Yashil marketing - Green marketing - Wikipedia

Yashil marketing ekologik xavfsiz deb taxmin qilingan mahsulotlarning marketingi. U mahsulotning modifikatsiyasi, ishlab chiqarish jarayonidagi o'zgarishlarni o'z ichiga olgan keng ko'lamli tadbirlarni o'z ichiga oladi. barqaror qadoqlash, shuningdek reklamani o'zgartirish. Shunga qaramay, aniqlovchi yashil marketing bir nechta ma'no kesishgan va bir-biriga zid bo'lgan oddiy vazifa emas; bunga misol qilib ushbu atamaga biriktirilgan turli xil ijtimoiy, atrof-muhit va chakana ta'riflarning mavjudligi keltiriladi. Boshqa shunga o'xshash atamalar ekologik marketing va ekologik marketing.

Yashil, atrof-muhit va ekologik marketing yangi marketing yondashuvlarining bir qismidir, ular nafaqat mavjud marketing tafakkuri va amaliyotini qayta yo'naltirish, sozlash yoki takomillashtirish bilan shug'ullanmaydi, balki ushbu yondashuvlarga qarshi turishga va umuman boshqacha nuqtai nazarni taqdim etishga intiladi. Batafsilroq, yashil, ekologik va ekologik marketing hozirgi kunda amalga oshirilayotgan marketing bilan keng marketing muhitining ekologik va ijtimoiy haqiqatlari o'rtasidagi mos kelmaslik muammosini hal qilishga qaratilgan yondashuvlar guruhiga kiradi.[1]

Ning huquqiy oqibatlari marketing da'volari ehtiyotkorlik uchun chaqirish yoki oshirib yuborilgan da'volar tartibga solish yoki fuqarolik shikoyatlariga olib kelishi mumkin. Qo'shma Shtatlarda Federal savdo komissiyasi ekologik marketing da'volari bo'yicha ba'zi ko'rsatmalar beradi. Komissiya 2011 yilda ushbu qo'llanmani va uning tarkibidagi huquqiy me'yorlarni umumiy qayta ko'rib chiqishi kerak.[2]

Tarix

Yashil marketing atamasi 1980-yillarning oxiri va 1990-yillarning boshlarida mashhur bo'ldi.[3] Amerika Marketing Assotsiatsiyasi (AMA) 1975 yilda "Ekologik marketing" bo'yicha birinchi seminar o'tkazdi. Ushbu seminar natijalari bo'yicha "Ekologik marketing" deb nomlangan yashil marketing bo'yicha birinchi kitoblardan biri chiqdi.[4]

Korporativ ijtimoiy javobgarlik (KSS) bo'yicha hisobotlar muzqaymoq sotuvchisi Ben & Jerri tomonidan boshlandi, unda moliyaviy hisobot kompaniyaning atrof-muhitga ta'siri to'g'risida ko'proq fikr bilan to'ldirildi. 1987 yilda Butunjahon atrof-muhit va taraqqiyot bo'yicha komissiyasi tomonidan tayyorlangan hujjat aniqlandi barqaror rivojlanish "kelajakdagi avlodlarning o'z ehtiyojlarini qondirish qobiliyatiga ziyon etkazmasdan, hozirgi zamon ehtiyojlarini" qondirish, bu Brundtland ma'ruzasi deb nomlandi va kundalik faoliyatda barqarorlik to'g'risida keng fikr yuritishga yana bir qadam bo'ldi. Yashil marketingning birinchi to'lqini uchun ikkita muhim voqea nashr etilgan kitoblar ko'rinishida bo'ldi: Yashil marketing Ken Peattie tomonidan (1992) Buyuk Britaniyada va Yashil marketing: yangi marketing davri uchun chaqiriqlar va imkoniyatlar tomonidan Jaklin Ottman (1993) Amerika Qo'shma Shtatlarida.[5]

Jaklin Ottmanning so'zlariga ko'ra, ("Yashil marketingning yangi qoidalari: barqaror brendlash strategiyasi, vositalari va ilhomi" muallifi (Greenleaf Publishing)[6] va Berrett-Koehler Publishers, 2011 yil fevral)) tashkiliy nuqtai nazardan atrof-muhit masalalari barcha jihatlarga birlashtirilishi kerak. marketing - yangi mahsulotni ishlab chiqish va aloqa vositalari va ular orasidagi barcha fikrlar.[7] The yaxlit Yashil tabiat shuningdek etkazib beruvchilar va chakana sotuvchilardan tashqari yangi manfaatdor tomonlar, jumladan o'qituvchilar, jamoat a'zolari, nazorat organlari va nodavlat notijorat tashkilotlarini jalb qilishni taklif qiladi. Atrof-muhit muammolari mijozning asosiy ehtiyojlari bilan mutanosib bo'lishi kerak.[iqtibos kerak ]

