Birgalikda iste'mol qilish - Collaborative consumption

Qismi seriyali kuni
Anti-iste'molchilik
Nazariyalar va g'oyalar

Birgalikda iste'mol qilish o'z ichiga oladi iqtisodiyotni baham ko'rish. Hamkorlikdagi iste'molni to'plami sifatida aniqlash mumkin manba imkon beradigan aylanma tizimlar iste'molchilar vaqtincha yoki doimiy ravishda qimmatli manbalarni "olish" va "ta'minlash" uchun yoki xizmatlar boshqa iste'molchilar bilan to'g'ridan-to'g'ri o'zaro aloqada yoki vositachi orqali.[1][2] Birgalikda iste'mol qilish yangilik emas; u har doim mavjud bo'lgan (masalan. shaklida bit bozorlari, almashtirish uchrashadi, garaj savdosi, avtoulovlarni sotish va ikkinchi qo'l do'konlari ).[3][4]

2011 yilda birgalikdagi iste'mol biri deb nomlandi TIME jurnalining dunyoni o'zgartiradigan 10 g'oyasi.[5]

Ta'rif

Zamonaviy davrda birgalikdagi iste'molni birinchi batafsil tushuntirish 1978 yilda Markus Felson va Djo L.Shetdan olingan qog'ozda mavjud edi.[6] Bu orqali yangi turtki bo'ldi axborot texnologiyalari, ayniqsa Veb 2.0, mobil texnologiyalar va ijtimoiy tarmoqlar.[7]

Iyun 2018 ish,[8] foydalanish bibliometriya va tarmoq tahlili, hamkorlikda iste'mol qilish bo'yicha ilmiy tadqiqotlarning evolyutsiyasini tahlil qildi va bu ibora 2010 yilda Botsman va Rojersning (2010) "Mening nima sizniki: hamkorlikdagi iste'molning o'sishi" kitobidan boshlanganligini aniqladi. Keyinchalik ushbu mavzu bo'yicha nashr etilgan tadqiqotlar soni 2014 yilda ko'paygan. Bundan tashqari, tadqiqotlarning to'rtta guruhi mavjud: 1) birgalikda iste'molni o'rganish va kontseptsiyalash; 2) iste'molchilarning xulq-atvori va marketing empirikligi; 3) o'zaro kelishuv va almashish tizimlar; 4) barqarorlik ichida hamkorlikdagi iqtisodiyot. Tahlillar shuni ko'rsatadiki, ushbu so'nggi klaster uchta uchta guruhdan farqli o'laroq kam o'rganilgan, ammo 2017 yildan beri ahamiyati osha boshladi.

Birgalikda iste'mol qilish an'anaviy iste'mol tushunchasi bilan keskin farq qiladi, an'anaviy iste'mol deb ataladi.[9] An'anaviy iste'mol har qanday resurs yoki xizmatni taqdim etish imkoniyatiga ega bo'lmagan yoki berilmagan passiv iste'molchilarni o'z ichiga oladi. Aksincha, birgalikdagi iste'mol nafaqat "iste'molchilar" ni, balki "oluvchilarni" ham qamrab oladi, ular nafaqat resurslarni "oladilar", balki boshqalarga ham "etkazib beradilar" (masalan iste'molchilar, tashkilotlar, hukumatlar ).[2] Umuman olganda, iste'molchilarning ma'lum bir resurs taqsimlash tizimidagi rollarini "provayderdan" "oluvchiga" va "oluvchidan" "provayderga" o'tish qobiliyatlari an'anaviy iste'mol va hamkorlikda iste'mol qilish o'rtasidagi asosiy farq mezonlarini tashkil etadi.[iqtibos kerak ]

