Loyiha - Project

Zamonaviy biznes va fan davolash a loyiha (yoki dastur) yakka tartibda yoki birgalikda amalga oshiriladigan va ehtimol tadqiqot yoki loyihalashni o'z ichiga olgan har qanday ish sifatida rejalashtirilgan (odatda a loyiha jamoasi[iqtibos kerak ]) ma'lum bir maqsadga erishish.[1]

Muqobil nuqtai nazar loyihani menejment sifatida voqealar ketma-ketligi deb biladi: "belgilangan vaqt ichida va ma'lum xarajatlar va boshqa cheklovlar doirasida bajarilishi kerak bo'lgan o'zaro bog'liq vazifalar to'plami".[2]

Loyiha vaqtinchalik bo'lishi mumkin (doimiy emas) ijtimoiy tizim (ish tizimi ), ehtimol tomonidan tashkil etilgan jamoalar (ichida yoki bo'ylab) tashkilotlar ) amalga oshirish vazifalar ostida vaqt cheklovlari.[3]

Loyiha kengroq qism bo'lishi mumkin dasturlarni boshqarish[iqtibos kerak ] yoki an maxsus tuzilishi.

Yozib oling ochiq manbali dasturiy ta'minot "loyihalar" da (masalan) aniq jamoaviy a'zolik, aniq rejalashtirish va vaqt bilan cheklangan muddatlar bo'lmasligi mumkin.

Umumiy nuqtai

So'z loyiha dan keladi Lotin so'z loyiha lotin fe'lidan proicere, "harakatdan oldin", bu esa o'z navbatida keladi pro, ustunlikni bildiradi, vaqt ichida boshqa narsadan oldin keladigan narsa (ga parallel ravishda Yunoncha rh) va iacere, "qilmoq". Shunday qilib, "loyiha" so'zi dastlab "harakatlar oldidan" degan ma'noni anglatadi.

Qachon Ingliz tili Dastlab bu so'zni qabul qilgan, bu ushbu rejani amalga oshirish harakatlariga emas, balki biron bir narsaning rejasiga ishora qilgan. Loyihaga muvofiq amalga oshirilgan narsa "deb nomlandiob'ekt ". Har qanday loyiha rivojlanishning ma'lum bosqichlariga ega.

Loyihani boshqarish sohasida rasmiy ta'rif

Loyiha muammoga, ehtiyojga, istakka yoki noqulaylik manbaiga duch kelganda (masalan, binoda to'g'ri shamollatish yo'qligi) sezilgan imkoniyatga asoslangan aniq va uyushgan harakatlardan iborat. Bu mahsulot, xizmat, jarayon yoki ba'zi hollarda ilmiy izlanishlar kabi noyob va innovatsion natijalarni amalga oshirishga intiladi. Har bir loyihaning boshi va oxiri bor,[4]va shunga qarab ko'rib chiqiladi[kim tomonidan? ] yopiq dinamik tizim.[iqtibos kerak ] U loyihani boshqarishda 4 ta Ps: Plan, Jarayonlar, Odamlar va Quvvat (masalan, vakolat doirasi) bo'yicha ishlab chiqilgan.[iqtibos kerak ] Bu taqvim, xarajatlar va sifat me'yorlari bo'lgan uchta cheklov bilan bog'liq,[5]ularning har biri loyihaning hayot tsikli davomida ob'ektiv ravishda aniqlanishi va o'lchanishi mumkin.[iqtibos kerak ] Ba'zi loyihalar ba'zi darajadagi rasmiy hujjatlarni, etkazib beriladigan (lar) ni va ba'zi ta'sirlarni ijobiy va / yoki salbiy bo'lishi mumkin.[6]

