqan. Eng qadimgi Antonio Gramsci, italiyalik kommunist, uning Qamoqxona daftarlari (1937). Gramsci, Teylorizm ishchilarni boshqaruvga bo'ysundiradi, deb ta'kidladi. U shuningdek, Teylorizm tomonidan takrorlanuvchi ish aslida ishchilar ongida inqilobiy fikrlarni vujudga keltirishi mumkin, deb ta'kidladi.[49]

Garri Braverman ishi, Mehnat va monopol kapital: yigirmanchi asrda ishning tanazzuli, 1974 yilda nashr etilgan, tanqidiy edi ilmiy boshqaruv va ayniqsa Teylor. Ushbu ish sohada kashshof bo'lgan Mehnat jarayoni nazariyasi ga hissa qo'shish bilan bir qatorda tarixshunoslik ish joyining.

Boshqarish nazariyotchisi Genri Mintzberg Teylorning usullarini juda tanqid qiladi. Mintzbergning ta'kidlashicha, samaradorlik bilan ovora bo'lib, o'lchovli foyda kamroq miqdordagi ijtimoiy naflarni butunlay soya solishiga imkon beradi va ijtimoiy qadriyatlar orqada qoladi.[50]

Teylorning usullari ham e'tirozga uchragan sotsialistlar. Ularning dalillari ish joyidagi ishchilarning muttasil tanazzulga uchrashi va keyinchalik kapital tomonidan boshqariladigan menejment sifatida ishning tanazzulga uchrashi bilan bog'liq bo'lib, Teylorning takrorlanadigan va aniq, ammo bir xildagi va mahoratini pasaytiradigan ishlarni bajarish usullaridan foydalanadi.[51] Jeyms V. Rinhart Teylorning ishlab chiqarish ustidan boshqaruvni ishchilardan boshqaruvga o'tkazish va mehnatni oddiy vazifalarga taqsimlash usullari 1870 yildan 1890 yilgacha bo'lgan davrda fabrika ishlab chiqarish tizimidan boshlangan ishchilarni chetlashtirishni kuchaytirdi.[52]

Tennis va golf yutuqlari

Teylor muvaffaqiyatga erishdi tennis va golf o'yinchi. U va Klarens Klark ochilish marosimida g'olib bo'ldi Tennis bo'yicha Amerika Qo'shma Shtatlari milliy chempionati da Newport Casino 1881 yilda mag'lubiyatga uchragan Aleksandr Van Rensselaer va Artur Newbold to'g'ridan-to'g'ri to'plamlarda.[1] In 1900 yilgi yozgi Olimpiya o'yinlari, Teylor tugadi to'rtinchi golfda.

Nashrlar

Kitoblar:

Maqolalar, tanlov:

Adabiyotlar

  1. ^ a b v "F. V. Teylor, samaradorlik bo'yicha mutaxassis, o'ladi". Nyu-York Tayms. 1915 yil 22 mart. Olingan 14 mart, 2008. Frederik Uinslov Teylor, zamonaviy ilmiy boshqaruv harakatining asoschisi ...
  2. ^ "Frederik Teylor, dastlabki asrni boshqarish bo'yicha maslahatchi". The Wall Street Journal. 1997 yil 13 iyun. Arxivlangan asl nusxasi 2008 yil 14 mayda. Olingan 4-may, 2008.
  3. ^ Bedeian, Artur G.; Wren, Daniel A. (2001 yil qish). "20-asrning eng nufuzli boshqaruv kitoblari" (PDF). Tashkiliy dinamikasi. 29 (3): 221–225. doi:10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5.
  4. ^ Meri Ellen Papesh (1998 yil 14 fevral). "Frederik Uinslov Teylor". Sent-Frensis universiteti. Arxivlandi asl nusxasi 2008 yil 9 aprelda. Olingan 4-may, 2008.
  5. ^ "Frederik Uinslov Teylor". Mayami universiteti. 2003. Olingan 4-may, 2008.
  6. ^ Xyuz, T.P. (1989). Amerika genezisi: 1870-1970 yillar ixtiro va texnologik g'ayrat. Nyu-York: Viking.
  7. ^ Kanigel 1997: 182-183,199
  8. ^ KOPLEY, FRANK BARKLEY (1923). FEDERIK V. TAYLOR: ILMIY BOSHQARISHNING OTASI. Nyu-York, London, Harper va Birodarlar. p. 467. U umuman uning boshqaruv usullarining birinchi bayonotini 1895 yil iyun oyida A. S. M. E. ning Detroyt yig'ilishida o'qigan A Piece-Rate System qog'ozi uchun saqlab qo'ydi.
  9. ^ Drury, Horace Bookwalter (1918). "Ilmiy menejment; tarix va tanqid". Tarix, iqtisodiyot va jamoat huquqi bo'yicha tadqiqotlar (Kolumbiya universiteti siyosiy fanlar fakulteti tahriri ostida). XXII (1): 100. Janob Teylor yuzga yaqin patentni oldi, uning eng katta ixtirosi - 1898-1900 yillarda janob Maunsel Uayt bilan birgalikda Teylor-Uaytning volfram po'latini davolash jarayoni. Ushbu ixtiro, eng yuqori hokimiyat vakillarining so'zlariga ko'ra, dunyodagi mashinasozlik do'konlarida inqilob yasab, asboblarni metallni avvalgidan kamida uch baravar tezroq kesishga imkon berdi. Ixtirochilar faqat ingliz patentlari uchun 100 ming dollar olishdi. Janob Teylor 1906 yilda nashr etilganidan keyin yana o'zining shon-shuhratiga erishdi, u o'zining va boshqalarning metallarni kesish san'atidagi kengaytirilgan tadqiqotlari natijalari - haqiqiy ilmiy xarakterga ega va eng yuqori amaliy ahamiyatga ega. Ammo janob Teylor boshqa barcha ishlarga qaraganda ancha katta bir lahzani ilmiy boshqaruv tamoyillarini kashf etishdagi ulushi deb bildi.
  10. ^ "F.W. Teylor to'plami: Patentlar". S.C. Uilyams kutubxonasi. Arxivlandi asl nusxasi 2007 yil 12-noyabrda. Olingan 4-may, 2008.
  11. ^ Rober, Eugene Franz; Parmeli, Xovard Kun (1909 yil mart). "Yuqori tezlikda ishlaydigan po'latdan patentlangan qaror". Elektrokimyoviy va metallurgiya sanoati. Olingan 9-fevral, 2016.
  12. ^ Charlz Kustis Xarrison (1906 yil 8-oktabr). "Teylorga xat". Stivens Texnologiya Instituti Arxivlar. Olingan 5 may, 2008.
  13. ^ "Richard A. D'Aveni suhbatni o'zgartirish to'g'risida: Tak va strategiya sohasi". Tak biznes maktabi. Arxivlandi asl nusxasi 2007 yil 4 avgustda. Olingan 22-noyabr, 2007.
  14. ^ "Frederik Uinslou Teylor, M.E., fan doktori." Frederik Teylor universiteti. Arxivlandi asl nusxasi 2015 yil 27 fevralda. Olingan 30 mart, 2015.
  15. ^ http://archive.wilsonquarterly.com/sites/default/files/articles/WQ_VOL17_SP_1993_Article_02_1.pdf
  16. ^ http://archive.wilsonquarterly.com/sites/default/files/articles/WQ_VOL17_SP_1993_Article_02_1.pdf
  17. ^ Drayker 1974: 181
  18. ^ masalan. FW Teylor, Ilmiy boshqaruv tamoyillari (1911) ch 2, 63
  19. ^ masalan. FW Teylor, Ilmiy boshqaruv tamoyillari (1911) ch 2, 83
  20. ^ masalan. FW Teylor, Ilmiy boshqaruv tamoyillari (1911) ch 2, 59
  21. ^ Rinehart, JV Ish zulmi, Kanada ijtimoiy muammolari seriyasi, Academic Press Canada (1975), p. 44. ISBN  0-7747-3029-3