Reychel Botsman, "Meniki nima sizniki: hamkorlikda iste'molning ko'tarilishi" kitobining hammuallifi va birgalikdagi iste'mol tadqiqotchisi birgalikda iste'molni "umumiy iste'mol" deb ham ataladigan "an'anaviy almashish, ayirboshlash, qarz berish, savdo, ijaraga berish, sovg'a qilish va almashtirish texnologiyasi va tengdoshlar jamoalari orqali qayta aniqlandi. "[10] Uning so'zlariga ko'ra, biz "nafaqat iste'mol qiladigan narsalarni, balki qanday iste'mol qilayotganimizni" ham kashf etamiz.[10] Botsman birgalikda ishlaydigan iste'molchilarga o'zlarining fikrlarini bildirish uchun elektr burg'ilash misolidan foydalanadi, chunki "burg'ulash emas, balki teshik nima uchun kerak" degani sababli elektr burg'ulashlari qanday qilib tabiiy ravishda kam ishlatilganligini aytib o'tdi,[10] va buning o'rniga biz bu kabi tovarlarni bo'lishishimiz kerak. Avtomobillarning taxminan 96 foizida o'tirgan bo'lishiga qaramay, mashinalarni ishlatish uchun yiliga kamida 8000 dollar sarflanadi. Botsman birgalikda iste'mol qilishni tashkil etuvchi uchta tizimni belgilaydi. Birinchisi, shaxsiy foydalanilmagan aktivlarni yaxshiroq foydalanishga topshiriladigan joylarga qayta taqsimlash uchun xizmatlar mavjud va istaklarga mos keladigan tarqatish bozorlari. Hamkorlikdagi hayot tarzi odamlarga pul, ko'nikma va vaqt kabi resurslardan baham ko'rishga imkon beradi, bu eng yaxshi moddiy bo'lmagan resurslarni taqsimlash deb tushuntiriladi. Mahsulotlarga xizmat ko'rsatish tizimlari mahsulotning afzalliklarini to'g'ridan-to'g'ri egalik qilmasdan ta'minlaydi, aniq maqsadlarni amalga oshirish uchun ishlatiladigan mahsulotlarni sotib olish o'rniga, ular bilan bo'lishish mumkin. Ushbu turli xil tizimlar ish bilan ta'minlashning yangi imkoniyatlarini, shu qatorda odamlarning "tengdoshga pul topish" usullarini va atrof-muhitga ekologik ta'sirini kamaytirishni ta'minlab, jamiyatdagi o'zgarishlarni keltirib chiqaradi.[10] Da TEDGlobal2012 Botsman ishonch tushunchasi bir nechta platformalarda yangi hamkorlik iqtisodiyotining valyutasini tashkil etishini ta'kidlab, "obro'-e'tibor kapitali katta ijobiylikni yaratadi" buzilish kimda kuch, ta'sir va ishonch bor. "[11]

Ahamiyati

Baham ko'rish iqtisodiyoti, ikkalasi ham kam ishlatilgan aktivlarni taqsimlash asosida qurilgan moddiy va nomoddiy. Agar odamlar ushbu kam foydalaniladigan resurslar yoki xizmatlardan baham ko'rishni boshlasalar, bu nafaqat jismoniy, balki kamayadi chiqindilar lekin bizning ham resurslarni isrof qilish.

Hamkorlikda iste'mol qilishning ikki shakli mavjud:

(1) Mutualizatsiya yoki kirish tizimlari: resurslarni taqsimlash jismoniy shaxslar bepul yoki haq evaziga resurslarga vaqtincha kirishni ta'minlaydigan va olishlari mumkin bo'lgan tizimlar.[12] Marketolog tomonidan boshqariladigan kirish sxemalari (masalan: Car2Go, Zipkar, Bixi ) shaxslarga resurslarni manbalashiga yo'l qo'ymang,[1][13][14] va shuning uchun mutalizatsiyalash tizimlari emas, aksincha "peer-to-peer" ijaraga olish joylari [1][15] yoki hatto o'yinchoqlar berish uchun kutubxonalar,[16] iste'molchilarga resurslarni etkazib berishga imkon beradigan narsalar.

(2) Qayta taqsimlash tizimlar: resurslarni tarqatish tizimlari, unda jismoniy shaxslar doimiy ravishda bepul yoki haq evaziga resurslarni taqdim etishi va olishi mumkin.[1][17]Faqatgina qayta taqsimlash tizimlariga e'tiborni qaratgan holda, Kanadada joylashgan "Kijji ikkinchi qo'l iqtisodiyoti 2016" ko'rsatkichi,[18] iste'molchilarning 85 foizga yaqini avvalgi mollarni sotib olgan yoki yo'q qilgan ikkinchi qo'l mollari bozor joylari (sotib olish va qayta sotish), xayriya, yoki barter, onlayn yoki oflayn almashinuv kanallari orqali. 2015 yilgi Kijiji Secondhand Economy Index ma'lumotlariga ko'ra, faqatgina Kanada ikkinchi qo'l bozori 230 milliard dollarga baholangan.[19]

Bundan tashqari, "odatda" deb nomlanadigan foyda olish uchun o'zaro aloqalar platformalariTijorat mutanosiblik tizimlari "(CPMS) yoki, ko'proq so'z bilan aytganda, ulush iqtisodiyoti 15 milliard dollarlik global bozorni namoyish qildi, 2014 yilda; 29 milliard dollar, 2015 yilda; va 2025 yilga kelib 335 milliard dollarga yetishi kutilmoqda.[20]

Ko'plab mutafakkirlar[JSSV? ] qo'shma iqtisodiyot, xususan uning iqtisodiyoti deb hisoblayman umumiy ishlab chiqarishga asoslangan tengdosh ishlab chiqarish tomoni katta o'zgarishlarga olib kelishi mumkin iqtisodiy tizim ning kapitalizm va butun dunyo bo'ylab kamaytirish tengsizlik..[21]:8