"Yashil iste'molchilik "AQSh va boshqa mamlakatlardagi harakatlar tanqidiy massa va ta'sirga erishish uchun kurash olib borishdi.[8] Biroq, 1980-yillarning oxiridan beri o'tkazilgan jamoatchilik fikri so'rovlari shuni ko'rsatdiki, AQSh va boshqa joylardagi iste'molchilarning sezilarli qismi ekologik jihatdan ongli mahsulotlar va kompaniyalarga ustunlik berish istagini bildirmoqda.[9] Yashil marketingning muammolaridan biri bu "yashil" ni tashkil etuvchi standartlar yoki jamoatchilikning birdamligi yo'qligidir Joel Makower, yashil marketing bo'yicha yozuvchi.[iqtibos kerak ] Iste'molchilar, sotuvchilar, faollar, nazorat organlari va nufuzli odamlar tomonidan qilingan bu kelishuvning etishmasligi, yashil mahsulotlarning o'sishini sekinlashtirdi, deydi Makower, chunki kompaniyalar ko'pincha o'zlarining yashil atributlarini targ'ib qilishni istamaydilar va iste'molchilar ko'pincha da'volarga shubha bilan qarashadi.[iqtibos kerak ]

Ushbu muammolarga qaramay, yashil marketing, xususan, iqlim o'zgarishiga nisbatan global tashvish kuchayib borayotgani sababli, tarafdorlarni jalb qilishni davom ettirmoqda. Ushbu tashvish ko'proq kompaniyalarni iqlim ta'sirini kamaytirish majburiyatini reklama qilishiga olib keldi va bu ularning mahsulot va xizmatlariga ta'siri.[10][11]

Issiqxona gazini kamaytirish bozori

Rivojlanayotgan issiqxona gazini kamaytirish bozori potentsial ravishda mahalliy muhim ekologik, iqtisodiy va hayot sifatiga ega loyihalarni katalizatsiyalashi mumkin. The Kioto protokoli Toza rivojlanish mexanizmi (CDM ), masalan, sanoat va rivojlanayotgan mamlakatlar o'rtasida savdo-sotiqni amalga oshirishga imkon beradi, bu esa atrof-muhit uchun foydali rivojlanish faoliyatiga kapital oqimini keltirib chiqarishi mumkin. Garchi Qo'shma Shtatlar Kioto protokolida qatnashmasa ham, AQShning bir nechta dasturlari ixtiyoriy va tartibga solish asosida shunga o'xshash operatsiyalarni amalga oshirishga imkon beradi.[9]

Xalqaro savdo-sotiq paytida issiqxona gaz[12] qisqartirishlar yangi moliyalashtirish manbai sifatida katta umid baxsh etadi barqaror rivojlanish, ushbu bozor ko'plab kichik loyihalar, chekka jamoalar va kam rivojlangan joylar uchun katta darajada kirish mumkin emas. Ishtirok etishni engillashtirish va imtiyozlarni kengaytirish uchun bir nechta to'siqlarni engib o'tish kerak, shu jumladan: manfaatdor tomonlar va bo'lajak ishtirokchilar o'rtasida bozor xabardorligining etishmasligi; ishtirok etishning ixtisoslashgan, biroz murakkab qoidalari; va kichik loyihalar uchun soddalashtirilgan ishtirok etish mexanizmlariga ehtiyoj, ularsiz tranzaksiya xarajatlari ishtirok etishning moliyaviy foydasini engib chiqishi mumkin. Agar to'siqlar etarli darajada bartaraf etilsa, issiqxona gazi savdo foyda keltiradigan faoliyatni qo'llab-quvvatlashda muhim rol o'ynashi mumkin odamlar Hayoti va atrof-muhit.[9]

Ommaboplik va samaradorlik

Davomiy bahs

Bunday marketing yondashuvining ommabopligi va uning samaradorligi qizg'in muhokama qilinmoqda. Qo'llab-quvvatlovchilarning ta'kidlashicha, atrof-muhitni muhofaza qilishga qaratilgan murojaatlarning soni aslida ko'payib bormoqda Energy Star masalan, hozirda 11000 turli kompaniyalarda yorliq paydo bo'ldi[13] 38 mahsulot toifasidagi modellar, dan kir yuvish mashinalari va Lampochka ga osmono'par binolar va uylar. Biroq, yashil mahsulotlar sonining o'sishiga qaramay, mahsulotlarni sotishning asosiy darajasi sifatida yashil marketing pasaymoqda.[iqtibos kerak ] Shel Horowitz, 30 yildan ortiq vaqt davomida yashil sotuvchi va asosiy muallif Partizan marketingi Yashil rangga aylanadi[14] samarali bozorga chiqish uchun yashil korxonalar "quyuq yashil", "dangasa yashil" va "yashil bo'lmagan" uch xil auditoriyani sotishi kerakligini va har biriga har xil yondashish kerakligini ta'kidlaydi. Ularning har biri ularni sotib olishga turtki beradigan turli xil ogohlantiruvchi nuqtalarga ega bo'ladi va oddiy bo'lmagan auditoriya uchun marketing odatda sayyoramizga g'amxo'rlik qilishdan ko'ra, mahsulot ustunligini ta'kidlashni talab qiladi.[15]Boshqa tarafdan, Roper Ning Yashil o'lchov iste'molchilarning yuqori ulushi (42%) ekanligini ko'rsatadi[16] ekologik mahsulotlar odatdagidek ishlamayotganligini his eting. Dush boshlari sochilib, tabiiy yuvish vositalari kiyimlarni xiralashtirgan 1970-yillardan bu noxush meros. Tanlovni hisobga olgan holda, eng yashil rangdagi xaridorlardan boshqa barchasi sintetik yuvish vositalariga ustun narxda, maqol bilan murojaat qilishadi "Baxtli sayyora "har qanday kun, shu jumladan Yer kuni. Biroq, yangi hisobotlar yashil mahsulotlarga nisbatan o'sib borayotgan tendentsiyani namoyish etadi.[17]

