Xayriya ishlarini baholash - Charity assessment

Xayriya ishlarini baholash tahlil qilish jarayonidir yaxshilik moliyaviy jihatdan notijorat tashkilotining.[1] Tarixiy jihatdan xayriya baholovchilari xayriya tashkilotlari tomonidan talab qilingan maqsadlar (lar) uchun qancha mablag 'sarflanmoqda degan savolga e'tibor berishgan, so'nggi paytlarda ba'zi baholovchilar xayriya tashkilotlarining iqtisodiy samaradorligi (yoki ta'siri) ga ahamiyat berishgan.[2]

Xayriya qo'riqchisi

Xayriya qo'riqchisi bu notijorat tashkilot ning reytingini taqdim etadi xayriya guruhlari yakka tartibdagi xayriya mablag'lari qanday sarflanishiga, bu qanday sarflanishiga asoslangan boshqaradi o'zi va xayriya uni qanday himoya qiladi donorlar ' maxfiylik, boshqa mezonlar qatorida.[3] Ushbu tashkilotlarning xayriya bahosi odatda ma'muriy va mablag 'yig'ish xarajatlarini, ish haqini o'lchashga va xayriya byudjetining katta qismini bevosita ta'sirli faoliyatga sarflanishini baholashga qaratilgan.

2000 yilda, Vazirlik soatlari, an evangelistik Nasroniy protestantlik vazirliklarini moliyaviy hisobot va shaffoflik bo'yicha ko'rib chiquvchi tashkilotga asos solindi. Xayriya navigatori 2001 yilda badavlat farmatsevtika direktori va xayriyachi Jon P. Dugan tomonidan ishga tushirilgan.[4] Dastlab, Charity Navigator 1100 xayriya tashkilotlari uchun moliyaviy reytinglarni taqdim etdi va 2016 yil o'rtalarida 8000 ma'lumotlarga ega.[5]

The Toronto Star tomonidan tavsiflangan xayriya tashkilotlarini tekshirishning ba'zi bir qiyinchiliklari va oshkoralari haqida xabar berdi Kanada xayriya zakovati (Ci). Mualliflar buni "tegishli" deb atashadi, masalan, "Kanadadagi eng yaxshi 100 xayriya" tashkilotining har beshinchi bittasi to'liq tekshirilgan moliyaviy hisobotlarini CIC-ga taqdim etishdan bosh tortgan. Bundan tashqari, "eng yaxshi 100 xayriya" ning to'rtdan birida kamida 3 yillik mablag 'saqlanadi (ya'ni ularning yillik byudjeti uch baravar ko'p), ba'zilari esa 8 yillik qiymatiga ega. "Eng yaxshi 100 ta xayriya tashkiloti" ning 14 foizi xayriya mablag'larining 35 foizidan ko'pini mablag 'yig'ish uchun sarflab, Kanada daromadlar agentligi tomonidan belgilangan ko'rsatmalardan oshib ketadi - xayriya mablag'larining 50 foizigacha mablag' yig'ish uchun.[6]

2015 yilda Buyuk Britaniya hukumati yirik xayriya tashkilotlarini tartibga solish uchun hukumat tomonidan boshqariladigan yangi qo'riqchi tashkiloti tuzilganligini e'lon qildi.[7]

Amerika Qo'shma Shtatlarida ko'plab xayriya tadbirlarini baholash veb-saytlari mavjud GiveWell va keltirilgan Xayriya navigatori[8] mahalliy va milliy notijorat tashkilotlari faoliyati to'g'risida jamoatchilikni kuzatib borish va yangilash.