Iste'molchining ikki tomonlama roli

Birgalikda iste'mol qilish biznes olimlari va amaliyotchilari uchun ham qiyin, chunki u kontseptsiya sifatida xaridor / iste'molchi klassik tushunchasidan tashqariga chiqadigan ikki tomonlama iste'molchi rolini keltirib chiqaradi, odatda ishlab chiqarish yoki tarqatish jarayonida hech qanday hissa qo'shmaydi.[22] Kompaniyalar iste'molchilarga an'anaviy ravishda mahsulot va xizmatlarni sotishgan, endi ular o'z resurslaridan foydalanishni boshlaydilar birgalikda yaratish[23] yoki sud jarayoni.[22] Skarabotoning so'zlariga ko'ra, bu shuni anglatadiki, shaxslar "rollarni almashtirish, ko'milgan tadbirkorlik bilan shug'ullanish va resurslarni ishlab chiqarish va ularga kirish uchun hamkorlik qilish" imkoniyatiga ega.[24] Birgalikda iste'mol iste'molchilarning ma'lum bir "resurs aylanmasi tizimida" resurslarni "etkazib beruvchi" va "oluvchi" bo'lish qobiliyatlari bilan tavsiflanadi. Shu sababli, iste'mol qilishning birgalikdagi tizimlari deganda resurslar aylanmasi tizimi tushuniladi, bunda shaxs nafaqat "iste'molchi", balki istalgan yoki kerak bo'lsa "ta'minlovchi" rolini tasdiqlash imkoniyatiga ega bo'lgan oluvchidir (masalan.). Kijji, Craigslist, eBay ), quyidagicha:[2]

  • Oluvchi - to'g'ridan-to'g'ri boshqa iste'molchi (ya'ni provayder) tomonidan yoki bilvosita "vositachi" deb nomlanuvchi tashkilot vositachiligi orqali ta'minlanadigan resurs yoki xizmatni olishga intilayotgan shaxs (masalan, foyda olish uchun). IKEA ishlatilgan mebel sotish) yoki foyda keltirmaydigan (masalan, Najot armiyasi );
  • Provayder - resurs yoki xizmatni to'g'ridan-to'g'ri iste'molchiga (ya'ni oluvchiga) yoki bilvosita "vositachi" orqali (foyda olish yoki foyda olish uchun emas) taqdim etadigan shaxs.

CC orqali iste'molchilar o'zlarini taklif qilishadi qiymat yaratish rasmiy emas, jarayon ishchilar, xodimlar yoki etkazib beruvchilar, lekin norasmiy etkazib beruvchilar (ya'ni provayderlar) sifatida, ularning shaxsiy manfaatlarini muvaffaqiyatli muvofiqlashtirish uchun.[25] Qolaversa, tashkilotlar xususiy sohaga kirib borishadi aktivlar va ko'nikmalar, rasmiy tashkilotlar sifatida va emas oila, do'stlar, yoki tanishlar, foyda olish yoki boshqa maqsadlarga erishish uchun.[7] Qabul qiluvchilar va provayderlar jalb qilishi mumkin bo'lgan amaliyotlar quyidagicha tasniflanadi:[2]

  • Qabul qilish - o'z qo'li bilan sotib olishga, xayriya mablag'larini qabul qilishga, barter qilishga, resurslardan vaqtincha bepul yoki kompensatsiya evaziga (odatiy iste'mol ijarasi bundan mustasno) qayta tiklanishiga olib keladi /yangilangan iste'mol va ozroq darajada qayta ishlangan iste'mol;
  • Ta'minlash - o'z qo'li bilan sotish, xayr-ehson qilish, barter qilish, bepul yoki tovon puli evaziga resurslarga vaqtincha kirishni ta'minlash; savdo (ya'ni tashkilot bilan) va kamroq darajada qayta ishlash.

Iste'molchilar resurslar va xizmatlarni to'g'ridan-to'g'ri "vositachi" bilan yoki qo'llab-quvvatlamasdan almashishlari mumkin, bu esa oluvchi va provayder o'rtasida almashinuvni osonlashtiradigan tashkilotdir.[2] (masalan, Kijji, Freecycle, Yerdle). Iste'molchilar almashinuv shartlarini belgilaydilar va bu sof hamkorlikka tegishli. Iste'molchilar bilan iste'molchilar munosabatlarida ko'proq ishtirok etadigan uchinchi tomonlarning boshqa turlari ham mavjud. Ular "vositachilar" deb nomlanadi. Ular iste'molchilar o'rtasidagi almashinuv shartlarini belgilaydilar va odatda almashinadigan qiymat miqdorining oldindan belgilangan qismini olishlari mumkin.[2] Bunga misollar kiradi ikkinchi qo'l mollari iste'molchilar xayriya qilishi yoki keyinchalik boshqa iste'molchilarga qayta sotiladigan tovarlarni sotishi mumkin bo'lgan do'konlar. Kabi ba'zi platformalar Uber, Airbnb, Vazifa quyoni yoki Kredit klubi shuningdek, kiritilgan. "Peer-to-peer" munosabatlariga vositachilarning aralashuvi manbalardagi hamkorlik va uning yakuniy savdo hamkorligi to'g'risida signal beradi.