Yashil yo'naltirilgan mahsulotlarga bo'lgan talab, ularni etkazib beradigan firmalar uchun juda yuqori bo'ldi. Qayta ishlangan qurilish mahsulotlari, qadoqlash, qog'oz mahsulotlari, hattoki kozok va krossovkalar, shuningdek, uylarda va idoralarda yoritish, isitish va sovutish tizimlarining yanada samarali qurilmalari uchun yangi bozorlar paydo bo'ldi. Ba'zi yashil variantlar an'anaviy mahsulotlar va tashabbuslarga qaraganda qimmatroq. Bu ekspluatatsiyani o'rganish mumkin, bu odatiy holdir, hatto u atamani ishlab chiqardi yashil yuvish. Iste'molchilar firma bu resurslarni ekologik toza amaliyotga sarflagandan ko'ra, yashil rangdagi reklama va atrof-muhitni hisobga olgan holda ish olib borishda sezilarli darajada ko'proq pul va vaqt sarflayaptimi, degan savolni berishlari kerak.[18]

Chalkashlik

Eski va yangi bo'lgan yashil sotuvchilarning oldida bitta muammo paydo bo'lishi mumkin yashil mahsulotlar va xabarlar tez-tez uchrab turishi bozordagi chalkashliklardir. "Iste'molchilar haqiqatan ham bu masalalar to'g'risida ko'p narsalarni tushunmaydilar va u erda juda ko'p chalkashliklar mavjud". Jaklin Ottman (J. Ottman Consulting asoschisi va "Yashil marketing: innovatsiya uchun imkoniyat" muallifi).[17] Marketologlar ba'zida bu chalkashliklardan foydalanib, ataylab yolg'on yoki bo'rttirilgan "yashil" da'volar qilishadi. Tanqidchilar ushbu amaliyotni "yashil yuvish ".

Yashil yuvish

Asosiy maqola: Yashil yuvish

Korporatsiyalar yashil marketingning afzalliklarini tobora ko'proq tan olishmoqda, garchi buni ko'pincha o'z manfaati va ijtimoiy javobgarlik uchun qilish o'rtasida nozik bir chiziq mavjud. "Yashil yuvish" atamasi foydani ko'paytirishni maqsad qilib qo'ygan, tashqi tomondan yashil harakatlarni qabul qiladigan barcha sohalarni nazarda tutadi. Yashil yuvishning asosiy maqsadi iste'molchilarga tashkilot uni mas'uliyatli boshqarish uchun zarur choralarni ko'rayotganligini his qilishdir ekologik iz. Aslida, kompaniya ekologik jihatdan foydali bo'lgan juda oz ish qilayotgan bo'lishi mumkin[19]Yashil yuvish atamasi birinchi bo'lib ekolog Jey Vesterveld tomonidan mehmonxonalarda xonalarni "atrof-muhitni tejash" uchun sochiqni qayta ishlatishni so'ragan xabarnomalarni joylashtirish amaliyotiga e'tiroz bildirganda ishlatilgan. Vesterveldning ta'kidlashicha, otelchilar atrof-muhitga ta'sirini kamaytirishdan manfaatdor deb taxmin qiladigan boshqa narsa yo'q va ularning sochiqni kamroq yuvishga bo'lgan qiziqishi atrof-muhitga emas, balki xarajatlarni tejashga qaratilgan. O'shandan beri yashil yuvish marketing aloqalari va barqarorligi haqidagi munozaralarning markaziy xususiyatiga aylandi, yashil yuvish uchun "mukofotlar" o'rnatilgan va ko'plab kampaniyalar, uni kamaytirish yoki jilovlash maqsadida ishlab chiqilgan qonunlar va tavsiyalar.[1]

Foyda beruvchi korporatsiyalar

Asosiy maqola: Benefit korporatsiyasi

2012 yil yanvar oyida Patagonia nafaqa korporatsiyasi maqomini ro'yxatdan o'tkazgan birinchi brend bo'ldi.[20]

Foyda beruvchi korporatsiya o'zining standart hamkasbiga alternativa hisoblanadi, chunki u 1) o'z materiallarida ijtimoiy va ekologik jihatdan ijobiy ta'sir yaratish, 2) qonuniy asosda ishlaydi. korporativ ijtimoiy javobgarlik o'z ishchilarini, uning jamoasini va atrof-muhitni hisobga olgan holda, ushbu sohalardagi mavjud chegaralarini shubha ostiga qo'yishi va 3) kompaniya sifatida faoliyati to'g'risida, shuningdek ijtimoiy va ekologik sohalarda erishgan yutuqlari to'g'risida nodavlat uchdan biridan foydalangan holda. partiya manbai.