  22. ^ Teylor 1911 yil, p. 95.
  23. ^ Montgomeri 1989: 254 Shmidt Montgomeri haqidagi hikoyalar nazarda tutilgan Charlz D. Vreg va Amadeo G. Perroni, "Teylorning cho'chqa ertagi: Frederik V. Teylorning cho'chqa temir tajribalarini tarixiy tahlil qilish": Akademiya jurnali, 17 (mart 1974), 6-27
  24. ^ Jil R. Xyo va Margaret A. Uayt, 'O'zgarishlarni yaratish uchun hikoyalardan foydalanish: Frederik Teylorning "cho'chqa ertagi" ning ob'ekti.' Menejment jurnali (2009)
  25. ^ Bir vaqtlar bir tashkilot bor edi: tashkiliy hikoyalar ertaklarga antiteza sifatida Boshqaruv bo'yicha so'rovlar jurnali 2009 yil 1 mart soat 18: 15-25
  26. ^ Jaffe 1957: 34
  27. ^ Jaffe 1957: 36-40; Nelson 1980: 181-184
  28. ^ Lepore, Jill (2009 yil 12 oktyabr). "UNDA TEZKOR emas: Ilmiy menejment ishlash usuli sifatida boshlandi. Qanday qilib bu hayot tarziga aylandi?". Nyu-Yorker. Olingan 28 iyun, 2017. 1908 yilda, Edvin Gey Garvard iqtisodiyot professori Filadelfiyadagi Teylorga tashrif buyurdi. Gey Garvardda biznes maktabini ochish uchun qilgan harakatlaridan hafsalasi pir bo'lgan: "Menga biznesmenlar doimo biz biznesga dars bera olmasligimizni aytishadi". Teylor bilan uchrashgandan so'ng, Gay: "Men biznes san'ati bilan bog'liq va uning asosida ilmiy uslub borligiga aminman", deb e'lon qildi.
  29. ^ Fayol, 1987, p. 43
  30. ^ Fayol, 1987, p. 44
  31. ^ a b Fayol, 1949, p. 68
  32. ^ Dyumont, Mari-Janna (2012 yil 14-dekabr). "Si les femmes faisaient les maisons ...», la Croisade de Paulette Bernège ". D-fantastika (frantsuz tilida). Olingan 5 iyun, 2015.
  33. ^ Bernej, Polett; Ribeil, Jorj (1989). "Le tuyau: élément essentiel de tsivilizatsiya". Flux, Numéro Spécial. 5: 59. doi:10.3406 / oqim.1989.910.
  34. ^ Genri, Odil (2003). "Femmes & taylorisme: la rationalisation du travail domestique". Oldin (frantsuz tilida) (28): 5. Olingan 5 iyun, 2015.
  35. ^ Mayer, Charlz S. "Teylorizm va texnokratiya o'rtasida: Evropa mafkuralari va 20-asrning 20-yillarida sanoat samaradorligi haqidagi qarashlar." Zamonaviy tarix jurnali 5.2 (1970): 27-61. JSTOR-da onlayn.
  36. ^ Kevin Uitston, 'Britaniyalik muhandislar tomonidan ilmiy boshqaruvni qabul qilish, 1890-1914 Biznes tarixi sharhi 71 (2) (1997). Onlayn Bu yerga.
  37. ^ Matthias Kipping, '1920-1950 yillarda Buyuk Britaniya, Germaniya va Frantsiyadagi konsultatsiyalar, institutlar va teylorizmning tarqalishi', Biznes tarixi (1997) Teylor va Frensisdan olingan PDF onlayn
  38. ^ Wren, Daniel A. "Gantt jadvalini Evropada va Britaniyada amalga oshirish: Uolles Klarkning hissalari." Menejment tarixi jurnali 21.3 (2015): 309-327. Onlayn Bu yerga.
  39. ^ Atta 1986: 335
  40. ^ Atta 1986: 331
  41. ^ Bosh 2005: 38-59
  42. ^ Atta 1986: 329
  43. ^ Atta 1986: 333
  44. ^ Rinxart, shu erda, p. 43
  45. ^ http://samnational.org/wp-content/uploads/2016/01/SAMHistory1912-1987b.pdf
  46. ^ Persi S. Braun, 'Teylor Jamiyatining ishlari va maqsadlari' Amerika siyosiy va ijtimoiy fanlar akademiyasining yilnomalari (1925 yil may) onlayn ravishda JSTOR-da
  47. ^ Menejmentni rivojlantirish jamiyatiga havola
  48. ^ Ga havola Qamoqxona daftarlari Bu yerga
  49. ^ Mintzberg 1989: 333
  50. ^ Garri Braverman, Mehnat va monopol kapital: Yigirmanchi asrda ishning tanazzuli, 1974 yil
  51. ^ Rinxart, shu erda, 43-52 betlar
  52. ^ Frederik Vinslou Teylor tomonidan do'konni boshqarish birinchi nashr Amerika mexanik muhandislar jamiyati bitimlari, v.24 1903. 1337-1480.
  53. ^ Teylor, Frederik Uinslow (1911). "Ilmiy boshqarish asoslari". Nyu-York, Nyu-York, AQSh va London, Buyuk Britaniya: Harper & Brothers: 3. LCCN  11010339. OCLC  233134. (Project Gutenberg-dan ham foydalanish mumkin.) Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)