Hamkorlik intensivligi

Birgalikda iste'mol qilishni "resurslar aylanmasi tizimi" nuqtai nazaridan yaxshiroq tasavvur qilish mumkin.[12] turli darajadagi hamkorlik intensivligi, ya'ni:

  1. Sof hamkorlik (C2C yoki iste'molchidan iste'molchiga)
  2. Manbalar bo'yicha hamkorlik (C2O yoki iste'molchilardan tashkilotga)
  3. Savdo bo'yicha hamkorlik (O2C yoki iste'molchiga tashkilot)

Tashkilot foyda yoki notijorat bo'lishi mumkin:[2]

XususiyatlariSof hamkorlikHamkorlik manbalariSavdo hamkorlik
JarayonHam oluvchi, ham provayder manba almashadigan iste'molchilarProvayder vositachiga vositachi orqali resurs yoki xizmatni taqdim etadiEkvayder provayderdan vositachi orqali resurs yoki xizmatni oladi
Jarayon namunasiOddiy bozorda televizorni ikkinchi qo'l bilan sotib olish / sotishIkkinchi elektron do'konga televizorni qayta sotishIste'molchi televizorni ikkinchi qo'l elektronika do'konidan sotib oladi
Birja turiC2CC2OO2C
Iste'molchining roliQabul qiluvchi va provayderProvayderOluvchi
Fasilitatorlarning mavjudligi (masalan, Internet platforma)HaHaHa
Mediatorning mavjudligiYo'qHaHa

Sof hamkorlik

Sof hamkorlik[2] to'g'ridan-to'g'ri P2P almashinuvini o'z ichiga oladi, unda iste'molchilar to'g'ridan-to'g'ri ma'lum bir resurs yoki xizmatni almashadilar. Masalan, tasniflangan reklama yoki kim oshdi savdosi veb-saytlari kabi onlayn platformalarda iste'molchilar bevosita resurslar yoki xizmatlarni taqdim etishadi va olishadi. Ushbu onlayn platformalar qidiruv vositalar bo'lishiga qaramay, ular "vositachilar" emaslar, chunki iste'molchilar resurs yoki xizmatni tarqatish va iste'mol qilish shartlari va shartlarini birgalikda ishlab chiqishlari mumkin, mediatorlar esa loyihani ishlab chiqishga aralashadilar. Xulosa qilib aytganda, mediatorlar vositachidir, ammo hamma vositachilar ham shart emas. Masalan, Kanadada joylashgan avtoulov Amigo Express veb-sayti sayohatchilarga (chavandozlarga) va provayderlarga (haydovchilarga) sayohat shartlarini belgilash uchun aloqa o'rnatishga ruxsat bermaydi. Aksincha, har bir agent, o'z navbatida, xizmatni olish va taqdim etish uchun alohida murojaat qilishi va veb-saytga haq to'lashi kerak. Shuning uchun Amigo Express vositachi bo'lgan vositachidir. Aksincha, TheCarpoolingNetwork-dan foydalanish xaridorlarga o'zaro almashinuv shartlarini tartibga solishga imkon beradi va veb-sayt vositachi sifatida emas, balki yordamchi vazifasini bajaradi. Ko'pgina C2C veb-saytlari onlayn platformalar bo'lib, ular asosida ishlaydi freemium model, bu erda veb-saytdan foydalanish bepul, lekin premium funktsiyalar uchun pul to'lash kerak (masalan, Craigslist ).[24] Boshqalarida xayriya dasturlari almashinuvi mavjud, bu orqali veb-saytlardan foydalanish bepul, ammo ishlab chiqarish va texnik xarajatlarni qoplash uchun moliyaviy xayr-ehsonlar so'raladi yoki qabul qilinadi (masalan, Xon akademiyasi).[24]