Statistika

Bozor tadqiqotchisining fikriga ko'ra Mintel, AQSh aholisining taxminan 12% ni "Yashil" deb atash mumkin, bu "yashil" deb nomlangan mahsulotlarni izlaydigan va doimiy ravishda sotib oladigan iste'molchilar. Yana 68%[17][21] Ba'zan yashil rangni sotib oladigan iste'molchilarni "Yashil Yashillar" deb tasniflash mumkin. "Qanday boshliq marketing bo'yicha xodimlar har doim xaridorlar bilan aloqa qilish nuqtalarini qidirishadi va bu shunchaki katta, katta va katta teginish nuqtasi ko'rsatilmaydi ", deydi Mintel Tadqiqot bo'yicha direktor Devid Lokvud. "Biz bilan suhbatlashadigan barcha korporativ rahbarlar atrof-muhitga oid biron bir jiddiy ishni qila olish ularning pastki qatoriga qadar ishlashiga juda ishonadilar."[17]

Qabul qilish qobiliyati

1989 yilda amerikaliklarning 67 foizi ekologik jihatdan mos mahsulotlar uchun 5-10 foiz ko'proq to'lashga tayyor ekanliklarini bildirishdi.[22] 1991 yilga kelib atrof-muhitni muhofaza qiladigan shaxslar yashil mahsulotlar uchun 15-20 foiz ko'proq pul to'lashga tayyor edilar.[23] Bugungi kunda amerikaliklarning uchdan bir qismidan ko'prog'i yashil mahsulotlar uchun ozgina qo'shimcha pul to'lashlarini aytmoqdalar[24]

Marketologlar oldida turgan muhim muammo - xaridorlarning ekologik toza mahsulotlar uchun ko'proq to'lashga tayyorligini aniqlash. Ko'rinib turibdiki, iste'molchilarning ushbu segmenti to'g'risidagi bilimlarni oshirish juda foydali bo'ladi.

Aloqa sohasi bo'yicha mutaxassis va "Innovatsiyalarning diffuziyasi" muallifi Everett Rojers yangi beshta g'oyaning qabul qilinishi yoki qilinmasligini quyidagi beshta omil yordam berishi mumkin, deb ta'kidlaydi, shu jumladan "yashil" tomon siljish idealizmi:

  1. Nisbatan ustunlik: bu yangi xatti-harakatlarning amaldagi amaliyotga qaraganda ancha foydali natijalarni keltirib chiqaradigan darajasidir.
  2. Kuzatuvchanlik: yangi xulq-atvor natijalariga guvoh bo'lish qanchalik oson.
  3. Sinovga yaroqlilik: bu yangi xatti-harakatni shaxs tomonidan to'liq majburiyat olmasdan sinab ko'rish qulayligi.
  4. Moslik: yangi xatti-harakatlarning amaldagi amaliyotga mos kelish darajasi.
  5. Murakkablik: yangi xatti-harakatni amalga oshirish qanchalik qiyin.[25]

LOHAS

LOHAS Sog'liqni saqlash va barqarorlikning turmush tarzi degan ma'noni anglatadi va atrof-muhit va ijtimoiy mas'uliyat tuyg'usi ularning sotib olish qarorlariga ta'sir ko'rsatadigan iste'molchilarga yoqadigan tovar va xizmatlarning yaxlit, tez o'sib borayotgan bozorini tavsiflaydi. Tabiiy Marketing Instituti (qisqacha: NMI) AQShning LOHAS mahsulot va xizmatlar iste'mol bozorini 209 milliard AQSh dollarini tashkil etadi - barcha iste'molchilar segmentlarida sotiladi.[26]

NMI tomonidan belgilangan beshta LOHAS segmentiga quyidagilar kiradi:

  • LOHAS: Shaxsiy va uchun bag'ishlangan faol ekologik styuardlar sayyora salomatligi. Bular yashil va ijtimoiy mas'uliyatli mahsulotlarni eng og'ir xaridorlari va boshqalarga jiddiy ta'sir ko'rsatadigan erta qabul qiluvchilar.
  • Naturalitlar: Birinchi navbatda shaxsiy sog'liqni saqlash masalalari. Ular ko'proq LOHAS iste'mol qilinadigan mahsulotlarini va uzoq umr ko'radigan buyumlarni sotib olishga moyildirlar.
  • Drifters: Ularning niyatlari yaxshi bo'lishi mumkin bo'lsa-da, DRIFTERS oson va arzon bo'lsa, tendentsiyalarga amal qiladi. Hozirda ular yashil xaridlar bilan shug'ullanishadi.
  • An'anaviy: LOHAS xatti-harakatlarini qabul qila oladigan, ular o'zgarishlarni amalga oshirishi mumkinligiga ishonganlarida, lekin birinchi navbatda o'z resurslariga nisbatan juda ehtiyot bo'lishga va "to'g'ri" ishni bajarishga qaratilgan, chunki bu ularga pul tejashga yordam beradi.
  • Xavotir olmagan: Atrof-muhit va ijtimoiy muammolarni bilmaslik yoki beparvo qilish, asosan, vaqtlari yoki imkoniyatlari yo'qligi sababli - bu iste'molchilar asosan o'tib ketishga qaratilgan.
The distribution of the different types of LOHAS.
LOHAS turlarining tarqalishi.[26]

Yashil marketing aralashmasi

Yashil model marketing aralashmasi to'rtta "P" ni o'z ichiga oladi:

  • Mahsulot: Ishlab chiqaruvchi ekologik mahsulotlarni taklif qilishi kerak, ular nafaqat atrof-muhitni ifloslantirmasligi, balki uni himoya qilishi va hattoki mavjud atrof-muhitga etkazilgan zararni qoplashi kerak.
  • Narx: Bunday mahsulotlar narxi odatiy alternativalarga qaraganda biroz yuqoriroq bo'lishi mumkin. Ammo masalan, LOHAS kabi maqsadli guruhlar yashil mahsulotlar uchun qo'shimcha pul to'lashga tayyor.
  • Joy: Tarqatish logistikasi hal qiluvchi ahamiyatga ega; asosiy e'tibor ekologik qadoqlashga qaratilgan. Mahalliy va mavsumiy mahsulotlarni marketing, masalan. mintaqaviy fermer xo'jaliklarining sabzavotlarini "yashil" sotish import qilinadigan mahsulotlarga qaraganda osonroq.
  • Rag'batlantirish: Bozor bilan aloqa ekologik jihatlarga, masalan, kompaniya CP sertifikatiga ega bo'lishi yoki ISO 14000 sertifikatiga ega bo'lishiga ta'sir qilishi kerak. Bu firma imidjini yaxshilash uchun e'lon qilinishi mumkin. Bundan tashqari, kompaniyaning atrof-muhitni muhofaza qilishga sarflaydigan xarajatlari to'g'risida e'lon qilinishi kerak. Uchinchidan, tabiiy muhitga homiylik qilish ham juda muhimdir. Va nihoyat, ammo ahamiyatsiz emas, ekologik mahsulotlar, ehtimol, maxsus savdo aktsiyalarini talab qiladi.[iqtibos kerak ]

Qo'shimcha ijtimoiy marketing Ushbu jarayonda ishlatiladigan "P" lar quyidagilar:

  • Jamoat: Samarali ijtimoiy marketing o'z auditoriyasini biladi va bir nechta odamlarga murojaat qilishi mumkin. "Public" - bu dasturga jalb qilingan tashqi va ichki guruhlar. Tashqi nashrlarga maqsadli auditoriya, ikkinchi darajali auditoriya, siyosatchilar va darvozabonlar kiradi, ichki jamoatchilik esa dasturni ma'qullash yoki amalga oshirish bilan biron bir tarzda ishtirok etadiganlardir.
  • Hamkorlik: Ijtimoiy o'zgarishlarning aksariyat muammolari, shu jumladan, "yashil" tashabbuslar bir kishi yoki guruh uchun juda murakkab. Jamoa uchun boshqa guruhlar va tashabbuslar bilan hamkorlik samaradorlik imkoniyatlarini kuchaytiradi.
  • Siyosat: Ijtimoiy marketing dasturlari individual xulq-atvor o'zgarishini rag'batlantirishda yaxshi natijalarga erishishi mumkin, ammo ularni qo'llab-quvvatlaydigan muhit uzoq muddatga o'zgarmas ekan, buni ta'minlash qiyin. Ko'pincha siyosatni o'zgartirish kerak va ommaviy axborot vositalarini targ'ib qilish dasturlari ijtimoiy marketing dasturiga samarali qo'shimcha bo'lishi mumkin.
  • Pul sumkalari: Ushbu strategik harakat qancha turadi? Bu harakatni kim moliyalashtiradi?[27]

Yashillashtirish darajasi - strategik, yarim strategik yoki taktik - kompaniya tomonidan qanday faoliyatni amalga oshirish kerakligini belgilaydi. Bir sohada strategik ko'kalamzorlashtirish boshqalarda samarali qo'llanilishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Firma ishlab chiqarish jarayonlarida jiddiy o'zgarishlarni amalga oshirishi mumkin, ammo o'zini atrof-muhitni himoya qilish bo'yicha etakchi mavqega ega bo'lish orqali ularni qo'llab-quvvatlamaslikni afzal ko'radi. Shunday qilib, strategik ko'kalamzorlashtirish barcha marketing faoliyatiga strategik jihatdan birlashtirilmasa ham, mahsulot sohasida strategik ahamiyatga ega.[28]