Maxsus foydalanish

Maktab va universitet

Loyiha - bu talabalar tomonidan puxta rejalashtirilgan va o'rganiladigan individual yoki hamkorlikdagi korxona. Maktablarda, o'quv institutlarida va universitetlarda loyiha a tadqiqot topshiriq - talabaga beriladi - bu odatda oddiy insho topshirig'iga qaraganda ko'proq kuch va mustaqil ishni talab qiladi. Bu talabalardan kutubxona / internet tadqiqotlari yoki ma'lumotlarni empirik tarzda to'plash orqali o'zlarining faktlarini aniqlash va tahlil qilishlarini talab qiladi. Loyihadan kelib chiqqan yozma hisobot odatda a shaklida bo'ladi dissertatsiya, unda loyihaning boshlanishi, tahlillari, xulosalari va xulosalari bo'yicha bo'limlar mavjud.[7]

Loyiha boshqaruvi

Yilda Loyiha boshqaruvi Loyiha noyob yaratish uchun qilingan vaqtinchalik harakatdan iborat mahsulot, xizmat yoki natija.[8] Boshqa ta'rif: a boshqaruv bir yoki bir nechtasini etkazib berish maqsadida yaratilgan muhit biznes mahsulotlari belgilanganiga ko'ra biznes ishi.[9] Loyihalarni vaqtinchalik tashkilot sifatida ham ko'rish mumkin.[10]

Loyiha maqsadlar loyihaning oxiriga etkazilishi rejalashtirilgan imtiyozlarga erishish uchun zarur deb hisoblanadigan maqsad holatini belgilaydi. Ular quyidagicha shakllantirilishi mumkin SMART mezonlari:[11] Loyihalar odatda a tomonidan boshqariladi boshqaruv guruhi.

  • Maxsus
  • O'lchanadigan (yoki hech bo'lmaganda baholanadigan) yutuq
  • Muvaffaqiyatli (yaqinda kelishilgan yoki qabul qilinadi) ishlatilgan[kim tomonidan? ] muntazam ravishda)
  • Haqiqiy (tashkiliy resurslarning hozirgi holatini hisobga olgan holda)
  • Vaqt tugadi (cheklangan)

Baholash (o'lchov) loyiha yopilishida sodir bo'ladi. Shu bilan birga, loyihani amalga oshirishda doimiy nazoratni kuzatib borish va baholash orqali saqlash kerak.

Fuqarolik va harbiy qurilish va sanoat infratuzilmasi

Fuqarolik, harbiy va sanoat (masalan, neft va gaz) infratuzilmasida kapital loyihalar uskunalar, inshootlar va binolarni qurish va o'rnatish bo'yicha tadbirlarni nazarda tutadi. Ushbu tadbirlar vaqtinchalik harakatlar bo'lgani uchun boshlanish va tugash sanalari aniq bo'lganligi sababli, "loyiha" atamasi qo'llaniladi. Ushbu faoliyat natijalari odatda uzoq yillik infratuzilma bo'lib, umri yillar yoki o'nlab yillar bilan o'lchanadi, bu loyihalar odatda moliyaviy buxgalteriyada kapital xarajatlar sifatida hisobga olinadi va shu bilan ular "kapital loyihalar" deb nomlanadi.

Kompyuter dasturlari

Yilda kompyuter dasturiy ta'minot, loyiha dasturlardan, konfiguratsiya ta'riflaridan va tegishli ma'lumotlardan iborat bo'lishi mumkin.[iqtibos kerak ] Masalan, ichida Microsoft Visual Studio "echim" loyihalar va boshqa ta'riflardan iborat.[12]

Davlat loyihasi

U "ma'lum bir masala yoki zulm atrofida birlashtirilgan davlat siyosati va / yoki idoralar majmui" deb ta'riflanishi mumkin.[13] Shu sababli, ushbu turdagi loyihalar vaqt o'tishi bilan rivojlanib boradigan ijtimoiy konstruktsiyalar tufayli doimiy o'zgarish va dinamizmni o'z ichiga oladi. Davlat loyihalari hozirgi vaqtga moslashishi kerak. Ular asosan jamoat xizmatlariga asoslangan.