Hamkorlik manbalari

Hamkorlik manbalari[2] O'rta mahsulotlarning yangi navlarini yaratish uchun yangi texnologiyalar tadbirkorlik ijodkorligini keltirib chiqardi. Ular odatiy narsalarga da'vo qilmoqdalar biznes va ular buni qiladilar, chunki ular o'zlari tomonidan hech narsa etkazib bermasdan yoki ishlab chiqarmasdan, balki mantiqdan foydalangan holda biznesni boshqacha yuritadilar. kraudorsing buni qilish. Demak, hamkorlik manbalari tashkilotlarning resurslarni ta'minlamasligini yoki iste'molchilarga xizmatni o'zi etkazib bermasligini, lekin har ikkalasini ham bajarishda provayderlarga (ya'ni iste'molchilarga) ishonishini anglatadi. Ular foyda olishadi Internet aks holda ishonchli ravishda C2C almashinuvi bo'lishi mumkin bo'lgan almashinuvlarga arzonroq va samarali vositachilik qilish. Misol tariqasida, manbalarni etkazib berish bo'yicha hamkorlik an'anaviy tashkilotlar tomonidan sotiladigan, ammo ba'zi sabablarga ko'ra ushbu mahsulotlardan norozi bo'lgan iste'molchilar (ya'ni provayderlar) tomonidan ta'minlangan yangilangan yoki qayta tiklangan mahsulotlarga tegishli bo'lishi mumkin. Boshqa misollarga antiqa dilerlar, konsignatsiya do'konlari yoki Amazon Amalga oshirish bo'yicha Amazon (FBA) dasturi. Xuddi shunday, foizlarni oladigan onlayn platformalar komissiya (masalan, Uber, Instacart, Vazifa quyoni, Airbnb ) iste'molchilarni samarali ravishda qayta taqsimlash maqsadida A iste'molchisiga aniq vazifalar yoki ishlarning bajarilishini amalga oshirish. Shuningdek, moddiy resurs provayderdan oluvchiga qadar bir nechta tashkilot (vositachilar) bo'ylab tarqalishi mumkin. Masalan, iste'molchi tomonidan professional avtoulov sotuvchisiga sotilgan avtomobil, keyinchalik boshqa bir nechta avtoulov sotuvchilari tomonidan sotilishi va qayta sotilishi mumkin, oxir-oqibat iste'molchiga sotilishi mumkin.

Savdo hamkorlik

Savdo hamkorlik[2] bu "manba kooperatsiyasi" ning nosimmetrik qarama-qarshidir, chunki u tashkilot vositachiligida bo'lgan, lekin dastlab boshqa iste'molchi (ya'ni provayder) tomonidan manba kooperatsiyasi orqali ta'minlanadigan manbadan bahramand bo'lgan shaxsni anglatadi. Shunday qilib, oluvchi dastlab provayder tomonidan vositachidan olingan manbadan foydalanadi. Mediator, o'z navbatida, provayderlarning resurslarini oluvchiga, odatda, faqat eksklyuziv narxlarda taklif qiladi, bu esa asl provayderga to'liq, qisman yoki umuman qaytarilmaydi. Resurs vaqtincha bo'lsa ham kompaniyadan kelib chiqadigan an'anaviy iste'moldan farqli o'laroq, savdo hamkorligi oluvchi foydalanadigan manbani dastlab boshqa iste'molchi tomonidan ta'minlanganligini taxmin qiladi. Masalan, savdo hamkorligi B iste'molchisi arzonroq ta'mirlangan mahsulotni qo'lga kiritganda paydo bo'ladi iPhone iste'molchi A tomonidan Best Buy-ga sotilgan. Yoki bu B iste'molchisi A iste'molchisi tomonidan oziq-ovqat mahsulotlarini etkazib berishdan mamnun bo'lganda sodir bo'ladi. Instacart kraudorsing dastur.

Birgalikda iste'mol qilish turlari

Misollari Umumiy asosli tengdosh ishlab chiqarish (CBPP) jamoalari, aka P2P jamoalari

Birgalikda iste'mol qilish fenomen sifatida - bu iqtisodiy kelishuvlar klassi bo'lib, unda ishtirokchilar individual mulkchilikning o'ziga xos usullarini topishdan tashqari, mahsulot yoki xizmatlarga kirishni o'zaro birlashtiradilar.[26][27] Bu hodisa iste'molchilarning "haddan tashqari iste'molning" passiv "qurbonlari" o'rniga o'zlarining iste'molini nazorat qilish istagining kuchayishidan kelib chiqadi.[28]

Birgalikda iste'mol qilish modeli ishlatiladi onlayn bozorlar kabi eBay shuningdek, ijtimoiy kreditlash, "peer-to-peer" turar joyi, "peer-to-peer" sayohat tajribalari kabi rivojlanayotgan tarmoqlar,[29] peer-to-peer vazifalarini topshirish yoki sayohat bo'yicha maslahat berish va Carsharing yoki qatnov - avtobus almashish.[28]