A table of green marketiing activities.
Yashil marketing faoliyati[28]

Ekolabelkalar

Asosiy maqola: Ekolabel

Atrof-muhit da'vosida halollik yo'q degan shaxsning ishonchi brendga nisbatan munosabatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Agar boshqa tomondan, iste'molchi da'voga ishonch bildirsa, shaxs atrof-muhitga nisbatan hurmat bilan munosabatda bo'ladi. Ushbu brendga bo'lgan ishonchni kengaytirishdagi muammo shundaki, ekologik mahsulotlarga qiziqadigan iste'molchilar odatda tijorat reklamalariga shubha bilan qarashadi. Ushbu shubha turli xil omillarga, masalan, tilning etishmasligi, reklama ma'nosini talqin qilish uchun zarur bo'lgan ilmiy bilimlarning yo'qligi va, xususan, ba'zi reklama usullarining yolg'onligi va bo'rttirilishi bilan bog'liq. Ushbu muammoni hal qilish uchun mustaqil tashkilotlar mustaqil tashkilotlar homiyligida ekologik etiketlash tizimiga ega brendlarning ekologik foydalari to'g'risida xabarlarni kafolatlashni tanlashi mumkin. Ushbu amaliyot mahsulotlarning ekologik foydasini baholashda ishonchni oshirish maqsadida axborotni standartlashtirishni targ'ib qilish orqali atrof-muhit to'g'risidagi ma'lumotlarda sezilib turadigan fikrlarni kamaytirishga harakat qiladi va bularning barchasi sotib olish niyatiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi kerak.[29]

overview of the different types of ecolabels used to indicate credibility to consumer.
Iste'molchiga ishonchni ko'rsatish uchun foydalaniladigan turli xil ekobellarning turlarini ko'rib chiqish.[30]

Hayotiy tsiklni baholash

Asosiy maqola: Hayotiy tsiklni baholash

1980-yillarning oxirlarida, hayotiy tsiklni baholash (LCA) kabi yangi vositalar ixtiro qilindi, bu ekologik mulohazalarni marketing qarorlariga kiritishga imkon berdi.[1]

Hayotiy tsiklni baholash modeli mahsulotning butun hayot tsikli davomida atrof muhitga ta'sirining asosiy turlarini aniqlashga intiladi. LCA ISO 14040 bo'yicha ishlab chiqilgan. LCA ning asosiy maqsadi tayyor mahsulotlarning energiya va ekologik profilini aniqlashdir. LCA foydalanish sabablari jarayonlarni aniq hisobga olish va ekologik, energetik va iqtisodiy samaradorlikni va jarayonlarning umumiy samaradorligini oshirish uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan yaxshilanishlarni ta'kidlash zarurligidan kelib chiqdi. Bundan tashqari, maqsad qayta ishlangan xom ashyoni ishlatishdan kelib chiqadigan ekologik afzalliklarni aniqlash edi.[31]

LCA uchun namuna

LCA, masalan, qurilish sohasida qo'llaniladi. Bugungi kunda binolar dunyodagi energiya sarfining 40 foizini tashkil qiladi. Natijada paydo bo'lgan uglerod chiqindilari transport sektoriga qaraganda ancha yuqori. Zarur bo'lganidan ko'proq energiya sarflaydigan yangi binolar har kuni barpo etilmoqda va bugungi kunda samarasiz bo'lgan millionlab binolar kamida 2050 yilgacha saqlanib qoladi. Shuning uchun sayyoramizning energiya bilan bog'liq uglerodini kamaytirish uchun yangi va mavjud binolarda energiya sarfini kamaytirishni boshlash kerak. oyoq izi. Arxitektura sohasidagi qiziqish, makon va e'tiborning o'sishi ekologik muammolarga yashil qurilish tamoyillariga muvofiq ravishda yo'naltirilgan. Perlit, vermikulit, tosh jun, shisha jun, qo'ziqorin, o'simlik tolalari (paxta, zig'ir, kenevir, kokos yong'og'i), yog'och tolasi, tsellyuloza va qo'y yünü kabi mineral, o'simlik yoki hayvonot materiallaridan izolyatsiya panellari ishlab chiqarish uchun foydalanish mumkin. .[31]

