Bir vaqtning o'zida yangi bitiruvchilarni jalb qilish - Simultaneous recruiting of new graduates

Bir vaqtning o'zida yangi bitiruvchilarni jalb qilish yoki vaqti-vaqti bilan yangi bitiruvchilarni jalb qilish (新 卒 一 括 採用, Shinsotsu-ikkatsu-saiyō) kompaniyalar bir vaqtning o'zida yangi bitiruvchilarni yollashlari va ularni ish bilan ta'minlashlari odat tusiga kiradi. Bu odat o'ziga xos edi Yaponiya va Janubiy Koreya. 2010 yilda Janubiy Koreyada tatbiq etilgan yoshga oid diskriminatsiya to'g'risidagi qonun ish beruvchilarga yaqinda o'rta maktab yoki universitetni tugatmagan ish izlovchilarga nisbatan kamsitishni taqiqlaydi.[1] Yaponiya hozirda ushbu odatni tatbiq etayotgan yagona mamlakatdir; ammo, 2018 yilda Yaponiya biznes federatsiyasi (Keydanren) Yaponiya kompaniyalarining katta qismini tashkil etuvchi 1600 a'zo kompaniyalarini e'lon qildi katta biznes kompaniyalari, endi 2020 yildan boshlab odatlarga rioya qilishlari talab qilinmaydi.[2]

Yaponiyada yangi bitiruvchilar uchun kompaniya ma'lumot sessiyasi. Yaponiyaning yirik kompaniyalari faqat nufuzli universitetlarning talabalari uchun mashg'ulotlar o'tkazishga moyil.
Yaponiyada yangi bitiruvchilar uchun kompaniya ma'lumot sessiyasi.

Ishga qabul qilish amaliyoti

Yaponiyada ko'pchilik talabalar ish uchun ov qilish universitet yoki o'rta maktabni tugatguniga qadar "norasmiy ish takliflarini" izlash (内 々 定, nainaitei) bitiruvdan bir yil oldin, umid qilamanki "rasmiy ish taklifi" ga olib keladi (内定, naitei) olti oy o'tgach, ularni bitirguncha ishga joylashish va'dasini ta'minlash. Yaponiya universitet talabalari odatda uchinchi yili birdaniga ish qidirishni boshlaydilar.[iqtibos kerak ]

Hukumat kompaniyalarga tanlov jarayonini boshlashga va norasmiy takliflarni to'rtinchi yilning boshida 1 apreldan boshlab berishga ruxsat beradi. Ushbu ish o'rinlari asosan keyingi yilning 1 aprelida boshlanishi kerak. Ushbu jarayon tufayli yilning istalgan vaqtida yoki keyingi hayotida oddiy xodim sifatida yaxshi mavqega erishish juda qiyin.[iqtibos kerak ]

Kompaniyalar yangi bitiruvchilarni yollashni afzal ko'rganliklari sababli, bitirgandan so'ng ish taklifiga erisha olmagan talabalar ko'pincha yana bir yil maktabda qolishni afzal ko'rishadi. Mynavi tomonidan o'tkazilgan so'rovga ko'ra, yaqinda universitetni tugatgan ish izlovchilarning deyarli 80% Yaponiyada boshlang'ich lavozimlarga murojaat qilishda qiynalgan.[3] Bu boshqa mamlakatlarga qaraganda farq qiladi, bu erda kompaniyalar umuman yaqinda bitirganlarni kamsitmaydi.[iqtibos kerak ]

Aksincha, Yaponiyadagi potentsial xodimlar asosan ularning ma'lumotlariga qarab baholanadi. Talaba qatnashadigan universitet va litseyning obro'si, kattalar singari xuddi shunday izlanadigan ishlarni topish qobiliyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.[iqtibos kerak ]

Xususan yirik kompaniyalar (masalan, ro'yxatiga kiritilganlar) Nikkei 225 ), iste'fodagi ishchilar va kuyovning ichki iste'dodlari o'rniga "ommaviy ravishda" nufuzli universitetlarning yangi bitiruvchilarini yollashni afzal ko'rishadi va ularning soni yildan-yilga turlicha bo'lishi mumkin. Ish beruvchilar har yili bir guruh odamlarni mexanik usulda yollashga moyil. Bir misol Toyota; 2010 yilda kompaniya 1500 dan ortiq yangi bitiruvchilarni yollagan, ammo bu raqam o'tgan yilgi ishchilarning deyarli yarmi edi va Toyota 2011 yilda yangi yollovchilarni qisqartirishni niyat qilganligini e'lon qildi. Keyinchalik kompaniya ko'proq ish taklif qilishi mumkin, ammo ishga qabul qilishning hozirgi bosqichini o'tkazib yuborganlar, mavqega ega bo'lish uchun juda kam imkoniyatga ega bo'ladi, chunki ular yangi bitiruvchilarning soyasida qoladilar.[iqtibos kerak ]