Birgalikda iste'mol qilish iste'molchilar ikkala tomonning rolini bajarishga imkon beradigan resurslar aylanmasi tizimlarini nazarda tutadi, bunda iste'molchilar resurslarni etkazib beruvchilar yoki manbalarni oluvchilar sifatida harakat qilishlari mumkin.[30] Ayirboshlash to'g'ridan-to'g'ri "peer-to-peer" asosida yoki bilvosita vositachi orqali amalga oshirilishi mumkin; onlayn yoki oflayn; bepul yoki boshqa tovon puli uchun (masalan, pul, ballar, xizmatlar va boshqalar).[27] Ushbu tasavvur iste'molchilarning o'zgaruvchan rol salohiyatining asosiy mezonlari asosida birgalikda ishlash iqtisodiyotini kengroq tushunishga imkon beradi.[30][27]

Dastlab, 2010 yilda Botsman va Rojers birgalikdagi iste'mol doirasida uchta resurs aylanmasi tizimini, ya'ni taqsimot iqtisodiyotini aniqladilar: mahsulotlarga xizmat ko'rsatish tizimlari, qayta taqsimlash bozorlari va hamkorlikdagi turmush tarzi.

Mahsulotlarga xizmat ko'rsatish tizimlari

Asosiy maqola: Mahsulotlarga xizmat ko'rsatish tizimi

Mahsulotlarga xizmat ko'rsatish tizimlari iste'molchilarga monetizatsiya qilingan birjalarda ishtirok etishlari uchun imkon beradigan tijorat mutanosiblik tizimlarini (CPMS) anglatadi. Ijtimoiy tengdoshlararo jarayonlar tovarlarga vaqtincha kirish uchun. Xususiy mulk bo'lgan tovarlarni peer-to-peer bozorlari orqali bo'lishish yoki ijaraga berish mumkin.[31] Masalan, BMW "DriveNow ", 2011 yilda tashkil etilgan, bu avtomobil egasi bo'lishning alternativasini taklif qiluvchi avtoulovlarni ijaraga berish xizmati. Foydalanuvchilar avtoulovga qachon va qaerda kerak bo'lganda kira olishlari va ulardan foydalanganliklari uchun daqiqalar davomida pul to'lashlari mumkin.[32] Turli xil an'anaviy kompaniyalar almashish xizmatlarini taklif qilishni boshlaydilar.[33]

Qayta taqsimlash bozorlari

Hamkorlikda iste'mol qilish tizimi ishlatilgan yoki avvalgi mollarni istamagan kishidan ularni istagan odamga berilishiga asoslanadi. Bu yana keng tarqalgan alternativa "kamaytirish, qayta ishlatish, qayta ishlash, chiqindilar bilan ishlash usullari. Ba'zi bozorlarda tovarlar, xuddi bo'lgani kabi, bepul bo'lishi mumkin Freecycle Network, Zwaggle, yoki Kashless.org. Boshqalarda tovarlar almashtiriladi (xuddi shunday) Swap.com ) yoki naqd pulga sotilgan (holat bo'yicha) eBay, craigslist va uSell ).

Hamkorlikdagi turmush tarzi

Hamkorlikdagi turmush tarzi iste'molchilarga monetizatsiya qilingan almashinuvlarda ishtirok etishlariga imkon beradigan jamoatchilik asosidagi platformalarni nazarda tutadi Ijtimoiy tengdoshlararo jarayonlar xizmatlar yoki pul yoki ko'nikmalar kabi manbalarga kirish uchun.[34] Ushbu tizimlar ehtiyojlari yoki qiziqishlari o'xshash odamlarga asoslangan bo'lib, ular vaqt, makon, ko'nikma va pul kabi kam moddiy boyliklarni o'zaro birlashtirish va almashtirish uchun birlashadilar. Mobil texnologiyalarning o'sishi joylashuvga asoslangan GPS texnologiyasini yoqish va real vaqtda almashinuvni ta'minlash uchun platforma yaratmoqda.[35]

Shuningdek qarang

  • Turkum: Media almashish - ommaviy axborot vositalarini birgalikda iste'mol qilish uchun onlayn platformalar