Turlari

Loyihaga yo'naltirilgan faoliyatning ayrim tahlillari harbiy uslubdagi terminologiyadan foydalangan holda ulug'vorlikni ajratib turadi strategik loyihalar va boshqa ahamiyatsiz yoki tarkibiy operatsion loyihalar: taktik loyihalar.[14][15]

Taniqli misollar

Loyihalar bilan bog'liq mavzular

Adabiyotlar

  1. ^ Taqqoslang: "loyihaning ingliz tilida Oksford lug'atidan ta'rifi". Ingliz tili. Oksford lug'atlari. 2016. Olingan 2016-09-06. Ta'rifi loyiha loyihasi ingliz tilida: [...] Muayyan maqsadga erishish uchun puxta rejalashtirilgan individual yoki hamkorlikdagi korxona [...]
  2. ^ "Loyiha nima? Ta'rifi va ma'nosi". BusinessDictionary.com. Olingan 2018-06-10. loyiha [:] [...] Belgilangan muddat ichida va ma'lum xarajatlar va boshqa cheklovlar doirasida bajarilishi kerak bo'lgan o'zaro bog'liq vazifalarning rejalashtirilgan to'plami.
  3. ^ Biroz dumaloq ta'rifni solishtiring:Manning, Stefan (2008). "Loyihalarni bir nechta kontekstda joylashtirish - tuzilish istiqbollari". Xalqaro loyihalarni boshqarish jurnali. 26: 35. doi:10.1016 / j.ijproman.2007.08.012. S2CID  111365140. Olingan 2016-09-06. Ikkala nazariy takliflar ilgari surildi: Birinchidan, vaqtinchalik tizimlar sifatida loyihalar ma'lum tizimli xususiyatlar, xususan, loyiha faoliyatini boshqaradigan vazifalarning xususiyatlari, vaqt cheklovlari va jamoaviy munosabatlar bilan tavsiflanadi.
  4. ^ Mesli, Olivier (2016). Loyihani amalga oshirish imkoniyati: zaiflik nuqtalarini aniqlash vositalari. Tizimlarning innovatsion kitoblari seriyasi. Nyu-York: CRC Press (nashr 2017). p. 53. ISBN  9781315295237. Olingan 17 iyun 2019. Texnik-iqtisodiy tahlil uchun loyiha - bu mahsulot, xizmat yoki jarayon, hattoki ilmiy tadqiqot tashabbusi bo'lishi mumkin bo'lgan noyob va innovatsion natijalarni amalga oshirishga olib keladigan aniq va uyushgan harakatlardir. sezilgan imkoniyat. Loyihaning boshi va oxiri bor, bu ba'zan boshqa loyiha uchun yangi tosh bo'lib xizmat qilishi mumkin. Bu reja, ba'zi jarayonlar, odamlar va vakolat doirasini o'z ichiga oladi; unda o'ziga xos muammolar va muammolar mavjud.
  5. ^ Mesli, Olivier (2016). Loyihani amalga oshirish imkoniyati: zaiflik nuqtalarini aniqlash vositalari. Tizimlarning innovatsion kitoblari seriyasi. Nyu-York: CRC Press (nashr 2017). p. 53. ISBN  9781315295237. Olingan 17 iyun 2019. Texnik-iqtisodiy tahlil uchun loyiha [...] ma'lum taqvim, xarajatlar tarkibi va oldindan belgilangan sifat me'yorlari bilan bog'langan.