Ta'sirga asoslangan baho

Shuningdek qarang: Samarali altruizm

2006 yilda, to'siq fondi xodimlar Xolden Karnofskiy va Elie Xassenfeld hamkasblari bilan xayriya tashkilotlarini ma'lumotlarga asoslangan holda baholash uchun norasmiy guruh tuzdilar ishlash ko'rsatkichlari fondda ishlatganlariga o'xshash. Ma'lumotlar ko'pincha mavjud emasligini topib guruh hayron qoldi.[9] Keyingi yil Karnofskiy va Xassenfeld tashkil topdilar GiveWell ta'minlash uchun notijorat sifatida moliyaviy tahlilchi donorlarga xizmatlar.[9][10] Oxir oqibat ular hayotni saqlab qolish uchun qancha pul sarflanganligi ko'rsatkichlari asosida xayriya tashkilotlarini baholashga qaror qilishdi.[11][12]

GiveWell birinchi navbatda iqtisodiy samaradorlik tashkilotning byudjetining sarf qilingan foizlari kabi an'anaviy ko'rsatkichlarni emas, balki u baholaydigan tashkilotlarning tepada.[9][13] Birinchi yilda Karnofskiy va Xassenfeld xayriya tashkilotlari odatda ish haqi uchun ko'proq pul sarflashlari kerak, shunda ular o'zlarining sa'y-harakatlari qanchalik samarali bo'lganligini kuzatish uchun xodimlar va ish haqlarini to'lashlari mumkin edi. Bu xayriya ishlarini o'zi uchun sarflangan mablag'lar va mablag'lar nisbati asosida xayriya tashkilotlarini baholashning standart usullariga zid edi.[10]

Biz qo'limizdan kelganini berish, tomonidan 2009 yilda tashkil etilgan Tobi Ord, shuningdek, boshqa xayriya baholovchilaridan faqat xayriya ishlarining iqtisodiy samaradorligiga e'tiborni qaratgan holda, xayriya faoliyati ko'rsatkichlariga berilgan ahamiyat jihatidan ajralib turardi.[14][15] Xayriya tashkilotlarining iqtisodiy samaradorligi bo'yicha xilma-xillik asosan xayriya tashkilotlari faoliyat ko'rsatadigan sabablarning xilma-xilligi tufayli yuzaga keladi va shu sababli sog'liqni saqlash, ta'lim va shoshilinch yordam kabi ishlarning keng sohalari bo'yicha baholarni amalga oshirdi. aniq tashkilotlarni taqqoslash.[16] Amalda, u mintaqada tanlangan bir nechta xayriya tashkilotlarini tavsiya qiladi global sog'liq. Uning ishi GiveWell-ga o'xshaydi.[17] GWWC endi xayriya tashkilotlarini baholamaydi, ammo shunga o'xshash Milliy xayriya jamg'armasi, u xayriya tashkilotlarini qabul qiladi va ularga xayriya yordami berishga yordam beradi.

Xayriya navigatori Sobiq bosh direktori Ken Berger va maslahatchisi Robert M. Penna "sabablar va foyda oluvchilarni bir-birlariga tortish orqali" axloqiy va elitar bo'lishlari uchun sabablar sohasini kamsitish g'oyasini qattiq tanqid qildilar.[18] Faylasuf va samarali altruizm advokat Uilyam MakAskill badiiy galereyaga xayriya qilish bilan odamlarni yonayotgan binodan qutqarish o'rniga rasmni tejashni tanlash bilan taqqoslab, kontseptsiyani himoya qildi.[19]

2013 va 2014 yillarda, GuideStar, BBB Wise Giving Alliance va Xayriya navigatori notijorat tashkilotlarni va donorlarni nodavlat notijorat faoliyatining yagona yoki asosiy ko'rsatkichi sifatida qo'shimcha xarajatlar koeffitsientidan foydalanishni to'xtatishga chaqirgan ochiq xatlar yozgan.[20][21] Charity Navigator shuningdek, natijalarni hisobot qilishni o'z ichiga olgan mezonlarini kengaytirish ustida ishlamoqda. Qarang Xayriya navigatori § Baholash usuli.