Adabiyotlar

  1. ^ a b v d Taeihagh, Araz (2017 yil 19-iyun). "Kraudorsing, iqtisodiyotni birgalikda ishlatish va rivojlanish". Rivojlanayotgan jamiyatlar jurnali. 33 (2): 191–222. arXiv:1707.06603. doi:10.1177 / 0169796x17710072.
  2. ^ a b v d e f g h men j Ertz, Myriam; Durif, Fabien; Arcand, Manon (2016). "Birgalikda iste'mol qilish yoki ikki tomonlama iste'molchining ko'tarilishi". Xalqaro biznes va menejment jurnali. 4 (6): 195–209. SSRN  2799886.
  3. ^ Belk, Rassel; Sherri, Jon; Wallendorf, Melani (1988). "Almashtirishda xaridor va ellning xatti-harakatlari to'g'risida naturalistik so'rov". Iste'molchilarni tadqiq qilish jurnali. 14 (4): 449–470. doi:10.1086/209128.
  4. ^ Tosh, Jonatan; Xorn, Suzanna; Xibbert, Salli (1996). "Avtoulovlarni sotish: muqobil chakana savdo formatida xarid qilish motivlarini o'rganish". Chakana savdo va tarqatishni boshqarish bo'yicha xalqaro jurnal. 24 (11): 4. doi:10.1108/09590559610131682.
  5. ^ "Dunyoni o'zgartiradigan 10 g'oya". Vaqt. 2011 yil 17 mart.
  6. ^ Felson, Markus (1978). "Tuzilma va hamkorlikda iste'mol qilish: odatiy faoliyat yondashuvi". Amerikalik xulq-atvor bo'yicha olim. 21 (4): 61. doi:10.1177/000276427802100411.
  7. ^ a b Ritser, Jorj (2014). "Rivojlanish: Evolyutsiya, inqilobmi yoki abadiy qaytishmi?". Iste'molchilar madaniyati jurnali. 14 (1): 3–24. doi:10.1177/1469540513509641.
  8. ^ Ertz, Myriam; Leblanc-Proulx, Sebastien (2018). "Birgalikdagi iqtisodiyotdagi barqarorlik: Bibliometrik tahlil natijasida paydo bo'lgan qiziqish paydo bo'ladi". Cleaner Production jurnali. 196: 1073–1085. doi:10.1016 / j.jclepro.2018.06.095.
  9. ^ Belk, Rassell (2014). "Siz nimaga kirishingiz mumkin: Internetda birgalikda foydalanish va birgalikda iste'mol qilish" (PDF). Biznes tadqiqotlari jurnali. 67 (8): 1595–1600. doi:10.1016 / j.jbusres.2013.10.001. Arxivlandi asl nusxasi (PDF) 2016 yil 11-avgustda. Olingan 26 iyun 2016.
  10. ^ a b v d "Birgalikda iste'mol qilish masalasi". Olingan 4 aprel 2018.
  11. ^ "TED Blog / Begona kishilarga ishonish: Rachel Botsman TEDGlobal2012 da" (WebCite arxivi ), TEDGlobal2012, Edinburg, Shotlandiya, 2012 yil 28 iyun. Video 2012 yil 24 sentyabrda joylashtirilgan.
  12. ^ a b Arnould, Erik J.; Rose, Alexanders S. (2016). "O'zaro bog'liqlik: tanqid va Belkning o'rnini bosuvchi""". Marketing nazariyasi. 16 (1): 75–99. doi:10.1177/1470593115572669.[o'lik havola ]
  13. ^ Bardi, Fleura; Ekxardt, Giana M. (2012). "Kirish asosida iste'mol: Avtomobillarni taqsimlash holati". Iste'molchilarni tadqiq qilish jurnali. 39 (4): 881–898. doi:10.1086/666376.
  14. ^ Lamberton, Cait Ponor; Rose, Randall L. (2012). "Biznikidan qachon biznikiga qaraganda yaxshiroq? Tijorat almashinuvi tizimlarida ishtirok etishni tushunish va o'zgartirish uchun asos" (PDF). Marketing jurnali. 76 (4): 109–125. doi:10.1509 / jm.10.0368. Arxivlandi asl nusxasi (PDF) 2016 yil 20 sentyabrda. Olingan 27 iyun 2016.
  15. ^ Filipp, Xezer E .; Ozanne, Lyusi K.; Ballantin, Pol V. (2015). "Peer-to-peer" ijarasida vaqtincha tasarruf etish va sotib olishni o'rganish ". Marketing menejmenti jurnali. 31 (11–12): 1310–1332. doi:10.1080 / 0267257X.2015.1013490.
  16. ^ Ozanne, Lyusi K.; Ballantin, Pol V. (2010). "Umumiy iste'molni iste'mol qilishning bir shakli sifatidami? O'yinchoqlar kutubxonasidan foydalanuvchilarni tekshirish" (PDF). Iste'molchilarning o'zini tutishi jurnali. 9 (6): 485–498. doi:10.1002 / cb.334.