Ishlar

Fillipsning "Marafoni" CFL lampochkasi

Flibs Lighting avtonom marketingga birinchi zarbasi ixcham lyuminestsent yorug'lik (CFL) lampochkasi Earth Light edi, har biri 15 dollar, akkor lampalar uchun 75 sent.[32] Mahsulot o'zining chuqur yashil joyidan ko'tarilishda qiyinchiliklarga duch keldi. Kompaniya ushbu mahsulotni "Marafon" deb qayta ishlab chiqardi, bu uning yangi "o'ta uzoq umr" pozitsiyasini va besh yillik umri davomida energiya xarajatlarini 26 dollar tejashni va'da qildi.[32] Va nihoyat, AQShning EPA-ning Energy Star yorlig'i bilan ishonchni oshirdi, shuningdek kommunal xizmatlar narxlarining ko'tarilishi va elektr energiyasining etishmovchiligiga yangi sezgirlik qo'shildi, aks holda tekis bozorda sotish 12 foizga ko'tarildi.[33]

Avtomobil almashish xizmatlari

Avtomobillarni almashish xizmatlari iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish uchun uzoq muddatli echimlarni yaxshilaydi yoqilg'i tejamkorlik va kamroq transport vositalarini bog'lash va avtoulovlarni to'xtatish kabuslari, ochiq maydonning kamayishi va kamayishning ekologik foydasini to'ldirish uchun issiqxona gazlari.[iqtibos kerak ] Ular avtomobillar uchun "vaqtni taqsimlash" tizimi deb o'ylashlari mumkin. Yiliga 7500 mildan kam masofani bosib o'tadigan va ish uchun mashinaga muhtoj bo'lmagan iste'molchilar paydo bo'ladigan ko'plab xizmatlardan biriga qo'shilish orqali yiliga minglab dollar tejashlari mumkin, shu jumladan Zipkar (Sharqiy sohil), I-GO avtomobili (Chikago),[34] va soat mashinasi (egizak shaharlar).[35]

Elektron sektor

Iste'molchi elektronika sektor yangi xaridorlarni jalb qilish uchun yashil marketingdan foydalanish uchun joy ajratadi. Buning bir misoli HP 2010 yilga qadar global energiya sarfini 20 foizga qisqartirishga va'da berdi.[36] Ushbu pasayishni 2005 yildagidan past darajaga etkazish uchun Hewlett-Packard kompaniyasi energiya tejaydigan mahsulotlar va xizmatlarni etkazib berish va butun dunyo bo'ylab o'z korxonalarida energiya tejaydigan ekspluatatsiya amaliyotini joriy etish rejalarini e'lon qildi.

Mahsulotlar va xizmatlar

Endi kompaniyalar ko'proq narsani taklif qilmoqdalar ekologik toza mijozlari uchun alternativalar. Qayta ishlangan mahsulotlar masalan, atrof muhitga foyda keltirishi mumkin bo'lgan eng mashhur alternativalardan biri. Ushbu imtiyozlarga quyidagilar kiradi barqaror o'rmon xo'jaligi, toza havo, energiya samaradorligi, suvni tejash va sog'lom ofis. Masalan, elektron tijorat biznesi va ofis ta'minoti kompaniyasi Shoplet bu sizning xaritangizdagi o'xshash narsalarni yashil mahsulotlar bilan almashtirishga imkon beruvchi veb-vositani taklif qiladi.


Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ a b v Belz F., Peattie K. (2009): Barqarorlik marketingi: global istiqbol. John Wiley & Sons
  2. ^ Ishontirish davri (2010 yil 8-yanvar). "5-fasl: Yashil bo'lish oson emas: Yashil marketing". CBC radiosi. Olingan 8 yanvar 2011.
  3. ^ Emili (2006-09-14). "Quyi Sharqiy Yashil Bozor". Olingan 1 yanvar 2008.
  4. ^ Karl E., Henion; Tomas C. Kinnear (1976 yil yanvar). "Ekologik marketing". Ekologik marketing. Amerika marketing assotsiatsiyasi. p. 168. ISBN  0-87757-076-0, ISBN  978-0-87757-076-9.
  5. ^ "Yashil marketing: yangi marketing davri muammolari va imkoniyatlari". Olingan 12 iyun 2010.
  6. ^ "Greenleaf nashriyoti kitob do'koni". Olingan 1 noyabr 2010.
  7. ^ "Yashil marketing".
  8. ^ Dodds, Jon (2006 yil 11-avgust). "Geek Marketing 101". Olingan 1 yanvar 2008.
  9. ^ a b v "Yashil savdo va taraqqiyot". Green Markets International, Inc. Arxivlangan asl nusxasi (.html) 2016 yil 3 martda. Olingan 1 yanvar 2008.
  10. ^ Mendleson, Nikola; Maykl Jey Polonskiy (1995). "Ishonchli yashil marketingni rivojlantirish uchun strategik alyanslardan foydalanish". Iste'molchilar marketingi jurnali. MCB UP Ltd. 12 (2): 4–18. doi:10.1108/07363769510084867.
  11. ^ McDaniel, Stiven V.; Devid X. Rylander (1993). "Strategik yashil marketing". Iste'molchilar marketingi jurnali. MCB UP Ltd. 10 (3): 4–10. doi:10.1108/07363769310041929.
  12. ^ Tomas L. Fridman (2007 yil 15 aprel). "Yashilning kuchi". The New York Times.
  13. ^ Ottman, Jaklin (2002 yil may). "Yashil iste'mol qilish to'g'risida haqiqiy xabarlar". Olingan 1 yanvar 2008.
  14. ^ Levinson, Jey Konrad; Horowitz, Shel (2010). Partizan marketingi yashil rangga aylanadi. John Wiley & Sons. ISBN  978-0-470-56458-5.
  15. ^ Shel Horowitz (2013 yil 14-iyun). "Markal Rebrand dunyoga doim yashil rangda ekanligini bildiradi". Barqaror brendlar.
  16. ^ "'Yashil "savdo maydonchasi ko'plab mahsulotlarni harakatga keltirmaydi". Wall Street Journal. 2007 yil 6 mart.
  17. ^ a b v d Hanas, Jim (2007 yil 8-iyun). "Ekologik xabardorlik nafaqat ommaviy axborot vositalarida muhokama qilinmoqda - bu ham korporativ yig'ilish xonalariga ta'sir qiladi" (PDF). Reklama yoshi.
  18. ^ Grewal, Dhruv (2018). Marketing. Nyu-York: McGraw-Hill Ta'lim. p. 160.
  19. ^ Orange, E. (2010): Ekologik jihatdan ekologik aqlga. FUTURIST, 2010 yil 28-32 sentyabr - oktyabr.
  20. ^ Qirol, Bart. "Patagonia Kaliforniyadagi" Benefit Corporation "maqomini ro'yxatdan o'tkazgan birinchi". Arxivlandi asl nusxasi 2012-03-12. Olingan 2012-03-26.
  21. ^ Greenfield Online / Mintel
  22. ^ Coddington, W. (1990): Bu bejiz emas: ekologizm endi korporativ hayotning haqiqati. Marketing yangiliklari, 15 oktyabr, 7.
  23. ^ Suchard, H.T. va Polonski, MJ (1991): atrof-muhit xaridorlari xatti-harakatlari nazariyasi va uning asosliligi: ekologik harakatlar-xatti-harakatlar modeli. Gilli shahrida, M.C. va boshq. (Eds), AMA yozgi o'qituvchilar konferentsiyasi materiallari, Amerika marketing assotsiatsiyasi, Chikago, IL, 2, 187-201.
  24. ^ "AQSh iste'molchilari hali ham" yashil "mahsulotlar uchun ko'proq pul to'lashni xohlashadi". Arxivlandi asl nusxasi 2015 yil 11 yanvarda. Olingan 27 mart 2012.
  25. ^ Rojers, Everett (1995). Innovatsiyalarning tarqalishi. Nyu-York: Bepul matbuot. ISBN  0029266718.
  26. ^ a b Todd, kaiser: Ekologik marketing: gullab-yashnayotgan korporativ strategiya, 2008 yil.
  27. ^ Vaynreyx, Nedra. "Ijtimoiy marketing nima?". Olingan 2012-03-26.
  28. ^ a b Grundey, D. va Zahariya, R.M. (2008): marketing va strategik ko'kalamzorlashtirishda barqaror imtiyozlar: Litva va Ruminiya misollari. Baltic Journal on Barqarorlik, 14 (2), 130 –143.
  29. ^ Montoro-Rios, FJ, Luque-Martinez, T. va Rodriguez-Molina, M.-A. (2008): Siz qanchalik yashil bo'lishingiz kerak: Atrof-muhit birlashmalari brendning ish faoliyatini oshirishi mumkinmi? Reklama tadqiqotlari jurnali, 2008 yil dekabr, 547-563.
  30. ^ Xorn, R.E. (2009): Yorliqlar cheklovlari: Mahsulot barqarorligini baholashda ekologik yorliqlarning o'rni va barqaror iste'molga yo'nalishlar. Xalqaro iste'molchilarni o'rganish jurnali, 33, 175-182.
  31. ^ a b Intini, F. va Kühtz, S. (2010): Binolarda qayta ishlash: iste'moldan keyingi PET butilkalardan qayta ishlangan poliester tolasidan yasalgan issiqlik izolyatsiya panelining LCA ishi. Xalqaro hayot tsiklini baholash jurnali, 16, 306-315.
  32. ^ a b "Yashil marketing miyopiyasidan saqlanish". Olingan 2010-12-07.
  33. ^ G. Fowler (2002-03-06). "Yashil savdo maydonchasi ko'plab mahsulotlarni harakatga keltirmaydi". Wall Street Journal.
  34. ^ I-GO avtoulovlarni almashish bo'yicha biznes profil Arxivlandi 2010-03-03 da Orqaga qaytish mashinasi
  35. ^ "Soatlik mashina nima?". Olingan 20 mart 2013.
  36. ^ "HP global energiya sarfini 201000 yilgacha 20 foizga qisqartiradi". Arxivlandi asl nusxasi 2008-02-09 da. Olingan 1 yanvar 2008.

Tashqi havolalar