  6. ^ Mesli, Olivier (2016). Loyihani amalga oshirish imkoniyati: zaiflik nuqtalarini aniqlash vositalari. Tizimlarning innovatsion kitoblari seriyasi. Nyu-York: CRC Press (nashr 2017). p. 52. ISBN  9781315295237. Olingan 17 iyun 2019. 1.5-rasm [:] O'rtacha loyihaning ta'rifiga to'g'ri keladi. [...] Chiqishlar, mening modelimga ko'ra, etkazib beriladigan (masalan, mahsulot), ba'zi rasmiy bilimlar bilan ifodalangan [...] va ba'zi ta'sirlar (ijobiy va / yoki salbiy) bilan ifodalanadi. [...] Yuqorida aytib o'tilganidek, kichik loyihalar tabiiy ravishda rasmiylashtirilgan bilimga olib kelmaydi yoki ta'sir qilmaydi. Ammo yirik loyihalar rasmiy ma'lumotlarning qandaydir shakllanishini ko'radi va ular xizmat qilayotgan aholining turmush tarziga ta'sir qiladi.
  7. ^ Tomas, G: Ilmiy loyihangizni qanday amalga oshirish kerak. Sage Publications Inc, 2009 yil ....
  8. ^ Loyiha boshqaruvi instituti. Uchun qo'llanma Loyihani boshqarish bo'yicha bilimlar organi (PMBOK qo'llanmasi), Uchinchi nashr.
  9. ^ R. Maks Uideman (2004), Boshqaruv doirasi: loyiha, dastur va portfel integratsiyasi uchun. p. 30
  10. ^ Tyorner, J. Rodni va Ralf Myuller. "Vaqtinchalik tashkilot sifatida loyihaning mohiyati to'g'risida". Xalqaro loyihalarni boshqarish jurnali 21.1 (2003): 1-8.
  11. ^ Karr, Devid, Loyihangizning maqsadlari aqlli ekanligiga ishonch hosil qiling, Bosh Hut. Kirish 18. oktyabr 2009 yil.
  12. ^ Taqqoslang: Xundxauzen, Richard (2006). Microsoft Visual Studio 2005 Team System bilan ishlash. Ishlab chiquvchilar uchun ma'lumotnomalar seriyasi (2 nashr). Microsoft Press. p.108. ISBN  9780735621855. Olingan 2017-02-10. Dizayn tasdiqlangandan so'ng, Ilova Dizayner dizayni bilan to'liq mos keladigan loyihalar, kodlar va konfiguratsiya fayllari bilan skelet dasturini yaratadi.
  13. ^ Derik., Shannon (2011-01-01). Siyosiy sotsiologiya: zulm, qarshilik va davlat. Pine Forge Press. ISBN  9781412980401. OCLC  746832550.
  14. ^ Banklar, Linda (2017). "Strategik loyiha nima?". Kichik biznes. Xyuston xronikasi. Hearst Gazetalari, MChJ. Olingan 2017-02-09. Tashkilotlar taktik loyihalarda, masalan, yangi binoga ko'chish yoki yangi mahsulotni tanishtirishda yaxshi bo'lishi mumkin. Bu bitta operatsion maqsadga ega loyihalar, ehtimol bu tashkilot ichidagi ko'pchilik xodimlarning hissasini jalb qilmaydi. Ushbu loyihalarda taktik maqsadga o'z vaqtida va byudjet doirasida erishish muhim masalalar hisoblanadi. Strategik loyiha, aksincha, tashkilotning umumiy yo'nalishiga e'tiborni qaratib, raqobatdosh ustunlikni qo'lga kiritishning asosiy maqsadi hisoblanadi.
  15. ^ Uilyams, Todd S.; Kendrik, Tom (2011). "15:" Loyihalar bilan ishlash "'". Muammoli loyihani qutqarish: loyihaning muvaffaqiyatsizligini aniqlash, oldini olish va tiklash bo'yicha to'liq qo'llanma.. AMACOM bo'limi: Amerika menejment assotsiatsiyasi. p. 208. ISBN  9780814416839. Olingan 2017-02-09. Strategik loyiha moliyalashtirish loyihasiga kiritilmagan ehtiyojlarni qondirish uchun uzoq muddatli maqsadga ega. [...] strategik loyiha odatda eng muhim masala sifatida ko'lamga ega, taktik loyihada jadval, xarajat yoki asosiy cheklov sifatida boshqa ko'lam to'plami mavjud.