  17. ^ Botsman, Reychel; Rojers, Roo (2010). Meniki sizniki: hamkorlikda iste'mol qilishning o'sishi. Nyu-York: Penguen kitoblari.
  18. ^ "Kidjiji ikkinchi darajali iqtisodiyot indeksi 2016" (PDF). Arxivlandi asl nusxasi (PDF) 2016 yil 10 mayda. Olingan 26 iyun 2016.
  19. ^ "Kidjiji ikkinchi darajali iqtisodiyot indeksi 2015" (PDF). Arxivlandi asl nusxasi (PDF) 2016 yil 20 sentyabrda. Olingan 26 iyun 2016.
  20. ^ "Umumiy iqtisodiyot" (PDF). Olingan 26 iyun 2016.
  21. ^ Dariush Jemielniak; Aleksandra Przegalinska (2020 yil 18-fevral). Hamkorlik Jamiyati. MIT Press. ISBN  978-0-262-35645-9.
  22. ^ a b Ritser, Jorj (2014). "Rivojlanish: Evolyutsiya, inqilobmi yoki abadiy qaytishmi?". Iste'molchilar madaniyati jurnali. 14 (1): 3. doi:10.1177/1469540513509641.
  23. ^ Prahalad, Koimbatore; Ramasvami, Venkat (2004). "Birgalikda ijod qilish tajribalari: qiymat yaratish bo'yicha navbatdagi amaliyot" (PDF). Interfaol marketing jurnali. 18 (3): 5. doi:10.1002 / dir.20015. hdl:2027.42/35225.
  24. ^ a b v Skaraboto, Daiane (2015). "Sotish, almashish va ular o'rtasidagi hamma narsa: hamkorlikdagi tarmoqlarning gibrid iqtisodiyoti". Iste'molchilarni tadqiq qilish jurnali. 42 (1): 152–176. doi:10.1093 / jcr / ucv004.
  25. ^ Ritser, Jorj (2014). "Rivojlanish: Evolyutsiya, inqilobmi yoki abadiy qaytishmi?". Iste'molchilar madaniyati jurnali. 14 (1): 3–24. doi:10.1177/1469540513509641.
  26. ^ Hamari, Juho; Syoklint, Mimmi; Ukkonen, Antti (2016). "Umumiy iqtisodiyot: nega odamlar hamkorlikda iste'mol qilishda ishtirok etishadi". Axborot fanlari va texnologiyalari assotsiatsiyasi jurnali. 67 (9): 2047–2059. doi:10.1002 / asi.23552.
  27. ^ a b v Ertz, Myriam; Durif, Fabien; Arkand, Manon (2019). "Birgalikda iste'mol qilishning kontseptual istiqboli". Marketing fanlarini ko'rib chiqish akademiyasi. 9 (1–2): 27–41. doi:10.1007 / s13162-018-0121-3.
  28. ^ a b Botsman, Reychel; Rojers, Roo (2011). Meniki sizniki: birgalikda iste'mol qilish bizning turmush tarzimizni qanday o'zgartirmoqda (Vah va yangilangan tahrir). London: Kollinz. p. 51. ISBN  978-0-00-739591-0.
  29. ^ "Uylardan tortib ovqatgacha, mashinalarga qadar" baham ko'rish "sayohat qiyofasini o'zgartirdi". Chicago Tribune. 2015 yil 16-dekabr.
  30. ^ a b Ertz, Myriam; Durif, Fabien; Arcand, Manon (2016). "Birgalikda iste'mol qilish: shov-shuvli kontseptsiya oniy tasviri". Tadbirkorlik ta'limi jurnali. 19 (9): 1–23.
  31. ^ Botsman, Reychel; Rojers, Roo (2010 yil oktyabr). "Zipcardan tashqarida: hamkorlikda iste'mol qilish". Garvard biznes sharhi.
  32. ^ Boeriu, Horatiu (2011 yil 21 mart). "DriveNow: BMW va Sixt qo'shma korxonasi premium avtomobil almashinuvi uchun". BMW.
  33. ^ Frey, Aleksandr; Trenz, Manuel; Veit, Daniel (2019 yil 29-may). "Birgalikda iqtisodiyotni raqobatlashishning uchta farqlash strategiyasi". MIS choraklik ijrochi. 18 (2): 143–156. doi:10.17705 / 2msqe.00013. ISSN  1540-1960.
  34. ^ Ertz, Myriam; Lekompte, Agnes; Durif, Fabien (2016). "Bu mening aybim emas, men haqliman: munozarali texnologik hamkorlikdagi iste'mol xizmatini qo'llab-quvvatlash va foydalanishni asoslashda zararsizlantirishni o'rganish". Texnologik prognozlash va ijtimoiy o'zgarishlar. 134: 254–264. doi:10.1016 / j.techfore.2018.06.032.
  35. ^ Owyang, Eremiyo (2015 yil 24-fevral). "Hamkorlik iqtisodiyoti uchun mobil texnologiyalar to'plami". VentureBeat.