Manbalar

  • Atta, Don Van (1986), "Sovet Ittifoqida nega Teylorizm yo'q?" ichida: Qiyosiy siyosat, Jild 18, № 3. (1986 yil aprel), 327–337-betlar
  • Kopli, Frank Barkli, Frederik V. Teylor, Ilmiy menejmentning otasi (Harper va birodarlar, 1923) 2 jild. onlayn tarzda Archive.org saytida
  • Boshliq Simon (2005), Yangi shafqatsiz iqtisodiyot. Raqamli asrda ish va kuch, Oksford universiteti matbuoti, Qog'ozli nashr
  • Drucker, Peter (1974). Boshqaruv: Vazifalar, javobgarlik, amaliyot. Nyu-York: Harper va Row. ISBN  978-1-4128-0627-5.
  • Epshteyn, Mark J. "Teylor, Frederik Uinslow (1856-1915)." Yilda Buxgalteriya tarixi: Xalqaro entsiklopediya, tomonidan tahrirlangan Maykl Chatfild va Richard Vangermeersch. Nyu-York: Garland Publishing, 1996. 579–580-betlar.
  • Fayol, H. (1987). Umumiy va sanoat menejmenti: Anri Fayolning klassikasi Irvin Grey tomonidan qayta ishlangan. Belmont, Kaliforniya: Devid S. Leyk nashriyotchilari.
  • Jaffe, Uilyam J. (1957). L.P. Alford va zamonaviy sanoatni boshqarish evolyutsiyasi. Devid B. Porter tomonidan kiritilgan. Nyu-York: Nyu-York universiteti matbuoti.
  • Kanigel, Robert (1997). Eng yaxshi usul: Frederik Uinslov Teylor va samaradorlik jumbog'i. Nyu-York: Viking. ISBN  978-0-670-86402-7.
  • Mintzberg, Genri (tahr.) (1989). Mintzberg menejment bo'yicha. Nyu-York, Nyu-York: Erkin matbuot. ISBN  978-1-4165-7319-7.CS1 maint: qo'shimcha matn: mualliflar ro'yxati (havola)
  • Montgomeri, Devid (1989), Mehnat uyining qulashi: ish joyi, shtat va Amerika mehnat faoliyati, 1865-1925 yillar, Kembrij universiteti matbuoti, Qog'ozli nashr

Qo'shimcha o'qish

  • Aitken, Xyu (1960), Teylorizm Votertaun "Arsenal". Amaldagi ilmiy boshqaruv, 1908-1915 yillar, Garvard UPCompara
  • Braverman, Garri (1974) Mehnat va monopol kapital: yigirmanchi asrda ishning tanazzuli (Monthly Review Press, Nyu-York, 1974).
  • Boddi, Devid (2002). Boshqaruv: kirish (2-nashr). Nyu-York: Pearson ta'limi. ISBN  978-0-273-65518-3.
  • Kopli, Frank Barkli (1923) Frederik V. Teylor, Ilmiy menejmentning otasi (Harper va birodarlar, 1923) 2 jild. onlayn tarzda Archive.org saytida
  • Kakar, Sudhir (1970). Frederik Teylor: shaxsiyat va innovatsiyalarni o'rganish. Kembrij: Viskonsin universiteti matbuoti.
  • Kanigel, Robert (1997) Bittasi eng yaxshi usul: Frederik Uinslov Teylor va samaradorlik jumbog'i (London: Kichkina, jigarrang)
  • Nelson, Daniel (1970). Frederik V. Teylor va ilmiy boshqaruvning ko'tarilishi. Medison: MIT Press. ISBN  978-0-299-08160-7.
  • Nelson, Daniel (tahr.) (1992). Aqliy inqilob: Teylordan beri ilmiy boshqaruv. Kolumbus: Ogayo shtati universiteti matbuoti. ISBN  978-0-8142-0567-9.CS1 maint: qo'shimcha matn: mualliflar ro'yxati (havola)
  • Vaysbord, Marvin R. (2004). Ish joylari qayta ko'rib chiqildi (2-bob: Ilmiy menejment qayta ko'rib chiqildi: Ikki Taylor haqida ertak; 3-bob: Maslahatchi muhandis: Teylor yangi kasbni ixtiro qildi.). ISBN  978-0-7879-7117-5.

Birlamchi manbalar

  • Teylor, Frederik Uinslow (1903). "Do'konlarni boshqarish". Nyu-York, Nyu-York, AQSh: Amerika mexanik muhandislari jamiyati: 3. OCLC  2365572. "Do'kon menejmenti" Teylorning ASME yig'ilishidagi murojaati sifatida boshlandi, u uni risola shaklida nashr etdi. Ushbu havola o'quvchini 1912 yilgi Harper & Brothers respublikasiga olib boradi. Project Gutenberg-dan ham foydalanish mumkin. Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)
  • Teylor, Frederik, Ilmiy boshqarish ("Do'konlarni boshqarish" (1903), "Ilmiy boshqarish asoslari" (1911) va "Maxsus uy qo'mitasi oldida guvohlik" (1912) kiradi), Routledge, 2003, ISBN  0-415-27983-6

Tashqi havolalar