Ning qidirib topiladigan ma'lumotlar bazalari Amerika Qo'shma Shtatlarining ichki daromad xizmati 990-yillarning shakli

Ballar, ma'lumotlar va / yoki tahlillar bilan xayriya tashkilotlarining qidiriladigan ma'lumotlar bazalari

Birlashgan Qirollikning xayriya bahosi

GuideStar Buyuk Britaniya, rasmiy veb-sayt

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ Vasik, Jon F. (2013 yil 7-noyabr). "Xayriyani qanday qilib oqilona tanlash kerak". Nyu-York Tayms. Olingan 18 sentyabr 2017.
  2. ^ Mathieson, SA (2013 yil 11-iyun). "Xayriya tashkilotlari xayriya manzarasini qanday o'zgartirmoqda". Guardian. Olingan 18 sentyabr 2017.
  3. ^ "Xayriya reytinglarini tushunish". Iste'molchilarning hisobotlari. Noyabr 2015 da olingan.
  4. ^ Gunther, Mark (2015 yil 5-aprel). "Nima uchun Charity Navigator-ni yangilash kerak". Notijorat yilnomalari. Olingan 6 iyul 2015.
  5. ^ Ann Carrns. Xayriya navigatori o'zining reyting tizimini o'zgartiradi. Nyu-York Tayms. 2016 yil 27 may.
  6. ^ Raveena Aulakh va Amy Dempsey tomonidan nashr etilgan "Star" da "Xayriya tashkilotlarining auditi qarshilikka duch keladi", 2011 yil 15-noyabr, seshanba kuni nashr etilgan.
  7. ^ Sara Nevill (3 oktyabr 2015). "Buyuk Britaniyadagi xayriya tashkilotlari qanday qilib pul yig'ishini nazorat qilish uchun mablag 'yig'ishni nazorat qiluvchi tashkilot". Financial Times. Olingan 8 aprel 2016.
  8. ^ Fillips Erb, Kelli. "IRS xayriya tadbirlarini o'rganishni osonlashtiradi". Forbes. Forbes. Olingan 8 may 2018.
  9. ^ a b v Pitni, Niko (2015 yil 26 mart). "O'sha paytda to'siqni qo'llab-quvvatlovchi ishdan ketmoqda va keyin xayriya uchun 60 million dollar yig'di". Huffington Post. Olingan 27 aprel, 2015.
  10. ^ a b "Yosh Duo xayriya yordami yo'lini" tozalaydi ". Milliy jamoat radiosi.
  11. ^ Patrisiya Illingvort, Tomas Pogge, Leyf Venar. Yaxshi berish: Xayr-ehson axloqi, Oksford universiteti matbuoti AQSh, 2011 yil. p. 124
  12. ^ Piter qo'shiqchisi. Siz saqlashingiz mumkin bo'lgan hayot: dunyo qashshoqligini tugatish uchun hozir harakat qilish, Tasodifiy uy, 2009. Ch. 6, 81-104 betlar
  13. ^ "GiveWell haqida". GiveWell. Olingan 18 dekabr 2014.
  14. ^ Rozenberg, Tina (2012 yil 5-dekabr). "Xayriya tadbirlarini sinovdan o'tkazish". Fikrlovchi. The New York Times. Olingan 18 mart 2017.
  15. ^ "Xayriya ishlari axloqiy e'tiborda". www.ethicalconsumer.org. Axloqiy iste'molchi. Arxivlandi asl nusxasi 2017 yil 19 martda. Olingan 18 mart 2017.
  16. ^ "Xayriya tadbirlarini qanday baholaymiz". Biz qo'limizdan kelganini berish. Arxivlandi asl nusxasi 2014 yil 3-iyulda. Olingan 18 mart 2017.
  17. ^ Mathieson, S. A. (2013 yil 11-iyun). "Xayriya tashkilotlari xayriya manzarasini qanday o'zgartirmoqda". Guardian. Guardian News va Media Limited. Olingan 18 mart 2017.
  18. ^ Berger, Ken; Penna, Robert. "Effektiv altruizm deb ataladigan elitist xayriya".
  19. ^ MacAskill, Uilyam. "Qanday xayriya navigatori samarali altruizm to'g'risida noto'g'ri yo'l tutadi".
  20. ^ "Qo'shimcha afsona: havo echimiga o'tish".
  21. ^ Brandt, Juli. "Qo'shimcha xarajatlar: Obsesyon to'xtashi kerak". Stenford ijtimoiy innovatsiyalarni ko'rib chiqish. Olingan 15 iyul, 2014.

Tashqi havolalar