Ushbu amaliyot minglab yosh yaponlarni kengaytirilgan tadqiqotlarda chetda qoldiradi, yarim kunlik ish joylari yoki ishsizlik nafaqasi ichki iqtisodiyotda to'liq ishtirok etish o'rniga va ko'plab mahsulotlarni ishlab chiqarishga hissa qo'shadi salomlar va toza Yaponiyada.[iqtibos kerak ]

"Lifelink" notijorat guruhining 2013 yil iyul oyida o'tkazgan so'roviga ko'ra, har beshinchi yapon kolleji o'quvchilari ish qidirish jarayonida o'z joniga qasd qilishni o'ylaganlar.[iqtibos kerak ]

Tanqid

Ushbu odat zamonaviy Yaponiyada ko'plab ijtimoiy muammolarni keltirib chiqarishi mumkin. Universitetni bitirguniga qadar ishga joylashish to'g'risida bir qarorga kelmagan talabalar, haqiqatdan keyin ish izlashda katta qiyinchiliklarga duch kelishadi, chunki yapon kompaniyalarining aksariyati bahorda bitirishni rejalashtirgan talabalarni yollashni afzal ko'rishadi. So'nggi yillarda ish qidirayotgan universitet qariyalarining soni ko'payib bormoqda, kompaniyalar tomonidan "oldingi bitiruvchi" toifasiga joylashmaslik uchun bir yilni takrorlashni tanladilar. Amaldagi tizimga ko'ra, Yaponiya kompaniyalari chet elda o'qigan yoki bitirgan talabalarni jazolaydilar.[iqtibos kerak ]

Yaponiya Mehnat siyosati va o'qitish instituti tadqiqot direktori Reiko Kosugi 2006 yildagi insholarida ushbu jarayonni tanqid qildi Osiyo-Tinch okeani jurnali, "Agar biznesni bitirishi paytida biznes tanazzulga uchrasa va u ish topolmasa, bu odat imkoniyatlarning tengsizligini keltirib chiqaradi va bu yoshdagi odamlar uzoq vaqt ishsiz qolishga moyil".[4] Nagoya universiteti professori Mitsuru Vakabayashi "Agar ushbu odat qo'shilsa doimiy ish, bu ish joyini yopish qiyin bo'lgan yopiq ish bozorlarini ishlab chiqaradi va xodimlar ishdan bo'shatilmaslik uchun o'z kompaniyalari tomonidan qo'yilgan har qanday va har qanday asossiz talablarga bo'ysunishadi. "[5]

Yuki Honda, professor Tokio universiteti "Oliy ta'lim maktabi", "Bitirgandan keyin ish topadimi yoki yo'qligini butun hayotini hal qiladi" deb aytdi. Ken Mogi, yaponiyalik miya olimi, ish imkoniyatlarini cheklash inson huquqlari muammosiga olib kelishini va Yaponiya kompaniyalari hozirgi ish qidirish tizimida noan'anaviy vakolatli odamlarni ta'minlay olmasligini ta'kidlamoqda.[6]

Shuningdek qarang

Adabiyotlar

  1. ^ "Fisher Fillips Koreyaning mehnat va ish bilan ta'minlash to'g'risidagi qonuni: Chegaradagi ish beruvchilar blogi". Arxivlandi asl nusxasidan 2014 yil 22 oktyabrda. Olingan 18 oktyabr 2014.
  2. ^ "Arxivlangan nusxa". Arxivlandi asl nusxasidan 2019 yil 22 avgustda. Olingan 22 avgust 2019.CS1 maint: nom sifatida arxivlangan nusxa (havola)
  3. ^ "【大学 と 就職】 8 割 企業 が 採用 し な？ 既 卒 卒 就職 活動 の 厳 厳 し い 実 リ リ セ マ ム". Arxivlandi asl nusxasidan 2014 yil 21 oktyabrda. Olingan 17 oktyabr 2014.
  4. ^ Yaponiyaning iqtisodiy tiklanishida yoshlar bandligi: "Freeters" va "NEETs" Arxivlandi 2012 yil 5 sentyabr Orqaga qaytish mashinasi Osiyo-Tinch okeani jurnali: Yaponiya Fokusi, 2006 yil 11-may
  5. ^ Yaponiya tashkilotlarining umrbod bandligi tizimi bo'yicha martaba rivojlanishi Arxivlandi 2007 yil 30 iyun Orqaga qaytish mashinasi (PDF) Ta'lim fakulteti Axborotnomasi, Nagoya universiteti, 1988, jild 35, 1-20
  6. ^ "茂木 健 一郎 氏 が の が 新 卒 一 括 採用 採用「 人 権 問題 」と 批判 - 批判 イ ブ ド ア ニ ュ ー ス". Arxivlandi asl nusxasidan 2016 yil 4 martda. Olingan 13 sentyabr 2014.

Tashqi havolalar